[分享]ppp项目合约策划资料下载

发表于2023-10-23

标签： ppp项目合约策划资料 ppp项目合约策划讨论 ppp项目合约策划视频

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“建设项目工程总承包管理” 公益课堂立即试听

学员数 21618 好评率 100.00%

关键词：总承包项目管理工程总承包项目管理

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项目管理名师讲堂立即试听

学员数 243 好评率 100.00%

关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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钱塘山水项目合约策划报告立即下载

等级：文件 374.00KB 格式 doc

内容简介（一）目的鉴于本项目占地面积小、房屋类型多、设计标准高、工期紧、项目管理要求高，同时，该项目又为****地产进入杭州市场的第一个项目，如何克服新的陌生市场环境带来的困难进行有效的成本控制管理、预控指导下一步的工程协调管理，是我们合约管理工作的重点和难点。为此，有必要在项目前期阶段制定出良好的合约管理体系、合约工作计划表等，以确保相关的节点目标和成本控制指标得以实现。（二）合约管理架构为有效管理和控制成本，我们拟采用总承包+专业分包的管理模式进行合约体系构架，总承包工程拟分为两个标段同步施工。具体合约管理架构见图1：【****•钱塘山水】项

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PPP(市政)项目管理策划书立即下载

等级：文件 597.91KB 格式 pdf

关键词：市政项目管理策划项目管理策划书

该资料为PPP(市政)项目管理策划书近年来,出现了一种新的融资模式—PPP 模式，即公共政府部门与民营企业合作模式。PPP 模式是公共基础设施建设中发展起来的一种优化的项目融资与实施模式，这是一种以各参与方的“双赢”或“多赢”为合作理念的现代融资模式。 ······ 一、对ppp项目的解释二、项目策划三、管理策划 ······ 共12页公司管理组织架构

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房地产项目合约策划报告（14页）立即下载

等级：文件 338.00KB 格式 doc

内容简介房地产项目合约策划报告，WORD格式，共14页，可供参考。合约策划综述（一）目的鉴于本项目占地面积小、房屋类型多、设计标准高、工期紧、项目管理要求高，同时，该项目又为知名地产地产进入杭州市场的第一个项目，如何克服新的陌生市场环境带来的困难进行有效的成本控制管理、预控指导下一步的工程协调管理，是我们合约管理工作的重点和难点。为此，有必要在项目前期阶段制定出良好的合约管理体系、合约工作计划表等，以确保相关的节点目标和成本控制指标得以实现。（二）合约管理架构为有效管理和控制成本，我们拟采用总承包+专业分包的管理模式进行合约体系构架，总承包工

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[杭州]住宅楼项目合约策划报告（2007）立即下载

等级：文件 339.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件合约策划报告

内容简介 [杭州]住宅楼项目合约策划报告，于2007年编制，WORD格式，共14页。本项目拟建设销售面积12万平米的高档次住宅小区，住宅类型初步定为高档次小户型之高层建筑、联排别墅；项目属自有资金投资项目，建安费用初步估算为34932万元（含内配套）。本项目合约策划综述（一）目的鉴于本项目占地面积小、房屋类型多、设计标准高、工期紧、项目管理要求高，同时，该项目又为知名地产地产进入杭州市场的第一个项目，如何克服新的陌生市场环境带来的困难进行有效的成本控制管理... （二）合约管理架构为有效管理和控制成本，我们拟采用总承包+专业分包的管理模式进行合约体系构架，

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[青岛]综合体项目合约策划书立即下载

等级：文件 1.26MB 格式 pdf

[青岛]综合体项目合约策划书，该资料内容包括：一、项目概况二、总包承包合同模式、总包承包范围、总包管理及协调照管责任三、业主计价模式四、独立承包商供应商及指定分包项目五、总包合约策划六、需要其他部门对合约工作的配合安排 ...... 综合体项目基本项目费用成本内容及分工控制

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[广东]大型住宅楼项目开发合约策划报告（详细）立即下载

等级：文件 471.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产合约策划报告

内容简介 [广东]大型住宅楼项目开发合约策划报告（详细），整个项目共26栋超高层住宅楼，2层地下室，南面及东南面沿街面建商业及幼儿园，本项目为超高档项目，拟采用一些新材料、新工艺，对招标工作的推进将产生一定的影响；本项目合约关系架构采用“总承包＋专业土建装修分包＋专业机电分包＋甲供物料及设备分包＋非总承包协调工程”的形式，为预控、指导下一步的工程管理，以协调合约各方关系，控制成本管理工作，确保相关的节点目标和成本控制指标得以实现……本报告内容详尽，具体，很有指导性，可供参考学习。招标分判计划表

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[广东]住宅楼建设项目合约策划报告（2007）立即下载

等级：文件 54.00KB 格式 doc

关键词：造价成本控制成本控制实例合约策划报告

内容简介 [广东]住宅楼建设项目合约策划报告（2007），共25页，本项目占地约30万m2，总建筑面积约33万m2，三期总占地约190755 m2,总建筑面积223234.04m2，其中三期A区建筑面积为109410.18m2。本合约报告旨在为预控、指导下一步的工程管理，协调合约各方关系，控制成本管理工作，有必要在项目前期阶段制定出良好的合约管理体系、合约工作计划表等，以确保相关的节点目标和成本控制指标得以实现。合约分判总体思路 1. 本项目拟采用不完全总承包模式。 2. 土建总承包需完成主体结构施工内外粗装饰施工，并承担现场全面管理及协调的责任。 3. 指定

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EPC+PPP项目鲁班奖创优策划探索立即下载

等级：文件 6.44MB 格式 pptx

关键词：鲁班奖创优策划 PPP项目鲁班奖施工图设计阶段创优工作开展创优策划探索

本资料为EPC+PPP项目鲁班奖创优策划探索，共37页，可供参考概况： EPC总承包模式，建筑概况政务中心：基底面积35685.66㎡，建筑面积125000㎡，建筑高度47.0m；城市展示中心：总规划用地面积9633㎡，总建筑面积150000㎡。对各关键施工部位，如机房、管井、屋面等重要部位进行创优的策划及实施工作，专项创优小组对专项创优内容的各项工作有决策权。在方案设计阶段，在满足政府相关使用面积、使用功能等相关要求基础上，项目结合鲁班奖相关要求着手亮点打造，将创奖思想及相关思路形成方案，彻底融入至设计中，在限额及使用功能的框架内完成方案设计的创优工作。目录

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田园综合体策划（政策解读，PPP项目解析）立即下载

等级：文件 2.34MB 格式 pdf

关键词： PPP项目解析园林景观培训讲义

农业的主要矛盾由总量不足转变为结构性矛盾，突出表现为阶段性供过于求和供给不足并存，矛盾的主要方面在供给侧。“田园综合体”横跨推进中国新型城镇化发展与中国休闲旅游经济发展两个领域，将成为今后休闲农业和乡村旅游发展的大方向。田园综合体的外延，1.田园综合体=循环农业+创意农业+农事体验；2.田园综合体=现代农业+休闲旅游+田园社区；3.田园综合体=农业+特色小镇田园综合体策划（政策解读，PPP项目解析）A-1 田园综合体策划（政策解读，PPP项目解析）A-2 田园综合体策划（政策解读，PPP项目解析）A-3

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基础设施配套PPP项目管廊质量策划立即下载

等级：文件 801.73KB 格式 docx

关键词：基础设施配套管廊质量策划质量保证体系

本资料为基础设施配套PPP项目管廊质量策划，共29页，格式为word。工程概况：项目部定期组织对管廊管控进行审核，重点审核施工组织设计、文件控制、分供方的选择、物资验证及检验和试验、产品标识、计量管理、不合格品的控制、机械设备管理、过程控制、现场管理、质量记录等方面，一旦发现问题，及时发出不合格品整改通知，并采取纠正预防措施确保质量体系正常运行，确保工程施工始终处于控制状态，确保工程质量达到预期管理目标。施工过程分为一般过程和特殊过程，本工程的地下室防水、大体积混凝土施工属于特殊过程，其余分项工程属于一般过程。一般过程施工分为一般工序和关键工序，

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污水处理工程PPP项目管理策划（100页）立即下载

等级：文件 1.36MB 格式 doc

关键词：污水处理工程 PPP项目管理策划安全质量环保管理项目管理模式

本资料为污水处理工程PPP项目管理策划，word格式，共100页。工程概况：项目总投资约6.52亿元，其中存量约42382.2万元，增量约22185.2万元，包括污水处理厂改扩建约19190.6万元，污水处理厂改泵站、连接管及泵站建设约2994.6万元。目录：第一章项目概况第二章管理模式第三章项目公司基本情况第四章管理目标第五章前期管理第六章商务管理第七章计划管理第八章财务管理第九章安全质量环保管理第十章勘察、设计管理

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[标杆房企]房地产高档住宅项目合约策划报告（35页）立即下载

等级：文件 3.49MB 格式 doc

关键词：高档住宅项目合约策划报告合约过程管理建安成本控制

ppp项目合约策划资料下载-[标杆房企]房地产高档住宅项目合约策划报告（35页）

资料目录一、项目概述 3 （一）地理位置 3 （二）周边规划 3 （三）营销定位 3 （四）户型方案 3 （五）地块经济技术指标 4 （六）开发时间计划 4 （七）项目特点 4 （八）同档次楼盘情况 5 二、合约策划综述 6 （一）目的 6 （二）总体思路 7 三、建安成本预测和控制 8 （一）建安成本预测情况简述 8 （二）成本预测、调整的整体思路 9 （三）建安成本控制措施简述 10 （四）各主要子项的成本预测 11 四、招标分判 18 （一）招标分判的整体思路 18 （二）招标分判资源情况 19 （三）招标环节 20 （四）新工艺新材料拟采用情况 25 （五）招标

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市政道路建设PPP工程项目策划书立即下载

等级：文件 314.15KB 格式 docx

关键词：市政道路建设 PPP工程项目策划市政工程项目策划书

该资料为市政道路建设PPP工程项目策划书随着近几年经济飞速发展，城区建设骨架拉大，原有城市总体规划体系已不适应建设发展。通过对市中心城区 xx 条市政道路项目建设，将可以尽快完善城市道路网络系统，提升道路网络密度，提高城市道路网络连通性和可达性。 ······ 1、工程概况 2、项目总目标 3、施工部署 4、项目组织机构及管理人员配置计划 5、项目技术方案编制计划 6、项目临时设施策划 7、分包商选择计划及管理方案 8、劳动力使用计划 9、大宗物资采购计划 10、施工机械及

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