[分享]设计院业务管理流程资料下载

发表于2023-03-22

标签：设计院业务管理流程资料设计院业务管理流程讨论设计院业务管理流程视频

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关键词：全过程工程咨询国际项目经理

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建筑工程设计院收入确认管理业务流程立即下载

等级：文件 134.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册其他管理资料

内容简介四、业务流程描述 1 收入确认管理 1.1 收入确认原则 1.1.1 勘察设计项目如在同一会计年度内开始并完成的设计业务，应当在设计业务完成时确认收入，并结转已经发生的设计成本；勘察设计项目如超过一个会计年度，应按已发生的人工成本占预计人工总成本的比例确定完工进度，确认设计收入、成本。 1.1.2 勘察设计企业确认收入应具备以下条件之一： 1、各设计院（所）在提供劳务、交付技术成果的同时收讫价款或取得收取价款的凭时，确认收入。 2、各设计院（所）对于采用分期付款结算的勘察设计项目，应取得委托方签证认可或收讫价款后，确认收入。 1.2

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建筑工程设计院成本管理业务流程立即下载

等级：文件 184.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册其他管理资料

内容简介四、业务流程描述 1 成本预算的编制与审核 1.1 设计院各子公司、院部（分院、事业部、所）等单位根据院年度预算编制方案，以及本单位年度成本控制目标，编制本单位《年度成本预算指标》，经本单位负责人审核签字后报院财务资金部。 1.2 设计院财务资金部预算管理岗位人员汇总各单位《年度成本预算指标》，并根据院年度综合预算安排，编制院《年度成本预算指标》，财务资金部经理审核签字后交有关部门会签，经院办公室、经营商务部等部门审核会签后报院分管副总经理审核，院分管副总经理审核签字后提交院资金管理委员会审议。 1.3 院资金委员会审议通过后，由院总经理签字核准执行。

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对设计院开展工程总承包业务的思考立即下载

等级：文件 390.00KB 格式 pdf

内容简介工程总承包是国际上广泛采用的工程建设项目组织实施方式。结合陕西电力设计院实施工程总承包项目的实践经验，就设计院实施工程总承包的优势、存在问题进行分析；对设计院开展工程总承包业务必须具备的条件及实施工程总承包的关键环节等进行探讨。

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入住管理业务总流程立即下载

等级：文件 44.00KB 格式 rar

关键词：房地产流程图入住管理业务总流程

内容简介入住管理业务总流程

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建筑工程设计院发展总承包业务的案例立即下载

等级：文件 1.26MB 格式 doc

【本资料为建筑工程设计院发展总承包业务的案例，doc格式，共34页】内容概述：中国工业工程公司（化名，以下简称工业工程公司），是一家从事设计和工程总承包业务的企业，去年经营收入25亿，居中国勘察设计行业总承包业务百强企业前十名（建设部排名）。而四年前，她只是一家从事单一设计业务的设计院，年经营收入仅1.5亿。四年时间，通过组织和管理变革挖掘内部潜能，在原设计业务基础上发展工程总承包业务，工业工程公司成功实现了业务的一体化发展和向全功能工程公司的战略性转型。。重点内容：一、工业工程公司变革前的组织与管理二、

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设计院协同管理软件介绍立即下载

等级：文件 20.74MB 格式 pdf

资料封面资料名称：设计院协同管理软件介绍主要内容：1、系统总体设计 2、设计院协同管理软件构成 3、设计院协同软件应用简介 4、设计院协同软件的架构和开发模式软件介绍总体设计

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[中建]项目管理ERP未来业务蓝图（业务流程）立即下载

等级：文件 2.13MB 格式 doc

内容简介该ERP未来整体业务蓝图由四大块业务组成，分别是项目管理、采购物资管理、财务管理和人力资源管理。其中项目管理及采购物资管理属于运营性业务，财务管理与人力资源管理属于支持性业务。 …… PM-1.1项目营销流程 PM-1.2项目合同签订流程 PM-1.3客户新增与维护流程 PM-1.4 工程立项流程 PM-2.1 项目工作计划编制流程 PM-2.2 项目资源策划 PM-2.3项目收入预算流程 PM-2.4责任成本预算编制流程 PM-2.5计划成本预算编制流程 PM-2.6项目状态控制流程 PM-3.1项目进度跟踪流程 PM

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房地产对设计院和设计工作的管理立即下载

等级：文件 95.00KB 格式 doc