建工企业项目管理实操手册专题为您提供建工企业项目管理实操手册的相关资料与视频课程,您可以下载建工企业项目管理实操手册资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。
如何打造高效的企业管理驾驶舱
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好评率 100.00%
关键词: 构建智能管理
企业结构化数据库
建筑商业智能
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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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房地产项目实操手册
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文件 38.00KB
格式 doc
关键词: 可行性经济分析
经济分析实例
内容简介 第一部分 市场定位 第二部分 产品提升 第三部分 整合宣传方案 第四部分 媒体广告策略 第五部分 开盘阶段媒体广告计划 第六部分 开盘活动方案 第七部分 价格策略 第八部分 销售渠道
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国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版)
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文件 1.85MB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
总承包管理实操手册
项目总承包管理
项目竣工管理
资料目录 一、项目总承包管理架构及各部门职能 4 1、总承包管理架构 4 2、总承包管理层各部门职责 8 二、管理制度篇 12 1、专业招标 12 2、合同的签订 12 3、分包单位进场要求 13 4、进场协议签订 14 5、现场交底 15 6、分包入场安全总交底 19 7、往来函件管理规定 23 8、工程会议制度 23 9、文件、资料管理 24 10、总平面管理制度 25 11、总承包项目安全处罚规定 26 12、质量管理服务规定 30 13、技术管理规定 31 14、深化设计 32 15、方案审核 34 16、工程款支付管理服务 35 17、现场水电管理服务 36 18、文明施工
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机电安装项目进度管理(案例实操)
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文件 23.06MB
格式 ppt
关键词: 机电安装项目
项目进度管理实施
项目进度管理
本资料为机电安装项目进度管理,PPT格式,共53页。 目录: 一、项目进度管理的定义 二、机电安装项目进度管理的影响因素及重难点分析 三、机电安装项目进度管理实施和总结 机电安装项目进度管理 案例——机电安装项目进度管理 机电安装项目进度管理的影响因素 机电安装项目进度管理的重难点及对策
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建筑企业档案管理实操讲义(56页)
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文件 3.00MB
格式 ppt
关键词: 造价培训讲义
建筑企业档案管理
城建档案管理员
内容简介 建筑企业档案管理实操讲义(56页),本讲义主要针对项目建设全过程资料保管方法进行了讲解,包括纸质文件管理、日常电子文件管理、来往函件管理、已完报告文件管理等,可供参考。 结算存档资料内容
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房地产公司工程管理实操手册(426页)
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文件 8.31MB
格式 pdf
关键词: 工程管理实操手册
项目策划管理
工程质量管理
总承包施工管理
本资料为房地产公司工程管理实操手册,PDF格式,共426页,编制于2019年。 手册以项目工程管理、开发报建管理、技术质量管理为核心内容,涵盖了项目开发从拿地到交付验收的全过程管理流程,切实为我司前线项目管理团队的现场管理工作提供了标准化指引,必将有效提升整体项目开发建设能力。 目录: 第一章 地产项目工程管理工作纲要 第二章 工程管理条线组织架构及工作职责 第三章 项目前期风险排查管理 第四章 建设用地接收及施工前期工作要求 第五章 项目开发进度计划管理 第六章 项目策划管理 第七章 工程施工组织设计审
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建筑施工企业新建工程项目管理手册(2016新版)
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文件 15.45MB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
工程项目管理手册
项目组织管理
项目资金管理
资料目录 发布令 1 前 言 3 项目管理方针 5 总 则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 11 第一章 项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 13 第二章 项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章 项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部
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[上市房企]成本控制管理流程及实操手册(全套243页)
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文件 1.66MB
格式 pdf
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本管理
内容简介 [上市房企]成本控制管理流程及实操手册(全套243页),本讲义主要对房地产动态成本管理、目标成本管理、项目成本后期评估及工程款审核进行了讲解,指导性强,值得参考。 目标成本 前期费用控制表
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房地产行业项目管理实操精讲(193页)
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文件 115.00KB
格式 ppt
关键词: 造价课程设计
房地产项目管理
内容简介 房地产行业项目管理实操精讲(193页),项目管理是房地产开发的中心环节 ,项目管理已广泛应用于各个行业。同样,在房地产行业,项目管理正逐渐成为企业保障产品品质、取得经济效益的重要手段。。。本讲义主要对房地产项目管理概论、项目管理的历史、现状和未来、项目出现问题的常见原因、项目整体管理、房地产项目的控制系统及房地产项目管理案例分析进行了精讲,内容详实,可供参考。 项目管理与其他管理学科的关系 项目规划过程 项目计划实施
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某大型建筑企业施工项目管理手册
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文件 247.00KB
格式 rar
关键词: 房建项目管理
施工管理手册
其他管理资料
资料目录 第一篇 项目部的组织机构及职责 7 第一章 工程项目类型划分的规定 8 第二章 工程项目的组织实施 9 第三章 局(公司)和区域公司(分公司)在项目管理中的权限和权责 13 第四章 项目部经理的任务、职责和权限的规定 15 第五章 组建项目部的程序 17 第六章 项目经理及项目班子的配备和管理的规定 19 第七章 项目部组织机构的规定 22 第八章 项目部定员的规定 26 第九章 项目部的岗位职责 28 第十章 项目部的人员调配及管理的规定 35 第十一章 项目部的分配制度 37 第十二章 项目部人员的考核和解体安置的规定 40 第二篇 项目部内部目标责任的规定 42 第一
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知名企业成本管控实操课件(88页)
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文件 3.63MB
格式 pdf
关键词: 知名企业成本管控
施工阶段成本管控
设计阶段成本管控
成本核算控制
本资料为知名企业成本管控实操课件(88页),项目时间为2021年,仅供参考。 概况: 从项目开发成本的构成来看,土地成本、管理费及财务成本在项目投资阶段初期大部分成本方可确定,其实波动幅范围较小,前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目地理位置、项目复杂性、管理里团队专业能力、当地市场材料价格波动太大、涉及复杂因素众多等而出现前后测算差异较大,如采用有效措施,则可将成本控制在理想的范围内。因此,前期费用、工程成本、销成本是我们在项目开发过程中进行成本管控的重点,工程成本作为成本管控核心。 目录: 房地产成本管控的目的 投资方案阶段成本管控
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知名企业项目管理手册PPT讲义
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文件 546.50KB
格式 ppt
关键词: 项目管理手册
工程项目管理
项目管理讲义
本资料为知名企业项目管理手册PPT讲义 ,PPT格式,共41页。 针对项目管理中的关键过程和要素进行说明,对集团公司和项目经理部在项目管理中的职能进行划分和说明,对集团公司各业务系统对工程项目的相关管理规定进行重点说明,并提供索引。 主要内容包括: 一、对《项目管理手册》的理解 二、概念释义 三、《项目管理手册》内容介绍 四、《项目管理手册》的使用 ...... 知名企业项目管理手册PPT讲义 《项目管理手册》中有工作流程 《项目管理手册》中有主要问题和处理方
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