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[分享]施工企业工程管理流程资料下载

发表于2023-03-01

标签：施工企业工程管理流程资料施工企业工程管理流程讨论施工企业工程管理流程视频

施工企业工程管理流程专题为您提供施工企业工程管理流程的相关资料与视频课程，您可以下载施工企业工程管理流程资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

如何打造高效的企业管理驾驶舱立即试听

学员数 274 好评率 100.00%

关键词：构建智能管理企业结构化数据库建筑商业智能

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建筑施工企业流程管理与项目管理立即下载

等级：文件 1.54MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目组合管理质量管理制度其他管理资料

资料目录一、施工企业的流程管理二、施工企业的项目管理三、互动交流与研讨内容简介作为一种有效的管理标准，精细化管理具有以下特征：强调数据化、精确性。有了数据化，则精确性即有其意义，同时这些数据化、精确化的资料又会成为管理者进行决策的重要依据，使决策更具科学性和可操作性。精细化管理不再允许采用“差不多”的说法，而更多的是要依靠严谨的行为。改进和完善管理流程。精细化管理需要在企业管理流程的每个环节中得到体现，流程体系的优化要考虑整体流程的各个衔接点、流程点的配合，并实现各块资源的最优配置等细节的问题。强调持续不断地改进。精细化管理没有固定的模式，也不能照

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施工企业流程管理与项目管理交流与研讨立即下载

等级：文件 1.26MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目组织管理施工企业流程管理项目管理制度项目质量管理

资料目录 1、施工企业的流程管理 2、施工企业的项目管理 3、互动交流与研讨内容简介样板先行是充分体现项目独特性和一次性特征的质量管理制度。在项目的关键工序、部位或阶段正式实施前，按照项目策划、计划和标准完成相应的工作。样板完成后，其成果需要由项目的主要利益相关者（客户、业主、设计、监理、承包商、分包商、供应商、项目人员及操作者等）确认，并形成项目样板报告，进而建立并完善标准化的管理和作业流程。 …… 很多企业通过一些具体方法的落实，开始尝试把流程管理的思想用于企业制度的建设。按照刚性程度和作用范围把企业中的管理文件分为五种：管理制度：企业管理系

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建筑施工企业流程管理与项目管理（85页）立即下载

等级：文件 7.27MB 格式 ppt

关键词：建筑施工企业流程管理建筑工程项目管理项目管理流程

建筑施工企业流程管理与项目管理，PPT格式，共85页，该资料内容包括施工企业的流程管理和施工企业的项目管理，内容详尽，可供参考。基于建筑施工企业的价值链进行流程分类项目商务策划

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建筑工程施工企业流程管理培训讲义立即下载

等级：文件 1.54MB 格式 pdf

关键词：建筑施工培训施工管理培训施工企业流程管理项目管理流程图项目信息管理

内容简介综合管理型工程公司的基本特点： 1、工程公司以工程项目为主业：工程公司的收入主要组成部分应是靠为业主提供工程建设服务，包括工程总承包和项目管理等。 2、工程公司具备MEPCT全功能：工程公司通常功能齐全，可以提供全过程服务，包括M（项目管理）、E（设计）、P（采购）、C（施工）、T（开车服务）。工程公司专业人才齐全：工程公司是技术集成商，工程公司的能力体现在－通过高效管理，实现对知识和技术的集成和加工。工程公司不仅需要技术人才，还需要大量的管理人才。 …… 核心技能：识别并描述流程图逆向识别：COPIS 建设施工项目管理的流程化视角流程

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建筑工程施工企业费用管理业务流程立即下载

等级：文件 329.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理中建总公司内部控制手册其他管理资料

内容简介四、业务流程描述 1 费用预算编制 1.1 每年11月份，各公司财务部门组织开展本公司费用预算的编制工作。 1.2 股份公司及各级子（分）公司业务部门负责编制费用预算的人员根据下一年本部门业务职责需要，本着节约原则，依据《XX公司费用管理办法》分项编制部门变动费用（主要指管理费用中的差旅费、办公费、业务招待费、会务费、通讯费、车辆使用费等）预算，并确定归口管理的固定费用（包括变动费用以外的管理费用、财务费用、销售费用）年度预算，经本部门经理审核签字后报财务部，财务部预算管理岗位对各部门年度费用预算进行汇总，编制《XX公司年度费用预算及编制说明》。 1

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施工企业收入确认管理业务流程立即下载

等级：文件 185.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册其他管理资料

内容简介四、业务流程描述： 1 收入确认管理 1.1 各级公司项目合约商务人员根据合同价款及本项目预算计算项目预计总收入、预计总成本，依据《业主批复的完成工作量单》计算项目累计结算数，形成《项目建造合同数据》，主要有《预计总收入计算表》（包括变更，索赔，奖励等收入的计算）、《预计总成本计算表》、《当期进度表》（包括业主批复的工作量），于每月25日前上报给二级公司合约商务经理审核，审核签字后报本级公司财务部。 1.2 项目合约商务人员核查各分供商每月的完成工作量，编制《工程成本月度结算汇总表》，用于汇总各个分包商与供应商本月完成的工作量，计算本月实际发生的成本数量，

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建筑工程施工企业税务管理业务流程立即下载

等级：文件 278.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册其他管理资料

内容简介四、业务流程描述 1 税务登记管理 1.1 税务登记股份公司及各级公司设立子（分）公司，税务管理人员自领取营业执照之日起三十日内向生产、经营地或纳税义务发生地主管税务机关办理税务登记，税务管理人员填写《税务登记表》，经公司总会计师、公司法定代表人或负责人审核签字并加盖单位公章，持《税务登记表》、营业执照副本、组织机构统一代码证书、有关合同章程协议、法定代表人及经办人身份证复印件等文件，向所在地税务机关办理税务登记。 ······ 2 税金核算管理 2.1 股份公司及各级子（分）公司财务部会计核算岗位人员按照税收法律、法规及《企业会计准则》的

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建筑工程施工企业精细化管理培训讲义（流程管理）立即下载

等级：文件 1.46MB 格式 pdf

关键词：建筑施工培训施工管理培训施工企业管理施工项目流程管理人力资源管理

内容简介建筑工程施工企业精细化管理培训讲义主要流程图及表格包括：企业绩效管理体系、薪酬体系设计的四个依据、薪酬体系设计的工作步骤、施工项目管理的流程、施工项目目标成本控制与预算表格、施工项目管理体系、施工建设的行业价值链与EPC价值链及运营作业链、施工企业的价值链进行流程分类、总承包业务产品实现过程的职能分解、标准的流程优化管理咨询框架； 1、一切基于战略 2、基于战略的组织结构设计 3、基于战略的管理控制系统 4、施工项目精细化流程管理作为施工企业的核心竞争力可分为业务能力和管理能力，对施工企业各项能力发挥现状可通过核心竞争力平台工具作出定性评价

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建筑工程施工企业成本管理业务流程立即下载

等级：文件 401.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册其他管理资料

内容简介四、业务流程描述 1 标价分离与项目管理目标责任书的签订 1.1 投标报价交底股份公司及各级公司在收到中标通知书后5日内，营销报价部门投标报价主管人员以书面交底或交底会议形式向公司工程管理部、合约部、成本管理部等部门以及已确定（或拟任）的项目经理和项目合约经理进行投标交底。采取书面交底时，相关部门须在《投标报价交底通知书》上签字确认；采取交底会议形式交底时，参加会议人员在《投标报价交底会议纪要》上签字确认。投标报价主管人员对各部门及项目部提出的问题予以解释，并提供以下数据与资料（含电子版）： ——投标阶段的招(议)标文件、答疑文件、中标通知书 —

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中建某企业工程管理部业务流程2009 立即下载

等级：文件 38.00KB 格式 ppt

关键词：房建项目管理施工成本控制其他管理资料

内容简介某公司工程管理部业务流程修改版本2009 1 项目管理目标责任书签订业务 2 项目施工成本控制业 3 《专业施工队伍、劳务分包队伍》花名册建立与更 4 工程回访保修业务 5 顾客投诉处理 6 合格A类物资供应商名册建立 7 机械设备大修（技改）业务 8 机械设备采购业务 9 机械设备配备 10 机械设备报废 11 报废机械设备（固定资产）处置

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