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发表于2023-10-20

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建筑工程精细化质量管理要点及实战立即试听

学员数 641 好评率 100.00%

关键词：建筑工程施工现场管理质量精细化管理什么是精细化管理工程质量常见问题

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如何系统提高项目管理思维？立即试听

学员数 1083 好评率 100.00%

关键词：项目管理能力，项目思维与管理关键，项目管理基本原则，基础管理思维，项目管理的内容，项目管理的含义，项

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[北京]安置房项目提高技术质量管理措施立即下载

等级：文件 1.16MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目质量管理技术质量管理措施

内容简介一、技术质量管理 1、加强质量教育，提高全员质量意识，树立百年大计、质量第一的理念。 2、通过筛选配置工人技术素质高，企业实力雄厚，长期合作的劳务公司作为施工队伍。 3、严格材料把关，实行封样制度。 4、加强技术管理，包括图纸会审、方案编制、质量策划、测量、试验、计量等工作的控制。 5、通过对外协桩基等施工项目的提前介入加强总包协调和管理，赢得工期，赢得主动，从而有充裕的时间和精力抓质量、抓管理（工期比其他兄弟单位提前两个多月） 6、通过采用新式模板支撑体系，为结构施工质量的提高创造了条件。 7、通过开展质量月活动，在首层结构施工中就打下了良好的

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提高技术标得分最高率立即下载

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关键词：提高标得分最高率质量控制措施

本资料为提高技术标得分最高率，PPT格式，共42页。工程概况：本项目投标工作是一项综合性的工作,涉及面广,内容多而杂,而且往往编标时间都比较短,加上现场踏勘和标前答疑等都需要时间, 有些时候招标文件、设计图纸资料又不是很完整,这都给编标工作带来较大的困难。尤其是最近几年市场竞争日益激烈，“商务标”在评标时各个企业做标基本相差不大，因此，编制 “技术标”就显得尤为重要。目录：一、课题概况二、 QC小组简介三、选题理由四、现状调查五、设定目标六、原因分析七、

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提高技术经济学教学质量的思考与实践立即下载

等级：文件 170.00KB 格式 pdf

内容简介提高_技术经济学_教学质量的思考与实践

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[QC成果]提高技术标得分最高率立即下载

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关键词：提高技术标得分最高率技术标得分最高率科技示范成果

本资料为【QC成果】提高技术标得分最高率。内容包含：陕西省工程建设优秀质量管理小组申报表 QC小组活动现场评审表 QC提高技术标得分最高率Word QC提高技术标得分最高率PPT 相关图片： ‍ 课题概况选题理由技术标得分率问题的排列表对策实施 ……

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监理质量管理工作制度立即下载

等级：文件 216.37KB 格式 pdf

本资料为监理质量管理工作制度.，WORD格式，共24页。目录：一、监理部（项目）总监理工程师岗位职责二、（专业）监理工程师的职责三、监理组织结构图四、单位工程质量控制程序五、原材料、构配件及设备签认程序六、隐蔽工程、分部分项工程签认程序七、工程质量事故处理程序八、工程停、复工程序九、进度控制工作流程十、工程量计量和审查工程进度付款程序十一、设计变更程序十二、监理工作制度相关图片：单位工程质量控制程序

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