[分享]项目风险识别分析表资料下载

发表于2023-04-23    

项目风险识别分析表专题为您提供项目风险识别分析表的相关资料与视频课程,您可以下载项目风险识别分析表资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

学员数 1118 好评率 100.00%

关键词: 国际项目管理 工程项目管理 国际项目经理培训

项目风险识别分析表资料下载-项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

PMP国际项目管理认证培训 立即试听

学员数 1070 好评率 100.00%

关键词: pmp项目管理 PMP通过率 pmp含金量

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如何更好的识别项目风险 立即下载

等级:项目风险识别分析表资料下载_1     文件 121.00KB 格式 rar

内容简介 风险识别指确定哪些风险会影响项目,并将其特征记载成文。     参加风险识别人员通常应尽可能包括以下人员: 项目班子、风险管理班子、 公司其他部门相关领域专家 、顾客 、最终用户 、其他项目经理、利害关系者和外请专家。     风险识别是一项反复过程。第一次反复可以由项目班子一部分人,或由风险管理班子进行.整个项目班子和主要利害关系者可以进行第二次反复.为保证分析不致出现偏颇,最后一轮反复可以由与项目无关的人员进行.     风险一旦得到识别之后,往往就可制订简单而有效的风险应对措施,并将其付诸实施。
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项目风险评估表 立即下载

等级:项目风险识别分析表资料下载_2     文件 21.00KB 格式 doc

关键词: 管理表格范例 项目管理表格 工程项目管理

项目风险识别分析表资料下载-项目风险评估表
内容简介  中建系统的管理表格,编制规范,推荐参考使用。
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建设工程项目风险识别管理(PPT) 立即下载

等级:项目风险识别分析表资料下载_3     文件 123.50KB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 项目风险管理 项目风险识别 工程项目风险 项目风险规避

项目风险识别分析表资料下载-建设工程项目风险识别管理(PPT)
本资料为建设工程项目风险识别管理,PPT格式,共39页。 简介: 风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控,选择最佳风险管理措施对风险予以处理,以保证以较低的成本投入,最大限度的减少风险损失,获得较高安全保障的过程。 目录: 第一节 工程风险的概念与性质 第二节 工程风险的分类 第三节 工程风险管理 第四节 风险管理的历史和我国发展的情况 相关图片:  项目  风险的概念  风险因素
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项目风险管理之项目风险管理规划PPT 立即下载

等级:项目风险识别分析表资料下载_4     文件 721.00KB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 项目风险管理 项目风险识别 工程项目风险 项目风险规避

项目风险识别分析表资料下载-项目风险管理之项目风险管理规划PPT
本资料为项目风险管理规划,PPT格式,共24页。 简介: 风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式,选择合适的风险管理方法,确定风险判断的依据等,用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控,选择最佳风险管理措施对风险予以处理,以保证以较低的成本投入,最大限度的减少风险损失,获得较高安全保障的过程。 目录: 1.目标的研究与分解 2.内容的完备性和系统性 3.风险管理规划过程 4.针对某项风险管理工作的思考 相关图片:
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国际项目风险分析(PPT,2017) 立即下载

等级:项目风险识别分析表资料下载_5      文件 856.50KB 格式 ppt

关键词: 国际项目风险分析 劳务用工风险 分包商履约风险 重复征税风险

项目风险识别分析表资料下载-国际项目风险分析(PPT,2017)
国际项目风险分析(PPT,2017),35页。 国际工程项目概述: 国际工程项目,是在国际范围内,由业主通过招标或洽商的方式,委托具有工程实施能力的承包商,完成建设任务的经济活动。    是承包商按合同要求组织实施,业主按合同规定验收合格后向承包商支付价款的国际经济合作方式。 内容: 一、国际工程项目概述 二、风险源 三、风险种类 四、风险危害 五、常见风险的分析 六、法律对策 七、风险管理程序   国际项目风险分析  战争风险
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建设工程项目风险管理精讲81页(风险识别 风险控制) 立即下载

等级:项目风险识别分析表资料下载_6     文件 2.13MB 格式 ppt

关键词: 造价培训讲义 建设工程项目管理 项目风险管理 项目风险控制

项目风险识别分析表资料下载-建设工程项目风险管理精讲81页(风险识别 风险控制)
内容简介 建设工程项目风险管理精讲81页(风险识别 风险控制)。项目不同阶段会有不同的风险,风险大多数随着项目的进展而变化,不确定性会随之逐渐减少。最大的不确定性存在于项目的早期,早期阶段做出的决策对以后阶段和项目目标的实现影响最大。项目各种风险中,进度拖延往往是费用超支、现金流出及其他损失的主要原因。。。本讲义对此进行了全面讲解,内容详细,实用性强,可供参考:   1项目风险管理概述   2风险识别   3风险识别   4风险对策与控制     回避风险的原则  例题
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安全风险识别分析登记表 立即下载

等级:项目风险识别分析表资料下载_7     文件 93.00KB 格式 doc

关键词: 安全风险识别分析登记表 安全项目管理

项目风险识别分析表资料下载-安全风险识别分析登记表
安全风险识别分析登记表,Word格式,共4页,可供参考。  安全风险识别分析登记表
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体育中心项目风险识别及防控工作方案 立即下载

等级:项目风险识别分析表资料下载_8     文件 328.50KB 格式 doc

项目风险识别分析表资料下载-体育中心项目风险识别及防控工作方案
简介:体育中心项目风险识别及防控工作方案,doc格式;22页; 主要内容: 目 录 一、项目概况 二、方案编制及实施机构、人员组成及职责 三、项目风险识别及防范措施 四、项目风险管理流程图、技术路线图 五、项目风险评估表、风险事件分析和评估统计表 六、结语 工程概况: 工程分为体育场、游泳馆、全民健身中心、体育学校4部分。总用地面积566202.09平方米,总建筑面积147400.47平方米。其中体育场建筑面积为74504.72平方米,游泳馆建筑面积为16076.49平方米,全民健身馆建筑面积为
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