[分享]国企项目经理管理资料下载

发表于2023-04-23

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

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关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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怎样做全面发展的合格项目经理？立即试听

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关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理工程项目经理

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项目经理与管理立即下载

等级：文件 13.00KB 格式 doc

内容简介项目经理作为项目团队的领导人、项目各方的协调者，对项目负有全部的管理责任。项目管理的效率和成败主要视其项目经理与专业人员情况而定。工作性质要求项目经理必须具备良好的领导能力和且必须愿意完全承担对该项目的责任，对他们所执行的项目有很大的热情和高度的积极性，使他们不被外部力量所干扰。项目经理必须决策果断、有符合实际的计划、合理部署有充足和随时可调度的工作人员、能提供一切所需的辅助设施和配套服务、具有迅速有序的材料供应和稳固安排的工程资金。

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[国企]提升项目经理安全防范管理能力2021 立即下载

等级：文件 12.06MB 格式 pptx

关键词：安全防范管理提升安全防范能力安全检查制度安全技术交底

本资料为[国企]提升项目经理安全防范管理履职能力培训2021（79P+PDF）一、项目安全管理制度建设项目部结合自身实际，建立健全安全管理制度建设工作，制度应至少包含以下内容： 1.安全生产责任制制度； 2.安全检查制度； 3.安全验收制度； 4.考核奖惩制度； 5.安全技术交底制度 6.安全教育培训制度； 7.应急管理制度； 8.安全费用管理制度；二、安全文明策划 1.建议项目策划分3个方面：平面、立面、里面； 2.施工路

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建筑项目管理组织和项目经理立即下载

等级：文件 523.50KB 格式 ppt

本资料为建筑工程项目管理，PPT格式，共57页。目录：组织建筑工程项目组织建筑工程项目管理组织相关图片：建设单位自管方式.PNG 建筑工程项目管理组织.PNG 建筑工程项目经理的挑选与培养.PNG 建筑工程项目组织.PNG 项目管理模式.PNG 项目经理部的组织形式.PNG

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项目管理—建设工程项目经理立即下载

等级：文件 1.55MB 格式 ppt

关键词：建设工程项目经理建设工程项目管理

【简介】项目管理—建设工程项目经理 PPT格式 31页【内容预览】项目管理—建设工程项目经理 1、封面 2、资质 3、概念 4、能力要求 5、职责 6、任命 7、技术技能 8、法律依据

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工程项目经理与项目管理组织立即下载

等级：文件 1.29MB 格式 ppt

简介：工程项目经理与项目管理组织，PPT格式；29页；主要内容：目录： 1.工程项目管理组织概述 2工程项目管理组织的形式 3项目经理与项目团队项目管理组织：实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，仅供参考；工程项目经理与项目管理组织流程组织职能式组织结构

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项目经理竞聘管理办法立即下载

等级：文件 21.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理人力资源管理项目经理竞聘管理办法

内容简介 1 总则 1.1 为进一步提高公司项目管理水平，促进公司效益最大化，特制定本办法。 1.2 原则上公司对所有新开工项目实行项目经理竞聘上岗制度，选聘、基层推荐和甲方指定等特殊情况除外。试点项目由公司来确定。 1.3 本办法所指项目经理为实际组织项目施工管理的项目经理，与投标时根据招标文件需要拟定的项目经理没有必然关系。 2 组织…… 3 程序…… 4 其他…… 附件： 1 项目经理竞聘响应书 2 项目实施技术方案与保证措施书 3 项目经理竞聘开标评审表 …… 3千余字，7页，编制于2008年。 [color=blue]欢

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