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建筑工程精细化质量管理要点及实战
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关键词: 建筑工程施工现场管理
质量精细化管理
什么是精细化管理
工程质量常见问题
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2020中国项目管理高峰论坛
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项目安全精细化管理
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简介:项目安全精细化管理,PPT格式;59页; 主要内容:目录: 1、管理评审 — 让风险现行 2、岗位 安全 — 雇员是主体 3、绩效测量 — 风险精确化 4、资源支持 — 除风险需利器 5、隐患治理 — 务求斩草除根 6、运行控制 — 从可控到在控 …… 认定风险,测定风险等级的依据,是用来衡量系统风险大小以及危险、危害是否可接受的尺度。可以定性,也可以定量。仅供参考; 项目安全管理 岗位风险 行为观察 排除散乱
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工程精细化管理
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关键词: 工程精细化管理
工程项目管理
【简介】 本资料为工程精细化管理讲义,ppt格式,共32页。 【目录】 工程管理的思考 精细化管理的定义 精细化管理体系介绍 精细化管理典型管理动作 【相关内容】 工程精细化管理 工程管理的思考 精细化管理概念 精细化管理介绍 精细化管理标准动作
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精细化管理讲座
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关键词: 房建项目管理
其他管理资料
内容简介 浮躁的社会呼唤精细 企业管理的困惑与粗放 管理与精细化管理 精细化管理的实施 精细化管理在企业管理中的应用 当前中国企业普遍面临的突出问题 1 主要依赖搞关系和钻空子来谋求发展(从本质上来说,中国企业热衷于多元化大多数都是源于此) 2 缺乏明确的目标和计划,或者难以贯彻执行(即组织的执行力差) 3 高层管理者天天忙于“救火” 4 缺乏系统的管理制度和业务规范,企业管理和运营随意性很强 5 产品或服务质量存在较大缺陷 6 业务流程混乱,或者流程明确,但无法严格执行 7 岗位职责不明确,人浮于事,内部
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工程项目精细化管理手册
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关键词: 精细化管理手册
后台管控体系
项目部物资发放
收方结算工程
本资料为工程项目精细化管理手册,共675页。 后台管控体系: (1)集团公司建立相应的后台管控体系,制定项目精细化管理手册、分包指导价、材料(周转料)信息价、材料损耗系数标准、设备租赁信息价和主要工作流程;编制统一的定编定员和管理费定额。 (2)公司按照集团公司后台管控体系,确定后台管控内容及工作职责,完善后台精细化管控措施,明晰前后台操作程序和运行机制,实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。 …… 目录: 总则 第一章组织管理 第二章后台管理 第三章项目前期控制 第四章项目部管理
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施工精细化管理手册(中建)
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本资料为中建精细化管理手册,共254页。 ...... 第一部分 项目精细化管理总则 1.1 目的和范围 1.2 指导思想 1.3 引用文件 1.4 术语和定义 1.5 项目管理模式 1.6 项目管理层级目标体系和管控体系 1.7 项目管理总体要求 1.8 项目经理部印章和文件管理 1.9 项目日常管理用表 1.10 项目合约管理 1.11 内部结算与资金管理 1.12 公司重点工程项目管理办法 1.13 项目管理检查考核用表 第二部分
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钢筋精细化施工管理要诀
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关键词: 钢筋精细化管理
钢筋施工管理培训
施工质量培训
本资料为钢筋精细化管理要诀,PDF格式,共10页。 钢筋精细化管理,过于专业?难把控?还是偷工减料? 现将钢筋施工管理重点列为8条,通过顺口溜的形式,让读者易读易懂。实为当今钢筋精细化管理之葵花宝典。 相关图片: 钢筋精细化管理要诀.png 口诀.png 框柱加密.png
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案场精细化管理
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 在很多时候,销控已由最初的销售控制,衍生为对整个房源销售过程管理。其意义涵盖了更多的内容,逐渐成为各个销售环节销售管理动作的代名词,开始涵盖更多的执行环节。 包含:销控表(可售房源表);开放,封闭房源的记录;销售记录;小订,大定,签约,换房,退户的过程。
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