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项目管理名师讲堂
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关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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项目管理与组织结构
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文件 158.00KB
格式 rar
内容简介 在一个持续经营的企业中,往往同时存在着运行管理(OPERATION)和项目管理(PROJECT)这两种主要的管理模式,一些经营管理活动经常采用项目的方式来实现,因此项目管理本身的组织管理方式必然要受到企业的组织结构的影响,不同的企业组织结构、不同的项目组织方式,在项目管理上都有不同的特点。 就组织系统而言,一般可以认为有两种模式,一种是基于职能的划分方式,每一职能部门对应一种专业分工,或者对应一条产品线;另一种是基于项目的,每一个部门或项目组负责一个或一类项目,其责任随着项目的开始而开始,随着项目的结束而结束,这种模式在建筑行业比较典型。在基于职能的组织模式中,也存在项
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建筑工程项目管理组织及结构形式
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文件 6.17MB
格式 ppt
关键词: 组织结构管理
项目组织管理
简介:建筑工程项目管理组织及结构形式,ppt格式;44页; 主要内容: 目录: 第一节 项目管理组织的作用与构成 第二节 项目管理组织结构的确定 第三节 项目管理组织结构的基本形式 第四节 工程项目管理机构的组织模式 第五节 建筑工程项目管理的组织机构 即为达到一定目标,运用组织所赋予的权力,对所需的资源进行合理配置,以有效地实现组织目标的过程。仅供参考; 建筑工程项目管理组织及结构形式 体系构成 项目式 职能式
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建筑项目管理组织和项目经理
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文件 523.50KB
格式 ppt
本资料为建筑工程项目管理,PPT格式,共57页。 目录: 组织 建筑工程项目组织 建筑工程项目管理组织 相关图片: 建设单位自管方式.PNG 建筑工程项目管理组织.PNG 建筑工程项目经理的挑选与培养.PNG 建筑工程项目组织.PNG 项目管理模式.PNG 项目经理部的组织形式.PNG
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建筑工程项目管理流程组织及结构分工(PPT)
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文件 2.07MB
格式 ppt
关键词: 组织结构管理
职能分工管理
项目组织管理
简介:建筑工程项目管理流程组织及结构分工,ppt格式; 主要内容: 目录: 1概述 2组织结构的基本类型 3 工程项目的结构分析 4任务分工和管理职能分工 5工作流程组织 6业主方工程项目管理的组织结构 7项目经理 8项目管理办公室 工程项目全寿命周期的延续时间长,一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,仅供参考; 建筑工程项目管理机构的组织 分解编码 矩阵式
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建筑施工企业流程管理与项目管理
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文件 1.54MB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
项目组合管理
质量管理制度
其他管理资料
资料目录 一、施工企业的流程管理 二、施工企业的项目管理 三、互动交流与研讨内容简介 作为一种有效的管理标准,精细化管理具有以下特征: 强调数据化、精确性。有了数据化,则精确性即有其意义,同时这些数据化、精确化的资料又会成为管理者进行决策的重要依据,使决策更具科学性和可操作性。精细化管理不再允许采用“差不多”的说法,而更多的是要依靠严谨的行为。 改进和完善管理流程。精细化管理需要在企业管理流程的每个环节中得到体现,流程体系的优化要考虑整体流程的各个衔接点、流程点的配合,并实现各块资源的最优配置等细节的问题。 强调持续不断地改进。精细化管理没有固定的模式,也不能照
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