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项目总承包全过程管理(图文并茂)
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简介:项目总承包全过程管理(图文并茂),doc格式;55页; 主要内容: 目录: 1施工总承包管理目标、范围和对象 2施工总承包管理 3施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案 4施工组织协调管理 5总承包对分包现场管理实施细则 施工总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理,总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督,分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。仅供参考; 项目总承包全过程管理 管理手段&nb
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建设工程机电总承包项目全过程管理
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本资料为:建设工程机电总承包项目全过程管理,编制于2018年,共计23页; 主要内容: 目录: 第一部分 专业管理配合服务要点 第二部分 综合协调管理组织机构 第三部分 与管理总承包配合协调的保证措施 第四部分 与其他承包人配合协调的保证措施 第五部分 机电专业单位间配合协调的保证措施 协调所有进入施工现场的各承包商的工序安排、施工用水用电、施工场地、工期、施工计划的安排及进度控制措施、接口关系,规划好各承包商的施工点,做到各承包商的工序安排合理。仅供参考; 进度管理 协调
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总承包项目管理施工全过程管理培训(180页)
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文件 57MB
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关键词: 项目成本控制
施工进度控制
施工质量控制
施工合同管理
总承包项目管理
本资料为:总承包项目管理施工全过程管理培训(180页),编制于2018年,共计180页; 主要内容: 目录: 1.施工管理概述 2.项目成本控制 3.施工进度控制 4.施工质量控制 5.施工合同管理 建筑工程总承包项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标,质量目标得以实现;仅供参考; 工程总承包项目管理施工全过程管理培训(180页) 动态控制流程 风险等级 矩阵组织结构&nbs
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建设项目全过程管理流程
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文件 201KB
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关键词: 建设项目管理流程
项目实施阶段划分
建设项目全过程管理
其他管理资料
建设项目全过程管理流程,主要内容包括: 一、全过程管理总体要求 二、项目实施阶段划分 三、各阶段工作内容及流程 1、项目策划阶段 2、工程前期阶段 3、设计阶段 4、招投标阶段 5、工程施工阶段 6、工程施工阶段 7、工程施工阶段 8、竣工验收阶段 8、后期管理 ...... word格式,共17页。 建设项目全过程管理流程 项目实施阶段划分 质量控制的工作流程
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基于BIM项目全过程管理
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关键词: BIM项目全过程管理
BIM模型结构化信息
数字城市概念虚拟仿真
内容简介: BIM模型包含2类结构化信息: 1、模型本身的图形及数据:建模时赋予的尺寸、面积、体积、清单、定额等信息 2、建设全过程资料数据:建造过程中产生的文档、图纸、合同、产品说明书、检验报告、现场照片、设计施工人员信息等资料 (人、过程、材料、设备、信息集成在一起;直接关联数据、间接关联数据) 形成资料库进行物业管理 物业运维BIM模型设备资料查阅 预留洞口定位 在结构施工前准确定位混凝土墙体上的预留空洞位置,对施工班组进行可视化交底,提醒技术人员,仅地下3层,定位56个预
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2021全过程工程咨询论坛
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学员数 1629
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询项目
全过程管理
全过程工程咨师
监理
管理
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全过程工程咨询案例训练营【项目管理】
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学员数 820
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
全过程咨询
全过程工程咨询师
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浅谈施工项目全过程管理
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内容简介 浅谈施工项目全过程管理
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造价全过程管理案例
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关键词: 造价全过程管理
投资估算实例
该文件为造价全过程管理案例,PPT格式,63页。 主要内容为造价全过程管理的案例分析。 内容含有: 一、造价管理业务现状 二、造价行业发展趋势 三、影响造价的关键因素 四、设计阶段的工程造价控制案例 五、施工阶段对工程造价影响 造价全过程管理案例 造价管理业务现状 全过程造价控制关键内容 为“水立方”为例看限额设计 影响造价的关键因素 造价的控制方法  
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建设项目全过程管理与跟踪审计
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建设项目全过程管理与跟踪审计(203页),PDF格式,该资料主要包括建设程序与开工前审计、招标投标与合同审计、绩效评价与审计准则、跟踪审计审计程序、工程造价跟踪审计等内容。资料丰富讲解全面,图文结合更易懂,非常适合造价相关人员学习参考。 建设项目全过程管理与跟踪审计 建设项目全过程管理与跟踪审计目录 建设项目设计涵义 construction project lifecycle 建设项目寿命周期 案例二
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项目建设全过程管理经典讲义(PPT)
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内容简介 主要内容摘要】 国内建设工程项目管理的发展现状 建设工程项目全寿命管理 建设工程项目管理的流程篇 建设工程项目管理的职能篇 建设工程项目管理中的三个专题 我国工程项目管理方式的变革 目前工程建设项目管理的主要方式 1 业主项目管理 2 工程建设指挥部管理 3 业主项目管理+第三方建设监理 4 业主项目管理+EPC工程总承包 5 业主管理+项目管理咨询服务(PM,提建议,不指挥) 6 业主管理+项目管理代理服务(PM,代表业主管理) 7 项目管理承包(PMC,代表业主管理,为业主承担管理责任和经济责任)
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项目进度计划全过程管理-80页
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关键词: 项目计划编制
项目进度优化
项目进度管理
简介:项目进度计划全过程管理-80页,PPT格式; 主要内容: 第一节 项目进度计划概述 第二节 项目进度计划的编制过程 第三节 项目进度计划 第四节 网络计划的优化 第五节 进度控制 进度计划是表达项目中各项工作的开展顺序、开始及完成时间及相互衔接关系的计划。仅供参考; 1 WBS WBS编码 关键线路法 进度控制实施 网络图 网络图绘制 网络图
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造价全过程管理培训案例
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关键词: 造价全过程管理培训
工程造价控制案例
资料为造价全过程管理培训案例,共63页,PPT格式。 目录: 造价管理业务现状 造价行业发展趋势 影响造价的关键因素 设计阶段的工程造价控制案例 施工阶段对工程造价影响 相关图片: 造价全过程管理培训案例 造价管理业务现状 全过程造价管理现状及主要问题 建筑工程造价业的总体发展趋势结论 影响工程造价的因素 影响工程造价的因素. 全国过程造价控制关键内容  
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工程管理手册(全过程管理要点)
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简介:工程管理手册(全过程管理要点)DOC格式(33页) 主要内容:施工准备阶段到竣工的全套管理流程,以及竣工验收的一些注意事项,很详细,很有参考意义。 标准层施工工作重点 考核管理制度 施工阶段管理流程 施工准备阶段管理工作 施工准备阶段管理流程
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