[分享]日常管理制度及考核办法资料下载

发表于2023-10-23    

日常管理制度及考核办法专题为您提供日常管理制度及考核办法的相关资料与视频课程,您可以下载日常管理制度及考核办法资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

学员数 1118 好评率 100.00%

关键词: 国际项目管理 工程项目管理 国际项目经理培训

日常管理制度及考核办法资料下载-项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

安全质量日常管理考核办法 立即下载

等级:日常管理制度及考核办法资料下载_1     文件 20.00KB 格式 doc

内容简介 一、安全考核   1、安全帽   以作业工班(工点)为考核单元。具体如下:当每一作业工班(工点)内有3名(含)以内作业人员未戴安全帽,经现场核对作业人员姓名后,每人罚款20元;当有3人以上10人以内(含)未戴安全帽,每人罚款20元外,对工点安全员罚款100元; 当有10人以上未戴安全帽时,对项目部安质部长罚款300元,并对责任项目部罚款10000元。
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工程管理考核办法 立即下载

等级:日常管理制度及考核办法资料下载_2     文件 15.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 工程管理考核办法

日常管理制度及考核办法资料下载-工程管理考核办法
内容简介 为了加强对酒店工程施工单位及监理单位的管理,保证本工程的顺利开展,根据国家、地方相关的规范、标准及酒店工程的合同、协议,特制定以下管理办法。    本工程考核项目分为安全文明施工、工程质量、工程进度共三项内容……    考核奖惩措施:    根据考核评分,计算出评价总得分,评价总得分取整数。评价总得分90分以上给予奖励1万元,评价总得分80—89分不予奖励也不予罚款,评价总得分60—79分罚款1万元,评价总得分60以下罚款2万元。    3页。   [b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]管理奖惩规定 奖惩制度 奖惩措施[/b]
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工程项目部全套管理制度和绩效考核办法 立即下载

等级:日常管理制度及考核办法资料下载_3     文件 38.50KB 格式 doc

日常管理制度及考核办法资料下载-工程项目部全套管理制度和绩效考核办法
简介:工程项目部全套管理制度和绩效考核办法,doc格式;13页; 主要内容:工程项目部管理制度和绩效考核办法提要:任何人不准以任何方式接受承包商和个人(包括民工)的礼金、礼品、宴请,坚决杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象行为,仅供参考;  工程项目部全套管理制度和绩效考核办法  规章  绩效考核  进度管理  临电  制度
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环境监理考核办法 立即下载

等级:日常管理制度及考核办法资料下载_4      文件 1.33MB 格式 ppt

关键词: 施工期环境监理 试生产期环境监理

日常管理制度及考核办法资料下载-环境监理考核办法
【简介】环境监理考核办法 PPT格式 67页  【目录】  第一章 环境监理的基本要求 第二章 月报、方案格式 第三章 施工期环境监理 第四章试生产期环境监理                                环境监理考核办法  环保设施监理  环境管理  环境监理的三个阶段   建设项目环境监理工作程序  施工期环保达标监理
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大型房地产工程绩效管理制度与考核办法报告(新版 图表丰富 91页) 立即下载

等级:日常管理制度及考核办法资料下载_5     文件 256.00KB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程管理制度 房地产考核办法 房地产发展战略

日常管理制度及考核办法资料下载-大型房地产工程绩效管理制度与考核办法报告(新版  图表丰富  91页)
资料目录 第一部分 绩效管理制度 第二部分 目标管理内容简介  大型房地产工程绩效管理制度与考核办法报告(新版 图表丰富 91页),共91页,本报告主要从两大部分介绍说明,绩效管理制度(绩效考核:出了什么问题?、为什么要对绩效进行管理、实施绩效考核的关键因素、绩效管理的位置、绩效考核的基础、实施绩效考核的目的、绩效考核与人力资源管理其他环节的关系、绩效考核都考核员工的那些方面、讨论:业绩、态度、能力、绩效考核指标的来源、绩效考核指标的总结、绩效管理工作流程图、绩效计划、举例、绩效实施与管理、绩效考核(评估)、举例:三级考核流程表、绩效反馈面谈、绩效考核结果的应用、应注意的问
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国企项目目标管理考核办法 立即下载

等级:日常管理制度及考核办法资料下载_6     文件 366.41KB 格式 pptx

关键词: 项目考核管理 项目目标管理 优化效益管理

日常管理制度及考核办法资料下载-国企项目目标管理考核办法
简介:国企项目目标管理考核办法,PPT格式;46页; 主要内容:项目优化应进行策划,项目双优化及重大事项在优化实施前提交《项目优化立项申报表》。按照业务归口管理的原则,相关部门在7天内对立项及优化方案的合理性、可操作性、安全性、经济性等进行审核。确定立项后,项目经理组织实施,相关部门进行过程跟踪与督导,在相应收入确认、成本核实后视为项目优化完成。仅供参考;  国企项目目标管理考核办法  处罚  奖励  竣工考核  考核过程  效益奖励
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新疆电石项目安全管理考核办法 立即下载

等级:日常管理制度及考核办法资料下载_7     文件 240.84KB 格式 doc

关键词: 项目考核管理 项目安全管理

日常管理制度及考核办法资料下载-新疆电石项目安全管理考核办法
简介:新疆电石项目安全管理考核办法,doc格式;56页; 主要内容:为提高工程建设项目投资效益,保证本工程建设目标的全面实现,确保项目的工程质量,降低工程造价,尽快发挥投资效益,根据有关政策法规制定本办法。仅供参考;  新疆电石项目安全管理考核办法  安全作业  动土安全  高出作业  工作职责  人员要求
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施工现场考核办法 立即下载

等级:日常管理制度及考核办法资料下载_8     文件 38.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 施工现场考核 施工组织管理考评 文明施工管理考评

日常管理制度及考核办法资料下载-施工现场考核办法
内容简介 为加强施工现场管理,提高施工现场的管理水平,实现文明施工,确保工程质量和施工安全,根据《建设工程施工现场管理规定》,制定本办法。本办法施工现场综合考核的内容,分为施工组织管理、文明施工管理、工程质量管理、施工安全管理等四个方面。综合考核评分满分为100分。并有具体考核表。   ……   施工现场管理考核评分汇总表   施工组织管理考核评分表   现场文明施工管理考核评分表   工程质量管理考核评分表   施工安全管理考核评分表   ……   约4千字。
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