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发表于2023-10-23    

工程项目部组织结构设计专题为您提供工程项目部组织结构设计的相关资料与视频课程,您可以下载工程项目部组织结构设计资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对 立即试听

学员数 536 好评率 97.00%

关键词: 国际工程承包合同,不可抗力条款,海外工程项目,不可抗力证明

工程项目部组织结构设计资料下载-新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对 立即试听

项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

学员数 1117 好评率 100.00%

关键词: 国际项目管理 工程项目管理 国际项目经理培训

工程项目部组织结构设计资料下载-项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

青岛城轨项目部工程结构设计简介 立即下载

等级:工程项目部组织结构设计资料下载_1      文件 11.69MB 格式 pptx

关键词: 城市轨道交通 项目部工程结构设计 路桥设计说明

工程项目部组织结构设计资料下载-青岛城轨项目部工程结构设计简介
青岛城轨项目部工程结构设计简介 地铁8号线连接了胶东国际机场、红岛火车站、青岛北站、五四广场等大型交通枢纽,是连接新机场、北岸城区、东岸城区的轨道交通快线。 线路全长61.4km,设站18座,其中地下站17座,高架站1座,设车辆段1座、停车场1座。 工程筹划: 2016年11月土建开工,2021年10月初投入试运行,2021年底投入试运营。 总投资:工程概算总额372.02亿元。 ······ 一、青岛项目概况 二、结构人员情况 三、青岛项目特点 四、8号线过海隧道概况 ······
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施工企业工程项目部组织管理手册 立即下载

等级:工程项目部组织结构设计资料下载_2     文件 121.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目组织管理 项目部组织管理手册 项目管理手册 项目部岗位职责

资料目录 第一章 总则 3 第二章 项目部组建和撤销程序 3 第三章 项目部机构设置 4 第四章 附则 5 附录一:流程图 7 附录二:岗位职责说明书 8内容简介 第一条 目的   本手册是项目部的管理指南,各岗位人员须按照本手册规定要求履行日常职责。   第二条 范围   本手册内容包括项目部组建和撤销程序、项目部机构设置标准和岗位职责说明书。   ……   第五条 项目部组建   (一)项目部组建由项目经理提出需求,经公司领导审批后落实。   (二)各部门负责本职能系统的人员调度,由综合管理部确定最终人员,经公司领导审批后进行调动。   (三)如甲方有要求,项目主要管理
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工程项目部安全管理组织机构图 立即下载

等级:工程项目部组织结构设计资料下载_3     文件 7.00KB 格式 rar

工程项目部组织结构设计资料下载-工程项目部安全管理组织机构图
内容简介 工程项目部安全管理组织机构图,本文为WORD文档,可以直接采用。
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工程项目部财务相关知识 立即下载

等级:工程项目部组织结构设计资料下载_4     文件 2.60MB 格式 ppt

关键词: 工程项目财务知识 工程项目备用金

工程项目部组织结构设计资料下载-工程项目部财务相关知识
【简介】 本资料为金螳螂内部工程项目部 财务相关知识培训课件,ppt格式,共71页。 【目录】 一、办理银行保函 二、开具外出经营活动税收管理证明 三、缴纳各类规费及保险 四、支取工程项目备用金 五、办理项目备案,领取项目编号 六、区域管理部组织构架 【相关内容】  工程项目部财务知识  银行保函  各类规费与保险  项目备案  资金审批要点  工程项目垫资
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工程项目管理组织结构设计及职权划分(90页) 立即下载

等级:工程项目部组织结构设计资料下载_5     文件 613.50KB 格式 ppt

工程项目部组织结构设计资料下载-工程项目管理组织结构设计及职权划分(90页)
简介:工程项目管理组织结构设计及职权划分(90页),PPT格式; 主要内容: 目录: 1.理解组织的含义 2.组织的类型 3.组织结构设计的程序与内容 4.几种主要的组织结构形式 5.管理层次与管理幅度的含义以其影响因素 6.合理的管理层次与管理幅度的确定 7.集权与分权、部门的划分 管理学家定则:即人们有互相结合的需要,倘若不能从正式组织或领导措施上获得需要的满足,则非正式的结合就越为增多,仅供参考;  工程项目管理组织结构设计及职权划分(90页)  O
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工程项目部责任管理考核协议 立即下载

等级:工程项目部组织结构设计资料下载_6     文件 80.00KB 格式 doc

关键词: 责任管理考核协议 项目考核管理

工程项目部组织结构设计资料下载-工程项目部责任管理考核协议
工程项目部责任管理考核协议,Word格式,共13页,内容包括了工程范围及承包要求、双方委派代表、双方责任、资金运作及经济要求、奖罚制度、合同有效期及违约、工程款收款的约定等等,可供学习参考。  工程项目部责任管理考核协议
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