[分享]房地产成本控制培训课件资料下载

发表于2023-10-24

标签：房地产成本控制培训课件资料房地产成本控制培训课件讨论房地产成本控制培训课件视频

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房地产项目成本过程控制培训课件立即下载

等级：文件 968.00KB 格式 ppt

关键词：成本过程控制成本控制实例成本核算控制

编制时间：2018

【简介】该资料为房地产项目成本过程控制培训课件，共43页【工程概况】主要内容为房地产项目成本过程控制培训课件【目录】一、事前控制二、事中控制三、事后控制四、小结例重要性决策成本控制

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房地产成本控制培训讲义立即下载

等级：文件 67.00KB 格式 ppt

内容简介房地产成本控制培训讲义，WORD格式,共41页，可供参考。目的 1.1掌握可靠成本信息，保证成本的合理确定和有效控制； 1.2 推进成本管理作业的标准化、专业化适用范围地产公司的所有地产项目的成本管理信息调研工作定义 3.1成本管理信息：成本管理信息是指与成本管理和控制相关的工程技术、经济和管理方面的信息，而不仅仅限于工程造价数据。大致包括以下几类： 3.1.1价格信息：指人工、材料、机械的市场价格、分部分项工程综合价格、专项工程固定单价、建设项目工程造价等； 3.1.2行业信息：指房地产开发和工程建设市场主要产品（典型楼盘）、规

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房地产项目成本核算培训课件立即下载

等级：文件 1.85MB 格式 ppt

简介：房地产项目成本核算培训课件，ppt格式，21页。经济测算的组成容积率的标准建安费用图片1 税费

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某房地产知识培训课件立即下载

等级：文件 621.00KB 格式 ppt

资料目录一、报告进度计划二、房地产基础知识三、房地产开发流程四、房地产法律法规五、房地产税法介绍内容简介拍卖方式概念按照指定时间、地点，在公开场所出让方用叫价的方法将土地使用权拍卖给出价最高者（竞买人）。拍卖流程（一）主持人点算竞买人；（二）主持人介绍拍卖宗地的位置、面积、用途、使用年期、规划要求和其他有关事项；（三）主持人宣布起叫价和增价规则及增价幅度。没有底价的，应当明确提示；（四）主持人报出起叫价；（五）竞买人举牌应价或者报价；（六）主持人确认该应价后继续竞价；（七）主持人连续三次

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[专家授课]房地产经营意识与成本控制培训立即下载

等级：文件 1,019.00KB 格式 ppt

内容简介 [专家授课]房地产经营意识与成本控制培训，PPT格式，共23页，包含的内容有：先算账后开干，公司的经营状况，盈利情况，决定发展方向，培养经营意识的方法，成本控制管理。初期是否盈利是考核部门与公司合格与否关键性指标，无论市场好与不好，是考核领导人好与不

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房地产规划设计培训课件立即下载

等级：文件 4.78MB 格式 pdf

内容简介列举某上市地产公司成功项目规划案例一、项目概况二、项目定性浪漫的西班牙风情小镇，某花城的升级版行之有效的规划理论-------新都市主义理论应用三、产品创新的意义产品价值的衡量标准全新生活方式的吸引力四、必须要完成的功课完善教育配套完善交通配套完善商业配套

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房地产项目总经理培训-成本控制管理立即下载

等级：文件 1.76MB 格式 ppt

关键词：成本控制管理成本核算控制

建筑功能：住宅
结构形式：钢筋混凝土结构

【简介】该资料为房地产项目总经理培训-成本控制管理，共65页【工程概况】主要内容为房地产项目总经理培训-成本控制管理【目录】一、房地产成本管理的重要性二、房地产成本管理的特点三、房地产成本管理要树立的观念四、房地产成本管理体系的建立五、房地产成本管理每个阶段控制要点和知识积累做好房地产成本管理要树立的观念目标成本的形成制度流程体系成本管理谁是对房地产投资影响最大的阶段

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房地产住宅工程造价成本控制培训立即下载

等级：文件 4.10MB 格式 pdf

【简介】该资料为房地产住宅工程造价成本控制培训，共29页2015年PDF文档。在施工过程中，应该加强施工项目管理，减少损耗。【相关内容】 1、规划对施工的成本控制 2、组团规划中的成本施工基坑开挖因地制宜

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[实例]房地产成本控制立即下载

等级：文件 9.00KB 格式 doc

关键词：可行性经济分析房地产成本控制成本控制细节

编制时间：不限适用地区：不限建筑功能：不限结构类型：不限内容简介案例一：在我们的项目中，由于前期工程进展缓慢，第一批工程采用了费率招标模式，由合同双方核对确认预算价。这一合同模式在实际应用中出现了诸多不利因素。首先，在预算核对时，由于双方立场的严重对立，对定额规定较模糊的项目争议很大，造成预算核对工作量大的惊人，给以后的工作开展带来了很不利的影响；其次，在施工过程中，施工单位发现在预算中存在少算、漏算的情况，由于预算价是双方核对确认，施工单位要求据实调整，给我单位的日常管理工作带来了很大的负面影响；再次在开工日期拖的较久的工程，施工单位又以招标时约定的建筑材料涨价为由

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房地产成本控制与成本核算立即下载

等级：文件 3.30MB 格式 pdf

【简介】房地产开发企业的成本控制，pdf格式，95页。【目录】第一章房地产开发的一般理论探讨第二章房地产开发企业成本构成及其影响因素第三章房地产开发企业的成本控制的措施第四章房地产市场环境及对开发企业的影响案例分析房地产开发企业成本及费用构成一览表利润最大化原则

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房地产成本构成课件（71页）立即下载

等级：文件 672.00KB 格式 ppt

本资料为房地产成本构成课件（71页），仅供参考。概况：本资料为房地产成本构成课件（71页），成本工作主要分为开标前的测算、预算、主体招标；交房前的动态成本、变更签证、材料招标、询价；结算完的工程及材料结算、分析、结算成本；其他的过程成本软件、数据库等成本管理工作。目录：普及成本知识了解房地产成本基本组成增强成本意识房地产成本构成课件（71页）.png 成本科目八大类.png 成本科目基本组成.png 经济指标对比.png

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房地产开发项目成本控制培训（118页）立即下载

等级：文件 377.50KB 格式 ppt

关键词：施工索赔管理竣工结算阶段成本控制房地产开发项目成本控制成本动态控制项目成本管理

房地产开发项目成本控制培训，内容包括：一、可研阶段成本控制的工作重点二、设计阶段成本控制重点三、招标阶段成本部门的其他控制重点四、合同履约阶段成本控制重点五、三边工程成本如何控制六、变更洽商控制的重点七、施工索赔管理八、如何实现成本动态控制九、竣工结算阶段成本控制重点十、总公司、项目公司成本管理体系 ...... ppt 格式，共118页。房地产开发项目成本控制培训竣工结算阶段成本控制重点

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房地产项目成本控制管理立即下载

等级：文件 1.72MB 格式 zip

关键词：房地产开发成本管理现状房地产开发成本管理中的几个问题房地产企业在成本管理三大误区到底谁是成本控制的核心部门成本核算控制

【简介】本资料为房地产项目成本控制管理，PPT格式，共128页。【相关内容】一、房地产开发成本管理现状二、房地产开发成本管理中的几个问题三、房地产企业在成本管理三大误区四、到底谁是成本控制的核心部门？房地产项目成本控制管理按照城市分类成本管理的内容成本控制管理对象认识管理现状管理中的问题明细内容

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