[分享]工程项目管理风险管理资料下载

发表于2023-03-02

标签：工程项目管理风险管理资料工程项目管理风险管理讨论工程项目管理风险管理视频

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关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理工程项目经理

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工程项目风险管理之工程项目风险与管理立即下载

等级：文件 723.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为工程项目风险与管理，PPT格式，共43页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的，并能直接导致某种风险的因素。目录：一、为什么要研究风险和进行风险管理二、什么是风险和风险管理三、如何进行风险管理相关图片：工程项目风险与管理手段的采用主要特

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工程项目管理-工程项目管理的风险透析立即下载

等级：文件 55.50KB 格式 doc

本资料为工程项目管理-工程项目管理的风险透析，共3页。内容简介：工程项目管理从项目建议书开始,历经可行性研究、设计招标、施工招标、项目建设、竣工验收、项目后评估等各个阶段,内容多、涉及知识面广,包括各类工程专业知识、企业管理知识、法律知识等。与其他类的项目比较,除了具有一般项目管理的特点和内容外,又具有其特殊性。它管理的对象是建筑工程,一般具有投资大、工期长、技术含量高、责任重大,事关人们财产及生命安全的特点,因此,工程项目管理具有一定的风险。目录：工程项目的风险来源工程项目管理风险规避对策总结相关图片：

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浅析项目风险管理和工程项目管理立即下载

等级：文件 13.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目风险管理

内容简介项目风险管理是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估、预防和控制的过程。工程项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目目标（在规定的时间和预算费用内，达到所要求的质量）而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。建筑工程由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点，在实施过程中存在着施工不确定的因素，比一般产品生产具有更大的风险，进行风险管理尤为重要。风险管理是对项目目标的主动控制。国际上把风险管理看作是工程项目管理的组成部分。一、项目风险管理风险管理是近20年才发展起来的一门综合性边缘科学，是处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法，其理论和

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工程项目融资风险管理立即下载

等级：文件 1.84MB 格式 ppt

关键词：项目融资风险管理项目风险评估项目风险管理

工程项目融资风险管理，PPT格式，共33页，内容包括：一、风险识别二、风险评估三、风险的分担与控制 ...... 工程项目融资风险管理风险分类信用风险等六项风险

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工程项目全面风险管理立即下载

等级：文件 172.50KB 格式 ppt

本资料为工程项目全面风险管理，共13页。内容简介：工程项目风险是指工程项目在设计、施工准备、施工和竣工验收等实施过程中各个阶段可能遭到的风险，即在工程项目目标规定的条件下，该目标不能实现的可能性。风险：损失的不确定性。工程项目的各个阶段都存在风险；任何工程项目都存在风险。目录：工程项目中的风险工程项目风险管理全面风险管理工程项目风险管理的特点相关图片：风险识别的步骤工程项目风险管理的特点全面风险管理

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项目风险管理之工程项目风险管理(PPT) 立即下载

等级：文件 717.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为工程项目风险管理，PPT格式，共27页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的，并能直接导致某种风险的因素。目录：第一节风险管理概述第二节工程项目风险识别第三节工程项目风险评价第四节工程项目风险对策及选择相关图片：工程项目风险管理风险管理的概

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工程管理之工程项目风险管理（PPT）立即下载

等级：文件 423.50KB 格式 ppt

关键词：项目风险规避工程项目风险项目风险识别项目风险管理工程项目管理

本资料为工程项目风险管理，PPT格式，共27页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得较高安全保障的过程。目录：第一节概述第二节工程项目风险管理相关图片：建设项目风险属性管理过

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项目管理-10工程项目风险管理立即下载

等级：文件 389.50KB 格式 ppt

关键词：风险应对控制其他管理资料

本资料为项目管理-10工程项目风险管理，PPT格式，共43页。目录： 1 风险与风险管理 2 风险识别 3 风险量化 4 风险应对计划制定 5 风险应对控制 6 十大风险事项跟踪 7 好的项目风险管理的结果相关图片：风险事件和风险症状风险效用函数和风险偏好示意图决策树分析例麦克法兰的风险调查问卷项目风险管理的主要过程与各知识领域相关的风险识别检查表

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建设工程项目施工风险管理立即下载

等级：文件 1.25MB 格式 ppt

关键词：建设工程项目施工风险管理建筑工程项目保险建筑工程项目担保工程项目管理

【简介】建设工程项目施工风险管理 PPT格式 50页【目录】 §1.风险概念及分类 §2.风险识别 §3.风险分析与评价 §4. 风险控制 §5.建筑工程项目保险 §6. 建筑工程项目担保建设工程项目施工风险管理 1、封面 2、概述 3、风险的分类 4、建筑工程项目风险 5、风险管理是全过程的管理 6、风险量

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