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发表于2023-10-24    

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

学员数 1118 好评率 100.00%

关键词: 国际项目管理 工程项目管理 国际项目经理培训

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项目管理名师讲堂 立即试听

学员数 243 好评率 100.00%

关键词: IPMP认证 国际个人项目管理能力标准

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项目工期目标及控制措施 立即下载

等级:项目管理抢工期措施ppt资料下载_1     文件 12.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 其他管理资料

资料目录 第一节 项目工期目标 第二节 工期控制措施 第三节 主要工程项目进度控制工作细则内容简介 本文是项目工期目标及控制措施,内容包括:   第一节 项目工期目标   第二节 工期控制措施   第三节 主要工程项目进度控制工作细则
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建设项目工期计算PPT讲义 立即下载

等级:项目管理抢工期措施ppt资料下载_2     文件 1.20MB 格式 ppt

关键词: 造价培训讲义 建设工程工期计算

项目管理抢工期措施ppt资料下载-建设项目工期计算PPT讲义
内容简介 建设项目工期计算PPT讲义,可供参考。
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工程进度管理及工期保证措施 立即下载

等级:项目管理抢工期措施ppt资料下载_3     文件 47.50KB 格式 doc

关键词: 施工工期管控 施工工期保证措施 项目进度管理

项目管理抢工期措施ppt资料下载-工程进度管理及工期保证措施
工程进度管理及工期保证措施,Word格式,共7页,该资料内容包括施工工期安排、施工进度具体保证措施、协调管理措施,可供学习参考。  协调管理组织机构图
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项目进度管理PPT 立即下载

等级:项目管理抢工期措施ppt资料下载_4     文件 280.00KB 格式 ppt

关键词: 项目管理计算 项目管理甘特图 项目进度管理

项目管理抢工期措施ppt资料下载-项目进度管理PPT
简介:项目进度管理PPT,PPT格式,64页; 主要内容:  项目的主要特点之一就是有严格的时间要求,而进度安排的目的就是控制项目时间和节约时间,所以,进度计划安排在项目管理中具有特殊重要性。仅供参考;   项目进度管理   步骤  方法  甘特图  介绍  控制步骤  时间计算
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住宅项目施工进度计划工期保障措施 立即下载

等级:项目管理抢工期措施ppt资料下载_5     文件 65.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目进度管理 项目管理手册 质量控制措施 质量保证体系

项目管理抢工期措施ppt资料下载-住宅项目施工进度计划工期保障措施
内容简介 1.1设立高效的总承包管理机构,职责分明    充分认识到本工程的重要性和紧迫性,成立由公司总经理挂帅、相关部门参与督导的项目总承包部,针对工程特点,从全公司抽调经验丰富、业务水平高、责任心强的项目管理团队。有针对性地设置管理部门,充分利用成熟的管理经验组织管理本工程,有经验的管理团队能准确地把握工程施工命脉,制定工程实施的方案和路线及相应保障措施,使本工程合理、有序、高效地完成。   ……   4.确保工期的经济措施   资金管理:   1)执行专款专用制度    建立专门的工程资金帐户,随着工程各阶段控制日期的完成,及时支付专业队伍的劳务费用,防止施工中因为资金问题而影
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措施项目计量与计价课件PPT 立即下载

等级:项目管理抢工期措施ppt资料下载_6      文件 11.08MB 格式 pdf

关键词: 工程计量计价 造价培训教程 措施项目计量计价

项目管理抢工期措施ppt资料下载-措施项目计量与计价课件PPT
本资料为措施项目计量与计价课件PPT,106页,编制于XX年。 工程概况: 本资料为措施项目计量与计价课件PPT,内容主要包括 目录: 1 脚手架工程 2 混凝土模板及支架撑工程 3 垂直运输工程 4 超高施工增加工程 5 大型机械设备进出场及安拆工程 6 施工排水、降水工程  相关图片:  措施项目计量与计价  凝土模板及支架撑工程  例题解析  垂直运输工程  超高施工增加工程
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