[分享]工程项目建设总进度计划资料下载

发表于2023-05-25

标签：工程项目建设总进度计划资料工程项目建设总进度计划讨论工程项目建设总进度计划视频

工程项目建设总进度计划专题为您提供工程项目建设总进度计划的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目建设总进度计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

一级建造师精讲课堂《项目管理》立即试听

学员数 4331 好评率 100.00%

立即试听

新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对立即试听

学员数 536 好评率 97.00%

关键词：国际工程承包合同，不可抗力条款，海外工程项目，不可抗力证明

立即试听

建设工程项目进度控制计划立即下载

等级：文件 353.84KB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为工程进度计划，PPT格式，共16页。简介：工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降，但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢，但好的质量不会造成返工的现象，从另一方面又达到了降低成本的效果。所以为什么要进行施工进度计划？实际上就是要集合进度、质量和成本找一条路线，能够使工程在降低成本、提高效率、提高质量情况下进行的最优路线。目录: 一、概念、作用和原则二、方法和类型三、施工进度计划的编制四、施工进度计划的重要性相关图片

立即下载

建设工程项目进度计划管理讲义（全）立即下载

等级：文件 2.35MB 格式 ppt

关键词：项目工艺流程项目进度控制项目技术管理工程项目管理

本资料为建设项目进度控制，PPT格式，共48页。简介：工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划，就是确定进度管理的总目标和分项目标，编制总进度计划和个单项工程进度计划；所谓纠偏，就是指在工程施工的过程中，进行计划进度与实际进度比较，发现偏差及时采取措施加以纠正，保证工程进度目标的实现；所谓协调，就是调整各参加工程建设的各单位之间，单位与环境之间的关系，使其和谐，统一于工程建设的系统之中。目录: 一、进度控制工作流程图二、建设项目进度计划体系三、进度计划的表示方法四、实际进度与计划进度的比较方法

立即下载

工程项目进度计划的编制立即下载

等级：文件 11.00KB 格式 doc

内容简介进度计划是工程项目进度管理始终围绕的核心。因此，事先编制各种相关进度计划便成为工程项目进度管理工作的首要环节。

立即下载

工程项目计划与进度控制立即下载

等级：文件 316.00KB 格式 ppt

本资料为工程项目计划与进度控制，共49页。内容简介：工程项目：在规定时间内，由专门组织起来的人员共同完成的、有明确目标的一次性工作。从生产管理的角度来看，工程项目属于单件生产。项目管理：对工程项目进行计划、组织和控制。工程项目建设往往需要多学科、多部门、多地区、多技术协调，使得项目管理十分复杂。目录：一、工程项目管理的目标、内容和方法二、网络图三、网络时间参数的计算四、工程项目按期完成的概率分析五、网络计划的优化相关图片：计划方法箭线型网络

立即下载

工程项目建设全周期进度计划表立即下载

等级：文件 25.00KB 格式 xls

关键词：项目建设全周期工程进度计划表项目进度管理

工程项目建设全周期进度计划表，Excel格式，可直接套用，可供参考。工程建设进度计划表

立即下载

建设工程项目进度管理立即下载

等级：文件 111.50KB 格式 doc

本资料为建设工程项目进度管理，共13页。内容简介：建设工程项目进度管理是指项目管理者围绕目标工期要求编制计划，付诸实施且在此过程中经常检查计划的实际执行情况，分析进度偏差原因并在此基础上，不断调整，修改计划直至工程竣工交付使用；通过对进度影响因素实施控制及各种关系协调，综合运用各种可行方法、措施，将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内，在兼顾成本，质量控制目标的同时，努力缩短建设工期。目录：建设工程项目管理的概念内涵；建设工程项目进度计划的编制；工程网络计划技术原理方法简介进度计划执行过程中的检查、分

立即下载

工程项目横道图施工进度计划立即下载

等级：文件 3.34MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为流水（横道图）施工组织，PPT格式，共59页。简介：用纵向表示工程项目活动，并将其在图的左侧向排列；用横向线段表示活动时间的延续，横向线段的起点为活动的开始时间，横向线段的终点为活动的结束时间。下图为某工程项目的进度计划。目录: 第一节横道图进度计划表示方法第二节流水施工组织相关图片：项目进度计划表示方法流水施工

立即下载

建设工程项目单位工程施工进度计划立即下载

等级：文件 1.10MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为单位工程施工进度计划，PPT格式，共41页。简介：适用于工程结构较复杂，规模较大，工期较长需跨年度施工的工程，或者虽然工程规模不大或结构不复杂但各种资源不落实的情况，以及由于建筑结构等可能变化的情况。适用于任务具体而明确、施工条件基本落实、各项资源供应正常、施工工期不太长的工程。目录: 一、概述二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法三、编制资源需用量计划相关图片：项目案例案例

立即下载

工程项目进度计划的编制方法（多案例）立即下载

等级：文件 2.27MB 格式 ppt

关键词：流水施工管理项目进度管理

简介：工程项目进度计划的编制方法（多案例），PPT格式；82页；主要内容： 3.1施工流水原理与横道计划 3.2网络计划技术施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的；仅供参考；项目进度管理案例1 流水施工施工计划双代号网络计划无节奏流水依次施工组织方式特点比较

立即下载

工程项目进度计划与控制（120页）立即下载

等级：文件 5.13MB 格式 ppt

关键词：项目进度计划管理项目进度管理知识体系网络进度计划项目进度控制项目进度管理

本资料为工程项目进度计划与控制，PPT格式，共53页。目录：一、项目进度计划管理概述二、项目进度管理知识体系三、横道图四、网络计划技术五、网络进度计划的优化六、项目进度控制 ...... 工程项目进度计划与控制缩短工期的单位时间成本公式计算条形图或甘特图项目控制的流程

立即下载

建设工程项目进度汇报汇编立即下载

等级：文件 247.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为项目进度管理之工程进度汇报汇编，PPT格式，共13页。简介：施工项目进度控制：是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工、交付使用。目录: 一、项目工程开发工作进展情况二、项目设计工作进展情况三、项目招标工作进展情况四、项目成本工作进展情况五、项目资金计划及预算使用情况六、资金预算相关图片：

立即下载

建设工程项目进度控制管理立即下载

等级：文件 892.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为建设工程进度控制，PPT格式，共24页。简介：工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降，但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢，但好的质量不会造成返工的现象，从另一方面又达到了降低成本的效果。所以为什么要进行施工进度计划？实际上就是要集合进度、质量和成本找一条路线，能够使工程在降低成本、提高效率、提高质量情况下进行的最优路线。目录: 1.进度控制的概念 2.进度控制监理的基本工作 2.关键线路和关键工作的确定 3.在网络计划分析和

立即下载

建设工程项目进度控制（例题）立即下载

等级：文件 277.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目进度控制项目进度计划项目进度管理工程进度目标项目施工工期控制

建设工程项目进度控制，PPT格式，共45页，该资料包含了多个例题解析，可供学习参考。例题

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]工程项目建设总进度计划资料下载

猜你爱看