工程项目总承包之设计管理专题为您提供工程项目总承包之设计管理的相关资料与视频课程,您可以下载工程项目总承包之设计管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。
“建设项目工程总承包管理” 公益课堂
立即试听
学员数 21618
好评率 100.00%
关键词: 总承包项目管理
工程总承包项目管理
立即试听
工程项目总承包(EPC)管理手册
立即下载
等级:
文件 5.23MB
格式 doc
工程项目总承包(EPC)管理手册,Word格式,共169页。 目录: 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构…………………………………………………………
立即下载
工程总承包项目管理与工程项目管理(PPT)
立即下载
等级:
文件 1.36MB
格式 ppt
关键词: 工程项目管理
项目总承包管理
总承包管理目标
工程组织方案
项目组织管理
本资料为工程总承包项目管理 ,PPT格式,共249页。 简介: 工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。 目录: 1.什么是项目 2.项目的基本特性 3.总承包项目管理 相关图片: 新建项目 工程项目管理
立即下载
工程项目总承包施工管理纲要
立即下载
等级:
文件 73.50KB
格式 doc
本资料为工程项目总承包施工管理纲要,共11页。 目录: 一、项目经理部的组建、性质和职责 二、开工准备阶段项目部管理要点 三、开工准备阶段公司各职能部门管理要点 四、施工阶段中项目部的管理要点 五、施工阶段中公司各职能部门的管理要点 六、竣工验收阶段 七、交工(交付使用) 八、竣工报告编制 九、内外部合同履行评审 十、内外部合同决算 十一、内部绩效考核和奖惩 十二、项目部解散和保修 十三、质量保证金的内外估算 十四、实施 相关图片:
立即下载
建设工程项目总承包项目管理讲义(PPT)
立即下载
等级:
文件 391.00KB
格式 ppt
关键词: 项目组织管理
工程组织方案
总承包管理目标
项目总承包管理
工程项目管理
本资料为工程总承包项目管理讲义 ,PPT格式,共110页。 简介: 工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。 目录: 第一篇 工程总承包项目管理实务 第二篇 案例分析 第三篇 总承包项目管理 相关图片: 项目 部门没置 成本的
立即下载
工程项目总承包模式及项目管理要点(PPT)
立即下载
等级:
文件 873.00KB
格式 ppt
关键词: 项目组织管理
工程组织方案
总承包管理目标
项目总承包管理
工程项目管理
本资料为工程总承包项目管理讲义 ,PPT格式,共110页。 简介: 工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。 目录: 第一篇 工程总承包项目管理实务 第二篇 案例分析 相关图片: 项目 平行承发包模式 实施方式
立即下载
工程项目总承包之设计管理(100页)
立即下载
等级:
文件 982.00KB
格式 ppt
本资料为:工程项目总承包之设计管理(100页),共计100页;编制于2018年, 主要内容: 目录: 1.企业组织结构理论演进 2.国外工程公司的企业组织结构和项目管理模式 3.我国大型施工企业的组织模式及创新 4.EPC项目组织模式 业主完成概念设计,并将设计成果包括在作为合同文件一部分的“业主要求”中,目的是向承包商表明工程的目的、功能要求和技术标准。仅供参考; 采购规定 内部设计管理 组织模式
立即下载
工程项目管理与工程总承包管理-249页
立即下载
等级:
文件 877.50KB
格式 ppt
关键词: 项目质量管理
项目采购管理
总承包项目管理
简介:工程项目管理与工程总承包管理-249页,PPT格式; 主要内容:项目计划编制、费用预算、费用估算、资源策划、进度计划编制、活动周期估算、活动排序、活动定义、范围定义、范围策划,仅供参考; 项目管理 过程控制 项目管理 质量管理 质量过程控制 组织机构
立即下载
设计施工总承包工程项目管理实践
立即下载
等级:
文件 1.08MB
格式 pdf
内容简介 本文根据自己参与施工管理的几个设计施工总承包项目进行了经验总结,从工期、合同额、利润率等方面说明设计施工总承包的一些优点,同时指出存在的一些问题,仅供大家参考。
立即下载
工程项目总承包(EPC)管理-169页
立即下载
等级:
文件 5.23MB
格式 doc
简介:工程项目总承包(EPC)管理-169页;doc格式; 主要内容:本手册以石油工程建设企业,即工程EPC总承包商为主要使用对象,来描述与规范总承包项目管理职责划分及管理程序,并给出相关的总承包企业层面管理的理论性内容。鉴于与PMC手册的配套性,本手册编制的设想是,项目业主层面的管理主要应在PMC手册中进行规范,本手册只是在职能接口处兼顾了工程总承包其他参与方,如业主、PMC/监理、无损检测单位等。仅供参考; 总承包管理 管理的要点 管理模式 模式的分类 运作流程
立即下载
EPC工程项目总承包项目管理(PPT)
立即下载
等级:
文件 504.00KB
格式 ppt
关键词: 工程项目管理
项目总承包管理
总承包管理目标
工程组织方案
项目组织管理
本资料为工程总承包项目管理基础知识 ,PPT格式,共40页。 简介: 工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。 目录: 1 什么是项目 2 项目的基本特性 3 什么是工程项目 4 两类项目过程 5 项目阶段和项目生命周期 相关图片: 项目
立即下载
工程项目管理与工程总承包管理(PPT解析)
立即下载
等级:
文件 1.36MB
格式 ppt
关键词: 总承包进度控制
总承包项目管理
总承包质量控制
项目管理务实
总承包项目培训
本资料为工程总承包项目管理 ,编制2017,PPT格式,共249页。 简介: 工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。 目录: 1 什么是项目 2 项目的基本特性 ...... 相关图片: 项目 工程项目管理 应用
立即下载
建筑工程项目总承包(EPC)管理手册
立即下载
等级:
文件 5.16MB
格式 doc
本资料为:建筑工程项目总承包(EPC)管理手册,编制于2016年,共计169页; 主要内容: 第1章总则… 第2章工程总承包项目运作方式 第3章工程总承包企业投标管理 第4章工程总承包项目团队文化 本手册不但完全适用于全过程的EPC总承包项目,同样适用于EPC总承包模式的一些变型,如设计一采购总承包(EP),采购一施工总承包(PC)等,用户可以根据具体项目的特点对本手册的内容进行有选择性的应用。仅供参考; 建筑工程项目总承包(EPC)管理手册 岗位设置 关系示意
立即下载
建设工程总承包建设工程项目管理方案
立即下载
等级:
文件 2.48MB
格式 doc
本资料为建设工程总承包建设工程项目管理方案,共225页。 内容简介: 本工程包括危房改造、道路硬化、绿化建设、饮水供应、生活污水处理、垃圾收集治理、公共服务设施建设、历史文化保护、卫生改厕、畜禽养殖污染和农业面源污染防治等设计与施工总承包。 目录: 建设项目管理组织 项目进度控制 项目的质量控制 项目的投资控制 施工管理 采购管理 设计管理 ......相关图片: EPC建设工程项目管理方案 工程概况及EPC建设工程项目管理方案
立即下载
工程项目管理模式与工程总承包(PPT详解)
立即下载
等级:
文件 2.47MB
格式 ppt
关键词: 项目组织管理
工程组织方案
总承包管理目标
项目总承包管理
工程项目管理
本资料为项目管理模式与工程总承包 ,PPT格式,共145页。 简介: 工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。 目录: 工程建设管理最新理念和发展、工程总承包现状 国际工程项目管理和中国项目管理的比较 国内工程总承包现状、模式及风险控制研究对比(PM、PMC、EPC、TURNKEY) 相关图
立即下载