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[分享]某知名公司项目管理资料下载

发表于2023-03-22

标签：某知名公司项目管理资料某知名公司项目管理讨论某知名公司项目管理视频

某知名公司项目管理专题为您提供某知名公司项目管理的相关资料与视频课程，您可以下载某知名公司项目管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

全过程工程咨询小白突破挑战立即试听

学员数 3074 好评率 100.00%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询师

某知名公司项目管理资料下载-全过程工程咨询小白突破挑战

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项目管理名师讲堂立即试听

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关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

某知名公司项目管理资料下载-项目管理名师讲堂

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知名公司项目成本管理表立即下载

等级：文件 54.50KB 格式 xls

某知名公司项目管理资料下载-知名公司项目成本管理表

该资料为知名公司项目成本管理表，excel格式，15个表主要内容为知名公司项目成本管理表，项目成本管理的原则是：开源与节流相结合；全员、全过程地动态管理；实行“标价分离”和项目成本核算制；责权利相结合等。内容含有： 1、成本管理报表 2、项目承包奖金审批表 3、项目承包成本表 4、项目结算费用分析表 5、经济活动分析 6、项目人工费结算汇总表 7、主材预算与消耗对比表 8、周转材料摊销情况表 9、项目承包周转材料租赁结算表 10、项目承包机械租赁结算表

知名公司地产项目成本管理立即下载

等级：文件 1.52MB 格式 ppt

某知名公司项目管理资料下载-知名公司地产项目成本管理

该资料为知名公司地产项目成本管理，ppt格式，50页主要内容为知名公司地产项目成本管理，项目成本管理是企业健康持续发展的动力，是品质文化建设的重要组成部分。企业在品质的支撑，文化的引导下才能提高员工的成本意识和能力；系统地控制和降低成本。在不违背降低成本原则的情况下降到尽可能低的水平，并加以保持，旨在实现利润的最大化和低成本运营战略。内容含有：一、成本管理内容二、成本管理具体思路三、成本控制的具体办法及经验四、成本管理体系剖析知名公司地产项目成本管理项目开发成本

知名地产公司项目策划管理报告立即下载

等级：文件 52.00KB 格式 doc

某知名公司项目管理资料下载-知名地产公司项目策划管理报告

资料目录目录第一部分项目策划管理制度第二部分项目现场销售管理制度第三部分市场调研的管理规定第四部分项目管理中的沟通及其他事项内容简介该资料为某大型地产公司项目策划管理报告书，科学制定了项目策划管理制度，详细制定了各职位职责及相关规定，内容详细，可操作性强！主要内容为：第一部分项目策划管理制度第二部分项目现场销售管理制度第三部分、市场调研的管理规定第四部分项目管理中的沟通及其他事项

知名公司项目成本管理办法立即下载

等级：文件 30.50KB 格式 doc

关键词：项目成本管理成本管理细则

某知名公司项目管理资料下载-知名公司项目成本管理办法

该资料为知名公司项目成本管理办法，word格式，8页主要内容为知名公司项目成本管理办法，项目成本管理的原则是：开源与节流相结合；全员、全过程地动态管理；实行“标价分离”和项目成本核算制；责权利相结合等。内容含有：第一章总则第二章项目成本计划与控制第三章项目成本核算第四章项目成本分析与考核第五章 “三边”工程成本管理第六章附则知名公司项目成本管理办法

[广州]知名地产公司项目管理规划立即下载

等级：文件 60.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理 SWOT分析项目管理策略项目规划建议

某知名公司项目管理资料下载-[广州]知名地产公司项目管理规划

资料目录目录第一部分项目策划管理制度第二部分项目现场销售管理制度第三部分市场调研的管理规定第四部分项目管理中的沟通及其他事项内容简介该资料为广州某知名地产公司项目管理规划，主要内容为：第一部分项目策划管理制度第二部分项目现场销售管理制度第三部分市场调研的管理规定第四部分项目管理中的沟通及其他事项三、签约监审制度为了规范和保证和约签定过程中的严肃性、规范性，充分保障公司和客户的利益，杜绝因为和约签定中的失误，造成的经济损失和法律纠纷，特制定本签约监审制度。（一）、认购书监审制度 1、监审内容（1）、房号是否书写

国内某知名咨询公司--某公司工程项目管理办法立即下载

等级：文件 36.00KB 格式 rar

关键词：成本管理文件工程项目管理办法

资料目录目录 1、工程项目级别评定管理办法 2 附表1：项目系数因素定义与专家评分表 4 附表2：项目系数汇总评级表 5 2、工程项目成本核算管理办法 6 第一章总则 6 第二章成本核算管理体系 6 第三章成本计划 9 第四章成本控制 9 第五章项目成本核算 10 第六章成本分析与考核 12 第七章附则 13 3、工程项目成本节余提成管理办法 14 4、工程项目审计管理办法 18内容简介国内某知名咨询公司--某公司工程项目管理办法，包含成本控制、成本核算、成本节余、项目审计等项目管理的内容。本文为WORD格式，共21页。

知名公司项目成本管理实施细则立即下载

等级：文件 44.00KB 格式 doc

关键词：项目成本管理工程项目成本管理

某知名公司项目管理资料下载-知名公司项目成本管理实施细则

该资料为知名公司项目成本管理实施细则，word格式，7页主要内容为知名公司项目成本管理实施细则，工程项目成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在项目法施工过程中项目全额承包所发生的在项目成本核算范围内的全部生产费用的总和。项目成本管理是对工程项目成本进行的全过程管理。内容含有：第一章总则第二章成本预测与计划第三章成本核算制第四章成本控制第五章成本分析与考核第六章成本管理报表第七章附则知名公司项目成本管理实施细则

知名公司工程项目全成本管理手册立即下载

等级：文件 573.61KB 格式 pdf

某知名公司项目管理资料下载-知名公司工程项目全成本管理手册

该资料为知名公司工程项目全成本管理手册，pdf格式，78页主要内容为知名公司工程项目全成本管理手册，工程项目成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在项目法施工过程中项目全额承包所发生的在项目成本核算范围内的全部生产费用的总和。内容含有：一、项目全成本管理体系概述二、项目全成本管理目标的确定三、分项目项目全成本管理目标的过程管理知名公司工程项目全成本管理手册项目全成本管理体系概述全成本管理目标的过程管理管理

[北京]知名房地产公司项目管理手册立即下载

等级：文件 834.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产成本管理房地产设计管理

某知名公司项目管理资料下载-[北京]知名房地产公司项目管理手册

资料目录第一章项目组织第二章项目各阶段权责定义第三章项目主要工作决策原则第四章项目管理规定第五章项目制度考核第六章附件内容简介 [北京]知名房地产公司项目管理手册，共76页，本手册的核心在于发挥公司层面的专业及风险把控优势，注重项目团队的执行，从而整体提高项目运营的效率，降低项目的风险。内容主要包括项目组织、项目各阶段权责定义、项目主要工作决策原则、项目管理规定及项目制度考核；一、项目组织： 1、集团层面组织架构及职能； 2、北京公司组织架构； 3、项目部组织架构二、项目各阶段权责定义： 1、项目论证阶段：战略规划、可行性

知名公司施工项目管理考核办法及表格立即下载

等级：文件 532.75KB 格式 doc

关键词：项目管理手册施工项目管理

某知名公司项目管理资料下载-知名公司施工项目管理考核办法及表格

本资料为知名公司施工项目管理考核办法及表格，WORD格式，共55页。目录：目的适用范围相关文件项目管理考核附录相关图片：项目部商务管理检查考核参照表项目管理能力考核报告表项目管理能力考核表

国内某知名公司的《建设工程项目资金管理办法》立即下载

等级：文件 206.00KB 格式 doc

某知名公司项目管理资料下载-国内某知名公司的《建设工程项目资金管理办法》

简介：国内某知名公司的《建设工程项目资金管理办法》.doc格式（13页）主要内容： 2.1 工程资金回收的管理 2.2 工程资金支出的管理 2.3 代付分包材料费的管理 2.4 项目备用金、支票的领用的管理 2.5 项目资金管理要求资金管理手册资金管理手册资金管理手册资金管理手册资金管理手册

知名地产公司编制项目工程管理手册（138页）立即下载

等级：文件 4.65MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册综合策划方案编制材料使用许可证

某知名公司项目管理资料下载-知名地产公司编制项目工程管理手册（138页）

内容简介知名地产公司编制项目工程管理手册，共十册，PDF格式，主要包括图纸会审分册；样板管理分册；材料进场管理分册；石材、地板、墙纸材料质量控制分册；现场验收分册；成品保护分册；进度管理分册；安全文明管理分册；园林材料及施工质量管理手册；工程移交分册，图表丰富，可供参考。 …… 图纸会审分册：一、图纸会审目的二、图纸会审流程三、工程部图纸会审重点四、施工深化设计图纸的管理规定五、附表：工程部图纸会审通则及细则 …… 样板管理分册：一、目的二、材料样板三、施工样板四、附表材料、设备样板封样表

知名公司项目预结算管理办法及实施细则立即下载

等级：文件 138.26KB 格式 docx

某知名公司项目管理资料下载-知名公司项目预结算管理办法及实施细则

该资料为知名公司项目预结算管理办法及实施细则，word格式，共45页。主要内容为知名公司项目预结算管理办法及实施细则，为加强项目预结算管理，规范预结算管理程序，维护企业合法权益，提高企业经济效益和精细化管理水平，降低工程成本，特制定本办法及实施细则。内容含有： 1.总则 2.组织机构与职责 3.项目预结算管理策划 4.工程总包预结算管理 5.工程分包结算管理 6.工程签证（索赔）管理 7.奖惩 8.附则知名公司项目预结算管理办法及实施细则

[知名公司]景观工程管理手册立即下载

等级：文件 1.54MB 格式 pdf

关键词：景观工程管理手册景观工程流程图景观工程控制要点景观工程注意事项施工技术交底

某知名公司项目管理资料下载-[知名公司]景观工程管理手册

本手册为景观工程管理手册手册中包括了工程管理操作指引，工程准备阶段办理指引，土方工程管理指引，乔灌木施工管理指引，绿化养护管理指引，硬质铺装施工管理指引，构筑物施工管理指引，水景施工管理指引，泳池施工管理指引，围墙施工管理指引，挡土墙施工管理指引，景观设施设备施工管理指引，室外家居施工管理指引，标识系统施工管理指引，竣工验收阶段管理指引，工程成本管理指引，景观营造后评估，记录清单知名公司景观工程管理手册知名公司景观工程管理手册-景观工程管理流程图知名公司景观工程管理手册-绿化养护管理要求

知名地铁管理公司项目管理经验交流2018 立即下载

等级：文件 21.51MB 格式 pptx

关键词：地铁项目管理经验交流项目管理思路工程筹划典型案例合理安排施工顺序市政工程总结

某知名公司项目管理资料下载-知名地铁管理公司项目管理经验交流2018

本资料为：知名地铁管理公司项目管理经验交流2018，共59页，PPT格式。主要内容：地铁工程的特殊性要求我们一定要超前考虑，提前准备。地铁施工筹划的重点：狠抓盾构始发（要创造必要条件）和接收；紧紧盯住洞通节点；合理设置铺轨基地。才能有效降低前期工作的不利影响，有利于站后铺轨、机电安装和装修工程有序平稳推进。 ....... 目录：一、前言二、项目管理思路三、工程筹划四、优化设计五、典型案例分析 ....... 相关图片：

知名公司项目预结算管理办法及实施细则总则立即下载

等级：文件 142.68KB 格式 docx

某知名公司项目管理资料下载-知名公司项目预结算管理办法及实施细则总则

该资料为知名公司项目预结算管理办法及实施细则，word格式，45页主要内容为知名公司项目预结算管理办法及实施细则，为加强项目预结算管理，规范预结算管理程序，维护企业合法权益，提高企业经济效益和精细化管理水平，降低工程成本，特制定本办法及实施细则。内容含有：一、总则二．组织机构与职责三、项目预结算管理策划四、工程总包预结算管理五、工程分包结算管理六、工程签证（索赔）管理七、奖惩八、附则知名公司项目预结算管理办法及实施细则总则

知名公司工程项目精细化成本管理立即下载

等级：文件 1.22MB 格式 ppt

关键词：工程项目成本管理精细化成本管理施工项目成本管理

某知名公司项目管理资料下载-知名公司工程项目精细化成本管理

该资料为知名公司工程项目精细化成本管理，ppt格式，92页主要内容为知名公司工程项目精细化成本管理，结合运营部门的项目总体经营计划，确定目标成本符合公司利润要求，经过各方的讨论和审批，正式发布。内容含有：一、精细化成本管理——成本篇二、精细化成本管理——采购篇知名公司工程项目精细化成本管理目标成本体系——原则目标成本体系——原则目标成本体系——方法编制方法介绍产品线定义及与项目的对应

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