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如何打造高效的企业管理驾驶舱
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关键词: 构建智能管理
企业结构化数据库
建筑商业智能
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项目管理名师讲堂
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学员数 243
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关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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某公路施工企业项目管理办法
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内容简介 第一章 总则 第一条 以集团公司名义中标的工程项目由集团公司直接组织、管理,项目经理部直接向集团公司负责,各分公司以专业施工队的形式和项目经理部签订专业承包合同参与工程项目施工。 第二条 工程项目管理的目标是效益(社会效益和经济效益),效益是企业运作的目的和生存、发展的必要条件。以最少的人、财、物的投入,通过计划、组织、协调、激励等手段,获得最佳的社会效益和经济效益,是工程管理最主要的目标。 社会效益主要体现在工程质量,经济效益即利润,必须坚持合格质量前提下的最大利润。 第三条 工程管理的内容,即进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理和组织协调,应
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知名企业项目劳务管理办法
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格式 doc
关键词: 项目劳务管理办法
现场施工管理
本资料为知名企业项目全额承包管理办法,word格式,共25页。 本条例适用于局属各施工生产单位及所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目。 目录 : 第一章 总 则 第二章 管理机构及职责 第二章 项目劳务分承包方的选定 第三章 合同管理 第五章 进场管理 第六章 现场施工管理 第七章 人工费管理 第八章 质量、安全和环境管理 ...... 知名企业项目劳务管理办法 人工费分析及相关指标 现场施工管理
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知名企业项目组织管理办法
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格式 doc
关键词: 项目组织管理办法
项目经理部组建
项目组织管理
本资料为知名企业项目组织管理办法,word格式,共16页。 为规范项目组织管理工作,特制订本办法。本办法规定了项目经理部的基本管理原则、项目规模的划分标准、项目经理部的组建、考核和分配原则、项目经理部的解体以及项目经理的资信和绩效管理等内容。 目录: 第一章 总 则 第二章 项目规模的划分 第三章 项目经理部的组建 第四章 项目经理部的编制 第五章 项目经理部岗位职责 第六章 项目管理层的考核和分配原则 第七章 项目经理部的解体 第八章 项目经理资信与绩效管理 ......
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山东建筑企业项目结算管理办法
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关键词: 结算管理办法
结算工作制度化
【简介】本资料为山东建筑企业项目结算管理办法,PDF格式,共13页。为了加强项目结算管理工作,规范结算程序,确保工程结算有章可循, 防止结算纰漏,预防结算纠纷, 实现结算工作制度化、规范化、科学化。现根据国家有关法规、公司有关规章制度及项目管理的有关规定,特制定本管理办法。 【相关内容】 1、现场计量、原始数据收集由项目负责人负总责。项目部其他人员均应在其职责范围内,对涉及有关计量结算事项,积极协助和配合有关部门做好结算工作。 建筑景物
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知名企业科研项目管理办法
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关键词: 科研项目管理办法
科研项目监督与检查
本资料为知名企业科研项目管理办法,word格式,共5页。 本办法适用于在全公司各层次的从事科技开发与研究的项目,主要包括项目立项、项目实施、项目验收等内容。 目录: 一、总则 二、职责分工 三、管理内容 四、监督与检查 ...... 知名企业科研项目管理办法.png 管理内容.png 职责分工.png
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工程项目现场检查管理办法(附表格)
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关键词: 工程项目现场检查管理
现场检查管理办法
项目考核管理
本资料为工程项目现场检查管理办法,word格式,共11页,可供参考。 工程项目现场检查管理办法
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大型建筑企业房建施工项目物资管理办法
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关键词: 房建项目管理
物资采购管理
项目物资管理办法
项目管理手册
项目物资控制程序
内容简介 第一条 为进一步加强物资管理,规范采购行为,实现对物资管理的过程控制,努力降低物资采购成本,提高经济效益,特制定本办法。 第二条 物资管理坚持“集中采购、总量控制、 分级管理、各负其责”的原则。 第三条 本办法适用于公司的机关、事业部机关、项目、租赁站(仓库)的物资管理。 …… 第十五条 公司每年第二季度对物资供应商进行集中评价,去除不合格的供应商,形成公司《合格供应商名录》。物资采购前应对供应上进行评价,并适时更新《合格供应商名录》。 第十六条 评价内容: 1、供应商的经营范围是否满足采购需要,营业执照是否有效; 2、供应商提供产品的品牌及其质
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