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发表于2023-10-19    

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

学员数 1118 好评率 100.00%

关键词: 国际项目管理 工程项目管理 国际项目经理培训

项目管理计划和项目文件资料下载-项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

项目管理名师讲堂 立即试听

学员数 243 好评率 100.00%

关键词: IPMP认证 国际个人项目管理能力标准

项目管理计划和项目文件资料下载-项目管理名师讲堂 立即试听

项目计划与管理项目计划 立即下载

等级:项目管理计划和项目文件资料下载_1     文件 17.00KB 格式 doc

内容简介 项目计划与管理项目计划是项目管理的第一步,它可以让思想成为产品。一个项目的管理是否混乱的判断首先应该从项目计划开始。以一个项目为例,我们可以将从混乱到清晰的状态分成几种情况:      全文共计7页
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房地产项目计划管理 立即下载

等级:项目管理计划和项目文件资料下载_2     文件 5.22MB 格式 pptx

项目管理计划和项目文件资料下载-房地产项目计划管理
【简介】: 房地产项目计划管理,PPT格式,45页 【目录】: 第一章 项目计划管理 第二章 计划管理与快周转管控方向   房地产项目计划管理  PMO人员计划能力提升  示范区打造  项目获取  项目计划管理  影响报批报建的因素
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项目计划的有效分级管理研究 立即下载

等级:项目管理计划和项目文件资料下载_3     文件 126.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

项目管理计划和项目文件资料下载-项目计划的有效分级管理研究
内容简介 有效的计划管理能帮助企业管理者合理分配资源、顺利达成目标,在崇尚科学管理的现代企业里无不重视对计划的管理。计划是房地产项目管理的核心工作,尤其是跨区域多项目发展的集团企业,由于涉足的地域跨度大,项目的开发量增加,更应强调计划的重要性。    然而,根据我们多年与房地产行业的深入接触发现,不少房地产开发企业在计划管理方面存在不少问题,主要表现在以下几方面:一是计划制定的合理性、严谨性难以保障,要么自上而下,领导说了算,要么自下而上,给自己留足了空间;二是计划大而全,关联复杂,多方相互影响,管理效率低下;三是执行结果很难认定,责任追踪错综复杂;四是计划调整的随意性大;五是项目知
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项目计划之项目进度计划-181页 立即下载

等级:项目管理计划和项目文件资料下载_4     文件 8.31MB 格式 ppt

关键词: 工作持续时间 网络计划技术 项目进度管理

项目管理计划和项目文件资料下载-项目计划之项目进度计划-181页
简介:项目计划之项目进度计划-181页,PPT格式; 主要内容:确定项目目标,并为完成目标、对项目实施工作所需要进行的各项活动做出周密安排。仅供参考;  项目进度管理   工序  估算法  横道图  横道图实例  网络计划
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