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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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项目管理名师讲堂
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关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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浅谈项目监理内部管理
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内容简介 在工程建设的质量、进度、安全控制中,除了被管理对象的管理水平和业主、设计、监理、承包人四方的共同努力外,监理的内部管理水平是工程管理成功与否的关键因素之一。而监理内部管理的要点是:机构设置合理;职责明确清晰;管理者德才兼备;纪律严明、监督有效,制度落实。只有这样才能具备一个好的监理组织,才可能达到对工程有效监理的目的。
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工程项目部内部管理制度
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关键词: 项目部内部管理制度
质量管控制度
计划管理制度
成本管理制度
工程项目部内部管理制度,该资料内容包括了: 一、项目部员工纪律 二、职务行为和健康安全 三、岗位职责 四、会议管理制度 五、计划管理制度 六、质量管控制度 七、设计管理制度 八、成本管理制度 九、外部协调管理制度 ...... word格式,共15页。 工程项目部内部管理制度 项目管理人员的岗位职责
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项目监理部内部管理制度(共11页)
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【简介】 本资料为项目监理部内部管理制度,word格式,共11页。 目录 一、 监理日志管理规定及审查监督制度 二、专业监理工程师报表制度 三、安全控制规定 四、质量控制规定及操作程序 五、质量事故处理管理规定 管理制度 监理日志管理规定及审查监督制度 专业监理工程师报表制度 工程质量检查与验收 工程设备、材料的质量检查验收 隐蔽工程质量验收规定
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监理项目部内部管理制度(共23页)
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主要内容: 1 监理项目部策划文件编制审批管理制度 1 目的 为了规范监理项目部策划文件的编制、审批管理,依据国家有关法律法规及现行规范性文件和监理合同约定的范围和内容,特制订本制度 。 2 适用范围 本制度适用于监理项目部所监理的输变电工程、农网工程和配网工程策划文件的编制、审批管理。 3 编制依据 《知名电力公司公司电力建设工程施工质量监理管理办法》(知名电力公司基建﹝2010﹞166号) 《知名电力公司公司输变电工程监理项目部标准化管理手册(试行)》(知名电力公司公司2010年3月) 4 策划文件
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