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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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配电房管理制度
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内容简介 一、出入管理制度 1、除主管领导和业务人员外,非值班人员进入配电房,应经值班员同意并在《配电房进出登记表》上进行登记,在站内工作应按规程作业。 2、外来人员在配电房内的一切行动,应在值班员的陪护下进行。 3、配电房内图纸资料和运行参数应保全好,外来人员不得索取。 4、禁止未成年人进入配电房,严禁携带小动物进入,严禁携带食物进入。 5、配电房都应当做到随时上锁,钥匙由当值人员保管,不得私自配钥匙。 二、值班制度 1、值班员必须有高度的工作责任心,熟悉和掌握共用设备设施的操作方法,并且有事故处理的能力。 2、值班员应将配电设备与运行数
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项目管理制度
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关键词: 其他施工资料
其他建筑施工资料
项目管理制度
资料目录 第一章 项目管理制度 第二章 施工管理制度 第三章 材料采购制度 第四章 设备管理制度 第五章 劳动力、工资管理制度 第六章 工程资料管理制度 第七章 治安消防管理制度 第八章 后勤管理制度内容简介 为了加强项目经理部的内部管理,规范各部门、员工的管理行为,优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标,为企业创造良好的社会效益和经济效益,根据项目经理部的具体情况和特点,制定本制度,项目部有关部门及人员应严格遵照执行。
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