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“建设项目工程总承包管理” 公益课堂
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关键词: 总承包项目管理
工程总承包项目管理
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建筑工程精细化质量管理要点及实战
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关键词: 建筑工程施工现场管理
质量精细化管理
什么是精细化管理
工程质量常见问题
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项目管理策划书
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内容简介 主要技术指标: 总占地面积:147732M2 总建筑面积:约214690M2 地下室面积: 19658 M2 目 录 第一章:工程概况及项目总平面图 1.1项目概况 1.2项目总平面图 1.3项目工程管理的特点和难点 第二章:项目的组织架构与岗位职责 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 2.2工程部组织架构及岗位职责 2.2.1工程部组织架构 2.2.2工程部工作职责及岗位职责 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 2.3.1 监理组织架构图 2.3.2总包组织架构 第三章:项目的
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某公司精装修工程管理策划书指引
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内容简介 1.3 质量、进度及安全文明施工要求 进度要求:1、2、3、5、6号楼须在2009年12月底前施工验收完, 4、7、8、10、11号楼须在2010年3月底前施工验收完。 质量要求:隐蔽验收、水电、泥工、木工、油漆工等分项工程除了满足国家装修规范要求和有关标准外,装修效果整体上必须达到感观要求,所有套房能按进度要求按时验收并移交。 安全文明施工要求:施工现场防火防电防盗等安全设施齐全、没有安全隐患,施工人员工牌、工装、现场标示、部品保护及堆放、清洁卫生等要定期检查,达到市双优工地标准。 编制于2008年 12月
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技术管理策划书
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关键词: 图集管理程序
安全文明方案
本资料为技术管理策划书,Word格式,共42页。 工程概况: 本项目总建筑面积178890.51平方米。其中地上建筑面积155400.24平方米,地下建筑面积为23490.27平方米。地下室为一层框剪结构,5栋34层住宅,1栋33层住宅。檐口高度为98.3m~99.7m。地下室共1层,采用独立基础和筏板基础。底板厚度300mm,底板面层标高为80.2m。 目录: 一、 编制依据 二、 项目概况 三、 项目技术管理目标 四、 组织机构 五、 技术管理人员职责和权限 六、 技术管理重点
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精装修工程项目管理策划书(PPT)
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格式 ppt
关键词: 精装修工程项目管理
精装修工程项目策划书
本资料为精装修工程项目管理策划书,PPT格式,共33页,推荐学习参考。 目录: 1、 基本情况 2、 精装修与土建工作面划分 3、 管理架构 4、 管理重点 5、 实施方案 6、 样板引路 7、 观感质量 8、 进度管理 9、 工序管理 10、班组管理 11、分包管理 12、实测实量 13、成品保护 14、安全文明 15、交付管理 ....... 精装修工程项目管理策划书 材料封样及
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道路项目管理策划书
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本资料为道路项目管理策划书,共20页。 本项目主要工程内容包括:新建沥青混凝土道路工程、给排水(给、雨、污水)工程、电力工程、通信工程、燃气工程、热力工程、交通工程、1座跨河桥梁、附属工程(绿化、照明工程)。其中: (1)圃田路长1550.84m,工程南起中原大道,北至瑞佳路,红线宽度为30m。道路横断面规划为:4.5m(人行道)+21m(车行道)+4.5m(人行道)。 (2)唐庄路长2208.43m,工程南起中原大道,北至绿博大道,红线宽度为30m。道路横断面规划为:4.5m(人行道)+21m(车行道)+4.5m(人行道)。 (3)河沟王路
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精装修工程项目策划书
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简介:精装修工程项目策划书,Word格式,共13页,内容包括: 【目录】 (一)开工前准备 (二)组织架构 (三)图纸深化 (四) 材料管理 (五) 集中加工 (六)现场施工方案 (七)总计划管理 (八)成品保护及垃圾处理方案 (九) 安全文明管理 (十) 施工技术交底与指导 (十一) 现场安全文明具体措施 (十二) 甲分包单位配合管理工作 材料验收记录表 附件表格
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住宅项目工程管理策划书
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关键词: 住宅楼工程管理策划书
施工总进度计划
住宅项目工程管理策划书,该资料内容包括: 一、工程概况 二、策划内容阐述 1、总说明 2、总平面策划 3、施工场地土方平衡 4、销售展示区的规划 5、管理目标 6、确保目标实现的措施 7、机械设备配置方案 8、生产区布置 9、施工用水、用电策划 10、排水系统规划 11、工程难点、质量通病问题进行风险预控 12、施工总进度计划 ...... Word格式,共41页。 住宅楼项目 基坑上方排水沟
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PPP(市政)项目管理策划书
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关键词: 市政项目管理策划
项目管理策划书
该资料为PPP(市政)项目管理策划书 近年来,出现了一种新的融资模式—PPP 模式,即公共政府部门与民营企业合作模式。PPP 模式是公共基础设施建设中发展起来的一种优化的项目融资与实施模式,这是一种以各参与方的“双赢”或“多赢”为合作理念的现代融资模式。 ······ 一、 对ppp项目的解释 二、 项目策划 三 、管理策划 ······ 共12页 公司管理组织架构
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项目策划管理规定(项目实施策划书)
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关键词: 房建项目管理
项目策划管理规定
项目实施策划书
内容简介 项目策划管理规定(项目实施策划书) 依据《建设工程施工项目管理规范》(GB/T50326-2001)、局《项目实施策划书》及有关要求,制定本规定。 适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理,适用于项目中标后施工前准备阶段、施工全过程。 项目经理组织编制《项目实施策划书》,施工过程中进行动态管理。 …… 项目实施策划书 为1套管理表格,没有填写内容,可参考。 编制于2005年。 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/
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项目物资采购管理策划书(中建)
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简介:项目物资采购管理策划书DOC文档(35页) 主要内容:中建公司的物资采购管理制度,很健全,可供参考 部门职责分工 物资管理规定 物资验收 消耗指标 主要材料验收点
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工程管理策划书制度(附表格)
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工程管理策划书制度,Word格式,共4页,可供参考。 工程管理策划书评审表
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广东某住宅小区管理策划书
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资料目录 第1章 项目工程概况 1 1.1 工程概况 1 1.1.1 项目位置 1 1.1.2 场地现状及周边环境 1 1.1.3 项目主要技术经济指标 2 1.2 平面图 3 1.2.1 原始地貌图 3 1.2.2 用地红线图 3 1.2.3 地块周边详图 3 1.2.4 规划总平面图 4 第2章 管理愿景及项目组织 5 2.1 项目产品定位 5 2.2 管理愿景 5 2.2.1 工程管理愿景 5 2.2.2 团队管理愿景 5 2.3 项目组织 5 2.3.1 项目部组织架构图 5 2.3.2 项目部工程组岗位职责 6 第3章 施工范围划分 10 3.1 标段划分 10 3.1.1
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