[分享]工程项目进度计划的优化资料下载

发表于2023-10-23

标签：工程项目进度计划的优化资料工程项目进度计划的优化讨论工程项目进度计划的优化视频

工程项目进度计划的优化专题为您提供工程项目进度计划的优化的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目进度计划的优化资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对立即试听

学员数 536 好评率 97.00%

关键词：国际工程承包合同，不可抗力条款，海外工程项目，不可抗力证明

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一级建造师精讲课堂《项目管理》立即试听

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[硕士]工程项目进度计划优化管理研究[2009] 立即下载

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工程项目进度计划的优化资料下载-[硕士]工程项目进度计划优化管理研究[2009]

内容简介【学位授予单位】华北电力大学（河北）; 【学科专业名称】管理科学与工程【学位年度】 2009 【论文级别】硕士作为工程项目管理最主要的工作,工程项目进度计划管理是项目管理其它工作如成本平衡,资源平衡等工作的基础。工程项目进度计划的有效管理对达到工程预定工期与其它目标具有重要的意义。本文在分析了国内外对工程项目进度计划管理及优化现状的基础上,介绍了工程项目进度计划管理的基本理论,以达到工期允许范围内的最低成本与最小工期或者确定固定工期时间下的最小费用为目标提出了区别于其它研究成果的工期-成本非线性优化模型。同时引入了粒子群智能优化算法,利用其在解决

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工程项目进度计划的编制立即下载

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内容简介进度计划是工程项目进度管理始终围绕的核心。因此，事先编制各种相关进度计划便成为工程项目进度管理工作的首要环节。

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工程项目计划与进度控制立即下载

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本资料为工程项目计划与进度控制，共49页。内容简介：工程项目：在规定时间内，由专门组织起来的人员共同完成的、有明确目标的一次性工作。从生产管理的角度来看，工程项目属于单件生产。项目管理：对工程项目进行计划、组织和控制。工程项目建设往往需要多学科、多部门、多地区、多技术协调，使得项目管理十分复杂。目录：一、工程项目管理的目标、内容和方法二、网络图三、网络时间参数的计算四、工程项目按期完成的概率分析五、网络计划的优化相关图片：计划方法箭线型网络

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建设工程项目进度控制计划立即下载

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关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为工程进度计划，PPT格式，共16页。简介：工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降，但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢，但好的质量不会造成返工的现象，从另一方面又达到了降低成本的效果。所以为什么要进行施工进度计划？实际上就是要集合进度、质量和成本找一条路线，能够使工程在降低成本、提高效率、提高质量情况下进行的最优路线。目录: 一、概念、作用和原则二、方法和类型三、施工进度计划的编制四、施工进度计划的重要性相关图片

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工程项目横道图施工进度计划立即下载

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关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为流水（横道图）施工组织，PPT格式，共59页。简介：用纵向表示工程项目活动，并将其在图的左侧向排列；用横向线段表示活动时间的延续，横向线段的起点为活动的开始时间，横向线段的终点为活动的结束时间。下图为某工程项目的进度计划。目录: 第一节横道图进度计划表示方法第二节流水施工组织相关图片：项目进度计划表示方法流水施工

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工程项目进度计划的编制方法（多案例）立即下载

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关键词：流水施工管理项目进度管理

简介：工程项目进度计划的编制方法（多案例），PPT格式；82页；主要内容： 3.1施工流水原理与横道计划 3.2网络计划技术施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的；仅供参考；项目进度管理案例1 流水施工施工计划双代号网络计划无节奏流水依次施工组织方式特点比较

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工程项目进度计划与控制（120页）立即下载

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关键词：项目进度计划管理项目进度管理知识体系网络进度计划项目进度控制项目进度管理

本资料为工程项目进度计划与控制，PPT格式，共53页。目录：一、项目进度计划管理概述二、项目进度管理知识体系三、横道图四、网络计划技术五、网络进度计划的优化六、项目进度控制 ...... 工程项目进度计划与控制缩短工期的单位时间成本公式计算条形图或甘特图项目控制的流程

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基于BIM的工程项目总承包进度计划系统立即下载

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关键词：总承包进度计划系统基于BIM项目工作面分析优化综合效果分析 BIM技术应用

本资料为基于BIM的工程项目总承包进度计划系统，共35页概况：以前做施工模拟，需要将进度计划一条一条与对应的模型进行匹配，往往存在上千条任务需要匹配上万个构件的情况，匹配工作量非常大，而且匹配准确性难以保证。也许花几天时间做完了，计划一修改，又需要想办法调整。所以软件就想研发BIM模型与计划的自动匹配技术，从根本上解决制作模拟的效率问题，使之能适应项目计划的快速变化。目录：一、研究背景二、计划快速编制三、工作面分析优化四、模型自动匹配五、其他新技术六、综合效果分析

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工程项目施工进度计划编制立即下载

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关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为施工进度计划编制，PPT格式，共25页。简介：确定各个项目的施工顺序和开工、竣工日期。一般以月、旬、周为单位进行安排，从而据此计算人力、机具、材料等的分期（月、旬、周）需要量，进行整个施工场地的布置和编制施工预算。目录: 一、编制的目的与基本要求二、编制的依据三、施工进度计划的种类相关图片：项目编制的依据注意事项

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工程项目进度管理系统及网络计划的编制立即下载

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关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为项目进度管理系统及网络计划，PPT格式，共56页。简介：项目管理的内容包括：编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”，项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制，项目人力资源管理，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理，项目资金管理，项目合同管理，项目信息管理，项目现场管理，项目组织协调，项目竣工验收，项目考核评价，项目回访保修等。目录: 1.项目管理系统及项目进度管理简介 2.施工进度计划的表现形式和方法 3.双代号网络图简介 4.绘制网络计划图相关图片：

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建设工程项目进度计划管理讲义（全）立即下载

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关键词：项目工艺流程项目进度控制项目技术管理工程项目管理

本资料为建设项目进度控制，PPT格式，共48页。简介：工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划，就是确定进度管理的总目标和分项目标，编制总进度计划和个单项工程进度计划；所谓纠偏，就是指在工程施工的过程中，进行计划进度与实际进度比较，发现偏差及时采取措施加以纠正，保证工程进度目标的实现；所谓协调，就是调整各参加工程建设的各单位之间，单位与环境之间的关系，使其和谐，统一于工程建设的系统之中。目录: 一、进度控制工作流程图二、建设项目进度计划体系三、进度计划的表示方法四、实际进度与计划进度的比较方法

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