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关键词: pmp项目管理
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特种作业人员管理制度
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关键词: 路桥安全文明
其他安全资料
内容简介 为了加强特种作业人员(电工、架子工、起重机械工、金属焊接工等工种)的安全管理,确保操作者本人的安全,特制定本管理制度。 一、 要对特种作业人员统一集中管理,配备专业性管理人员,直接调度管理,并由专职安全员监督检查,强化管理。 二、 要筛选思想好、责任心强、热爱本职工作,遵守纪律、服从指挥、处处事事按照安全技术规范办事的青年工人从事特种作业。 三、 要在每年年初对特种作业人员进行整顿,凡是年龄较大,不服从管理,违章蛮干,专业技术较差或造成未遂事故和已形成事故者,及时整顿,另行变换普通工种。 四、 对所配备的特种作业人员必须经上级有关部门培训,持证上岗,并由安全
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特种作业人员安全管理制度 WORD
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关键词: 安全管理制度
特种作业人员管理
重大危害的施工作业
复审准备内容
水利工程安全
本资料为特种作业人员安全管理制度,WORD格式 一、总则 第一条 为规范特种作业人员的安全管理,预防和减少事故,制定本制度。 第二条 本制度适用于工程局所属各单位(项目)各种特种作业人员。 第三条 本制度所称特种作业是指容易发生安全事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的施工作业。主要包括: 1、电工作业:电气安装、维修、维护等。 2、金属焊接切割作业:电焊、气割、气焊。 3、起重机械作业:门式、塔式、桥式、缆索起重机,其它移动起重机作业与安装、拆除、维修;施工升降机、电梯作业、安装、拆除与维修;起重指挥、司索等
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国企架子队劳务管理制度
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简介:国企架子队劳务管理制度,doc格式;86页; 主要内容:随着社会主义市场经济的发展,建设项目施工现场劳动用工模式已发生较大变化,需要采用新型劳动用工管理模式以适应建设发展要求,架子队是一种经实践证明较好的施工生产组织方式,较为理想的劳动用工管理模式。采用架子队管理模式,能够充分利用社会劳动力资源,实现施工企业施工现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作,防止施工现场质量安全保证体系流于形式,对确保建设工程质量和施工安全具有重大意义。仅供参考; 国企架子队劳务管理制度 符合管理 基本原则 类型划
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施工工地劳务队伍管理制度
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关键词: 施工工地管理
劳务队伍管理制度
本资料为施工工地劳务队伍管理制度 ,word格式,共5页。 目录: 一、劳务队伍的选择及农民工工资的发放 二、劳务队伍管理办法 三、施工工地劳务队伍结算及支付办法 四、施工工地临时工管理办法 五、施工工地特种作业人员管理制度 ...... 施工工地劳务队伍管理制度
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分包单位资质和人员资格管理制度
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关键词: 分包单位资质
人员资格管理制度
分包单位管理
本资料为分包单位资质和人员资格管理制度,word格式,共5页。 主要内容包括: 第一节 分包单位管理 第二节 分包单位人员资格管理 ....... 分包单位资质和人员资格管理制度 分包队伍进场 现场文明施工及其人员行为的管理
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疫情防控宣传和人员密集管理制度
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关键词: 人员密集管理
人员隔离管理制度
本资料包含疫情防控宣传和人员教育制度,人员密集场所管理制度,人员隔离管理制度,Word版本。 概述: 春季复工期间,人员返场,人群聚集,这些因素增加了疫情传播的可能性。为进一步有效防控新冠状病毒肺炎的发生,切实做好疫情期间人员复工工作,制定本制度。 内容展示: 人员入场防控教育 人员隔离管理制度 人员密集场所管理制度 相关资料:
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