[分享]建筑工程总承包模式人资料下载

发表于2023-10-20

标签：建筑工程总承包模式人资料建筑工程总承包模式人讨论建筑工程总承包模式人视频

建筑工程总承包模式人专题为您提供建筑工程总承包模式人的相关资料与视频课程，您可以下载建筑工程总承包模式人资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

等级：文件 204KB 格式 pdf

内容简介总承包企业作为市场中的竞争主体，对建筑工程的质量起着关键作用。从分析建筑工程总承包运营模式的必要性入手，对运营模式中存在问题及解决办法进行论述。得出结论：总承包企业必须找准自己的市场定位，结合现代企业管理理论，为提高总承包能力指明方向。

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建筑工程总承包管理方案立即下载

等级：文件 887KB 格式 doc

关键词：房建项目管理总承包管理方案施工技术管理

资料目录 1.对总包管理的认识 3 2.施工总承包管理体系 5 2.1总承包管理体系 5 2.2组织管理体系 6 2.3总承包职责体系 6 2.4总承包管理制度体系 13 2.5总承包管理实施体系 14 3.总承包项目进度计划管理 27 3.1项目实施进度计划 27 3.2确保项目进度的技术组织措施 27 4.总承包合同管理 33 4.1总承包合同管理关系图 33 4.2合同管理流程 33 5.总承包技术管理 37 5.1技术管理内容 37 5.2技术管理的重点 37 6.总承包物资及设备管理 40 6.1物资管理 40 6.2设备管理 45 7.总承包施工现场临时设施搭建和管理 4

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【交付及风险为核心】工程总承包案例训练营立即试听

学员数 3869 好评率 98%

关键词：工程总承包案例工程总承包工程总承包的4种模式

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【收益管理为核心】工程总承包案例训练营立即试听

学员数 3745 好评率 98%

关键词：工程总承包案例工程总承包收益管理

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工程总承包EPC模式下的工程咨询实务立即下载

等级：文件 10MB 格式 pdf

关键词：工程咨询实务 EPC模式组织框架 EPC模式下的管理要素

工程总承包（EPC）模式下的工程咨询实务，PDF格式，共102页。主要包括： 1.什么是EPC 我国工程项目管理模式发展 EPC定义基本建设流程下EPC涵盖范围传统模式与EPC模式组织框架传统总承包模式与EPC模式优缺点对比管理模式对项目目标影响度 EPC常规项目管理组织框架 EPC模式下的管理要素 2.转型迫在眉睫国际工程总承包发展状况全球工程承包商比选简介表大型设计院面临战略选择国内工程总承包主流模式两种模式推行

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BIM在总承包模式应用立即下载

等级：文件 11MB 格式 pdf

应用名称：BIM在总承包模式应用很实用的BIM应用教材，供参考学习，共73页。 BIM模拟效果图片

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建筑工程国际项目总承包风险管理立即下载

等级：文件 340KB 格式 ppt

关键词：房建项目管理工程风险管理风险防范措施

内容简介风险分析的方法　　层次分析法　　利用层次分析法（AHP）进行风险分析的基本思想是利用递阶层次结构识别工程存在的主要风险。　　风险量估计法　　风险量估计法以风险因素对工程项目的影响程度来估计风险程度，并且考虑了采取风险处理措施对风险的影响。　　…… 　　国家风险除具有海外投资商业风险的一般特征外，还具有如下几个特点：　　国家风险与国家主权行为紧密相关　　国家风险是由投资者个人或公司企业无法抗拒的因素造成的　　国家风险往往是国际经济活动中的歧视性风险　　…… 　　PPT 　　共24页。　　

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建筑工程总承包项目(EPC)管理与审计立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

本资料为：建筑工程总承包项目(EPC)管理与审计，编制于2016年，共计32页；主要内容： 1.工程总承包（EPC）介绍 2.工程总承包与传统施工总承包的区别 3.工程总承包中业主和总承包商责任分工 4.工程总承包项目优缺点 5.有关工程总承包的文件 6.工程总承包的主要做法项目总承包的特点在于发挥设计的主导作用，强化设计与施工的一体化和深度融合，通过整体优化项目的实施方案，实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与密切协调，特别是利用工程总承包企业的项目管理和技术创新优势达到节省投资、缩短工期和提高质量的建设目标

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