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[分享]工程项目的工程和管理资料下载

发表于2023-03-02

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工程项目的工程和管理专题为您提供工程项目的工程和管理的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目的工程和管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对立即试听

学员数 536 好评率 97.00%

关键词：国际工程承包合同，不可抗力条款，海外工程项目，不可抗力证明

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

学员数 1118 好评率 100.00%

关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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工程项目的造价管理立即下载

等级：文件 164.00KB 格式 pdf

内容简介工程项目造价管理的基本内容就是合理确定及有效地控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义，相应的，工程项目造价管理有两种，一为工程投资管理，一为工程项目价格管理。所谓工程项目造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。

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工程项目的进度管理立即下载

等级：文件 1.04MB 格式 ppt

本资料为工程项目的进度管理，共85页。内容简介：指根据进度目标的要求，对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直到工程项目竣工交付使用。进度、质量、费用是工程项目建设中的核心目标目录：工程项目进度管理概述工程项目进度计划的编制方法（一）—流水作业方法工程项目进度计划的编制方法（二）—网络计划技术网络计划的优化工程项目的进度控制相关图片：

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工程项目管理-12工程项目的后评价立即下载

等级：文件 224.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理其他管理资料

本资料为工程项目管理-12工程项目的后评价，PPT格式，共3页。目录：概念及作用后评价的范围和内容后评价方法组织与实施相关图片：概念及作用后评价的范围和内容组织与实施

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综合布线工程项目的管理立即下载

等级：文件 276.00KB 格式 ppt

关键词：综合布线工程工程验收程序

本资料为综合布线工程项目的管理重点内容：工程招投标方案编写及招标程序标书的编写要求工程监理作用及各阶段监理要点工程验收程序难点内容：招投标方案编写标书的编写要求工程验收程序及要求项目鉴定会材料编写编写投标文件.png 工程建设监理的定义.png 工程验收的内容.png 招标方案编写.png 招标方式.png 综合布线工程的质量监理.png

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