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[分享]房建项目物资管理策划资料下载

发表于2023-03-03

标签：房建项目物资管理策划资料房建项目物资管理策划讨论房建项目物资管理策划视频

房建项目物资管理策划专题为您提供房建项目物资管理策划的相关资料与视频课程，您可以下载房建项目物资管理策划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

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关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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项目物资采购管理策划书(中建）立即下载

等级：文件 191.00KB 格式 doc

简介：项目物资采购管理策划书DOC文档（35页）主要内容：中建公司的物资采购管理制度，很健全，可供参考部门职责分工物资管理规定物资验收消耗指标主要材料验收点

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路桥项目前期物资设备管理策划立即下载

等级：文件 50.00KB 格式 doc

关键词：物质设备管理制度项目前期物资设备策划

本资料为路桥项目前期物资设备管理策划，word格式，共6页。目录：一、物资设备管理机构设置及岗位职责二、物资设备管理的主要工作思路和重点工作内容、目标三、物质设备管理制度及实施细则 ...... 路桥项目前期物资设备策划物资的验收、储存以及发放

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大型建筑企业房建施工项目物资管理办法立即下载

等级：文件 270.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理物资采购管理项目物资管理办法项目管理手册项目物资控制程序

内容简介第一条为进一步加强物资管理，规范采购行为，实现对物资管理的过程控制，努力降低物资采购成本，提高经济效益，特制定本办法。第二条物资管理坚持“集中采购、总量控制、分级管理、各负其责”的原则。第三条本办法适用于公司的机关、事业部机关、项目、租赁站(仓库)的物资管理。 …… 第十五条公司每年第二季度对物资供应商进行集中评价，去除不合格的供应商，形成公司《合格供应商名录》。物资采购前应对供应上进行评价，并适时更新《合格供应商名录》。第十六条评价内容： 1、供应商的经营范围是否满足采购需要，营业执照是否有效； 2、供应商提供产品的品牌及其质

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[天津]高层商业楼项目物资管理策划书立即下载

等级：文件 451.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理物资采购管理物资管理策划书

资料目录一、工程概况、特点二、项目物资管理的重点、难点和特点三、项目需用物资的资源状况、条件和特点物资采购管理方法物资验收管理方法四、项目物资管理的数据化目标五、项目物资管理的基本思路项目物资管理的具体措施：六、项目物资消耗指标的分解、实施性管理措施（1）材料入库、出库操作流程 (2)限额领料的实施七、项目物资人员的基本配置、分工和项目各岗位物资管理职责八、项目需用物资的总计划清单九、项目物资管理的考核奖惩措施十、实施记录和总结 ……内容简介本工程物资管理的难点主要表现为以下几个方面： (1)如何降低物资采购的成本；(2)如何能够保证工期紧

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路桥项目前期物资设备的策划立即下载

等级：文件 50.00KB 格式 doc

本资料为路桥项目前期物资设备的策划，共6页。一、物资设备管理机构设置及岗位职责根据公司颁发的国际业务管理制度汇编里关于项目物资设备管理机构设置及岗位职责的规定，对项目物质设备部门岗位进行以下设置。 ······ 一、物资设备管理机构设置及岗位职责 1 （一）项目物质设备部人员组织结构图 1 （二）项目物资设备部岗位职责（保管员和材料员是否可由同一人担任） 1 二、物资设备管理的主要工作思路和重点工作内容、目标 2 （一）物资管理 2 （二）设备管理 4 三、物质设备管理

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铁路项目物资部管物资采购流程管理立即下载

等级：文件 2.73MB 格式 ppt

关键词：组织供应和质量监控物资采购管理

简介：铁路项目物资部管物资采购流程管理，PPT格式；72页；主要内容：目录：一、铁路建设项目物资管理概述二、调整铁路建设项目物资管理的法律三、计划管理四、采购管理五、合同管理六、组织供应和质量监控七、生产商管理八、结算甲供物资设备——指在工程招标文件和合同中约定，由铁道部或建设单位招标采购供应的专用物资设备。仅供参考；铁路项目物资部管物资采购流程管理计划管理甲供设备甲供

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项目物资基础管理制度（含物资计划管理表）立即下载

等级：文件 59.00KB 格式 doc

关键词：物资管理基础物资验证管理物资账表管理物资入库存储

本资料为项目物资基础管理制度，编制2019，word格式，共25页。简介：项目物资基础管理制度，以保证采购质量，规范物资采购与管理行为，使其符合质量、职业健康安全和环境保护的要求，实现物资采购效益最大化，保证工程质量，提高经济效益为目的。通过对物资采购招标管理，物资合同管理等方式。保证效益最大化。目录 1.一般规定 2.管理职责 3.物资分类及采购管理 4.供应商评价与考核 5.物资采购招标管理 6.物资合同管理 7.物资计划管理 8.物资采购与资金报销 9.物资验证管

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房建项目样板展示区施工策划立即下载

等级：文件 3.73MB 格式 docx

关键词：房建项目样板展示区样板展示区施工策划样板展示内容分项工程工艺展示

本资料为房建项目样板展示区施工策划，word格式，共26页。墙体木模板： a、低层洋房地下剪力墙内墙模板采用15mm竹胶板。 b、模板垂直方向放置4cm×4cm×2.5mm 方钢作为竖向背楞，间距200mm，水平方向采用4cm×4cm×2.5mm双方钢及加固。 C、对拉螺栓加固间距为400~500mm，水平钢管箍间距与与对拉螺栓间距一致，根部第一道对拉螺栓距地不宜大于200mm，以防墙根部胀模。目录：一、场地位置选择二、场地布置及分项工程工艺展示三、样板展示内容四、时间及人员安排

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项目物资管理（精华版）立即下载

等级：文件 450.50KB 格式 ppt

简介：项目物资管理（精华版）PPT格式（18页）主要内容：对项目物资管理的各种定义，概念以及流程，有图文；物资管理1 物资管理2 物资管理3 物资管理4 物资管理5

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项目物资管理流程图立即下载

等级：文件 12.00KB 格式 doc

内容简介项目物资管理流程图编制于2008年。 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/

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工程发包与物资采购的项目管理立即下载

等级：文件 784.50KB 格式 ppt

简介：工程发包与物资采购的项目管理PPT格式（55页）；主要内容：主要介绍了各种发承模式，已经发承包模式的优缺点、合同签订的区别、物资管理的区别、以及一些建设法规；发包模式与采购管理发承包模式与物资采购合同结构总承包管理的优点总承包管理模式

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EPC项目管理之物资采购管理(最全详解）立即下载

等级：文件 8.94MB 格式 ppt

关键词：项目组织管理工程项目管理项目安全管理安全管理目标项目安全生产

本资料为EPC总承包项目的采购管理，PPT格式，共116页。简介：项目采购是一项很复杂的工作。它不但应遵循一定的采购程序，更重要的是，项目组织及其采购代理人，在实施采购前必须清楚地知道所需采购货物或服务的各种类目、性能规格、质量要求、数量等，必须了解并熟悉国内、国际市场的价格和供求情况、所需货物或服务的供求来源、外汇市场情况、国际贸易支付办法、保险、损失赔偿惯例等有关国内、国际贸易知识和商务方面的情报和知识。目录: 一、总承包EPC模式二、采购的基本常识三、EPC总承包项目的采购管理相关图片：

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