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怎样做全面发展的合格项目经理?
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关键词: 项目管理专业人士
项目管理专业人士资格认证
PMP项目管理认证
PMP国际项目管理认证
工程项目管理
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关键词: 全过程工程咨询
国际项目经理
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如何做好项目结算的审核工作
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文件 16.00KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
项目成本管理
内容简介 大部分房产项目竣工验收后,施工单位会将其编制的竣工结算书(含竣工资料)交予房产公司审计部门进行审核。国家规定国家、集体投资项目必须通过社会审计,私营企业和外资企业可以不委托社会审计而自行审计,但目前大部分房产公司不仅要自己内部审核,而且还要请专业审计公司进行审核。
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项目结算策划范本精讲
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文件 323.00KB
格式 doc
编制时间:2014年
工程地点:不限
建筑功能:不限
建设性质:新建项目
编制依据:有
【简介】该资料为项目结算策划范本精讲,共15页 【工程概况】主要内容为项目结算策划范本精讲 【目录】 工程概况 项目成本状况 项目商务风险分析 项目结算资料准备及责任分解 项目对外结算编制和调整方案 工程概况 项目成本状况 项目商务风险分析
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知名集团项目结算策划范本
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文件 323.00KB
格式 doc
关键词: 项目结算策划范本
项目结算策划
【简介】 本资料为知名集团项目结算策划范本,word格式,共15页。 【相关内容】 知名集团项目结算策划范本 成本对比分析表 工程概况 项目成本状况 项目经济指标 项目商务风险
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知名集团项目结算策划范本精讲
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文件 323.00KB
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关键词: 项目结算策划范本
项目商务风险分析
项目结算编制
工程结算文件
【简介】知名集团项目结算策划范本精讲 doc格式 15页 【目录】 1 工程概况 1.1 项目承包范围 1.2 合同造价组成 1.3 建筑及结构概况 1.4 合同相关条款分析 1.4.1 合同价格调整及价差调整 1.4.2 合同结算方式及流程 1.4.3 合同风险范围 1.4.4 合同付款条件 1.4.5 合同各项目标及奖罚 1.4.6 其他重要合同条款 1.5 项目工期履约情况分析 1.6 项目投标情况简介 2 项目成本状况 2.1
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第8组-如何做好项目变更索赔前期策划
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关键词: 项目变更索赔
施工阶段成果的转换
建筑行业竞争
建筑试验检验
本资料为项目变更索赔前期策划及施工阶段成果的转换【PPT+11P】 内容简介: 1、现在建筑行业竞争越来越激烈,利润越来越低,变更索赔工作做的好坏对项目盈亏与否影响很大。 2、业主反索赔经验越来越丰富,空间越来越小,难度越来越大,变更索赔的前期策划和成果的转换在变更索赔中越来越重要。 目录: 为什么选择这个课题 现阶段存在的问题 针对上述问题现在是怎么做的? 有什么建议? 相关图片: 建设项目.png 变更索赔前期策划方面.png 现阶段存
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如何做好工程竣工结算
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关键词: 造价培训讲义
建筑工程合同
内容简介 如何做好工程竣工结算 WORD格式 部分内容摘要: 1、熟悉理解合同文件 先要认真阅读、熟悉合同文件及相关合同条款,尤其要注意弄清楚合同条款中对在工程施工期间的材料价格是否可以调整,具体调整材料的范围以及方式,工程变更通知(签认)的程序和工程变更计量的方法,合同规定的有关奖励费用,如提前赶工奖、赶工措施费、质量奖、风险管理基金的返还及兑现方式等。 熟悉和了解合同条款,不仅能够提高个人的工作能力,而且能减少和避免计量失误,提高合同的履约率,同时提高工程资金的利用率。 2、做好相关资料的收集和积累 一份完整而丰富的竣工资料不仅可以保证结算编制内容的完整性
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安全标识如何做?
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关键词: 安全可视化规范
安全教育培训
本资料为安全标识如何做?共86页。 工程概况: 本工程为安全可视化规范的基础部分和应用部分,以及车间的具体标识和定置管理。 …… 目录: 一、安全可视化规范--基础(通用)部分 二、安全可视化规范--应用部分 三、车间标识 四、定置管理 相关图片: 车间标识2 车间标识 车间标识3 车间标识4 车间管理 定置管理
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