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项目管理名师讲堂
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关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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[云南]医院项目代建管理策划书
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资料目录 第一章 工程概括 1 第一节 项目概况 1 第二节 项目特点及难点分析 3 2.1项目的特点 3 2.2项目难点 5 第二章 代建项目管理目标 8 第一节 项目建设总目标 8 第二节 工期目标 8 第三节 质量目标 8 第四节 投资控制目标 8 第五节 安全文明施工和环境保护目标 8 第三章 项目管理原则 工作职能、范围、内容 8 第一节 项目代建管理原则 8 第二节 工作职能 9 第三节 工作范围、内容 9 第四章 代建项目管理框架 17 第一节 代建工作管理模式 17 第二节 代建工作管理服务守则:守法、诚信、科学、公开 17 第三节 代建项目部机构 18 第四节 代建
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项目代建管理策划
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关键词: 房建项目管理
项目代建管理
项目代建管理办法
资料目录 第一章 项目管理策划 2 第一节 项目分解合同 4 第二节 工作内容分解 8 第三节 咨询组织结构 9 第四节 责任分工 12 第五节 各部门工作职责 19 第六节 项目管理总控计划分解图 25 第七节 信息管理 26 第八节 档案管理 26 第九节 沟通机制 27 第二章 报建管理 28 第一节 报建内容分解 30 第二节 报建管理组织机构 33 第三节 报建工作内容责任分工 33 第四节 代建工作计划(暂缺) 34 第三章 设计管理 35 第一节 设计工作内容分解 37 第二节 设计管理组织架构 37 第三节 设计管理责任分工 38 第四节 设计工作管理计划表(暂缺)
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项目管理策划书
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内容简介 主要技术指标: 总占地面积:147732M2 总建筑面积:约214690M2 地下室面积: 19658 M2 目 录 第一章:工程概况及项目总平面图 1.1项目概况 1.2项目总平面图 1.3项目工程管理的特点和难点 第二章:项目的组织架构与岗位职责 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 2.2工程部组织架构及岗位职责 2.2.1工程部组织架构 2.2.2工程部工作职责及岗位职责 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 2.3.1 监理组织架构图 2.3.2总包组织架构 第三章:项目的
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道路项目管理策划书
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本资料为道路项目管理策划书,共20页。 本项目主要工程内容包括:新建沥青混凝土道路工程、给排水(给、雨、污水)工程、电力工程、通信工程、燃气工程、热力工程、交通工程、1座跨河桥梁、附属工程(绿化、照明工程)。其中: (1)圃田路长1550.84m,工程南起中原大道,北至瑞佳路,红线宽度为30m。道路横断面规划为:4.5m(人行道)+21m(车行道)+4.5m(人行道)。 (2)唐庄路长2208.43m,工程南起中原大道,北至绿博大道,红线宽度为30m。道路横断面规划为:4.5m(人行道)+21m(车行道)+4.5m(人行道)。 (3)河沟王路
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项目策划管理规定(项目实施策划书)
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关键词: 房建项目管理
项目策划管理规定
项目实施策划书
内容简介 项目策划管理规定(项目实施策划书) 依据《建设工程施工项目管理规范》(GB/T50326-2001)、局《项目实施策划书》及有关要求,制定本规定。 适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理,适用于项目中标后施工前准备阶段、施工全过程。 项目经理组织编制《项目实施策划书》,施工过程中进行动态管理。 …… 项目实施策划书 为1套管理表格,没有填写内容,可参考。 编制于2005年。 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/
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住宅项目工程管理策划书
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关键词: 住宅楼工程管理策划书
施工总进度计划
住宅项目工程管理策划书,该资料内容包括: 一、工程概况 二、策划内容阐述 1、总说明 2、总平面策划 3、施工场地土方平衡 4、销售展示区的规划 5、管理目标 6、确保目标实现的措施 7、机械设备配置方案 8、生产区布置 9、施工用水、用电策划 10、排水系统规划 11、工程难点、质量通病问题进行风险预控 12、施工总进度计划 ...... Word格式,共41页。 住宅楼项目 基坑上方排水沟
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PPP(市政)项目管理策划书
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关键词: 市政项目管理策划
项目管理策划书
该资料为PPP(市政)项目管理策划书 近年来,出现了一种新的融资模式—PPP 模式,即公共政府部门与民营企业合作模式。PPP 模式是公共基础设施建设中发展起来的一种优化的项目融资与实施模式,这是一种以各参与方的“双赢”或“多赢”为合作理念的现代融资模式。 ······ 一、 对ppp项目的解释 二、 项目策划 三 、管理策划 ······ 共12页 公司管理组织架构
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某公路项目策划书
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G234XXXXXX至SSSS公路(SSSS段)建设项目路线起于XXXXXX市区,与规划的LX南路相接,即XXXXXXLX区喻家祠堂以南LX高速公路高架桥下,路线往东南方向展线,途径升阶庄,在苋冲上跨洛湛铁路,继续往东南方向前进,路线进入SSSS县境内,经杨柳坪村,至XXXXXX水库,之后路线转为向南至XXXX形镇,在SXS西侧避开SXS镇区,路线继续南延,在QCSKZ桥第一次跨越侧水,往南于ST上跨TSSS高速公路,之后路线继续往东南方向前进,经万福村,至ZMJZ镇,于ZMJZ镇东侧的文坝冲下穿在建的YLH高速公路后,一直向东南展线,经JN村,TY村,TSF村,跨越MJ水河,终于SSSS县城
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项目物资采购管理策划书(中建)
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简介:项目物资采购管理策划书DOC文档(35页) 主要内容:中建公司的物资采购管理制度,很健全,可供参考 部门职责分工 物资管理规定 物资验收 消耗指标 主要材料验收点
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高速公路项目管理策划书
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关键词: 项目管理策划
安全质量管控
本资料为高速公路项目管理策划书,共65页。 京新高速公路临河至白疙瘩段(阿拉善盟境内)LBAMSG-2标段乌力吉口岸连接线K0+000~K15+000路基、桥涵、水稳结构层,K0+000~K42+180.901段沥青路面工程,沥青油面以下长15km范围内征拆工程、路基工程、桥涵工程、附属及大临工程等本段落范围内的全部工程。 本段大部分段落为戈壁荒漠区,冬季寒冷,夏季酷热,干旱、大风等灾害性气候较多,对施工影响较大。为降低恶劣气候条件对施工工期造成影响,必须充分利用施工有利季节,投入充足的人、料、机资源,精心组织、精心施工,以确保工期。同时还应采取各种防范措
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项目管理策划书(中建 通用模板)
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关键词: 房建项目管理
工程项目管理策划书
施工进度计划
项目风险管理
资料目录 一、编制依据 1.1 工程总承包合同 1.2 施工图纸 1.3 招、投标文件(报价、答疑文件) 1.4 投标技术方案 1.5 其他文件 二.工程概况 2.1 工程建设概况: 2.2 其他需要说明的内容: 三、工程项目管理目标 四、项目管理组织结构 五、施工部署 六、施工进度控制计划 八、现场临时设施与办公设备配置策划 九、分包策划 十、物资采购策划 十一、机械设备及监测设备配置策划 十二、信息沟通策划内容简介 1、项目策划工作分投标和实施两个阶段分别进行 5.2 施工区域分段划分:根据总体施工部署的施工区域划分,地下结构各施工区域内部施工段按设计设定的后浇带划
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