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[分享]房地产集团工程管控资料下载

发表于2023-03-01

标签：房地产集团工程管控资料房地产集团工程管控讨论房地产集团工程管控视频

房地产集团工程管控专题为您提供房地产集团工程管控的相关资料与视频课程，您可以下载房地产集团工程管控资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

筑龙研究院专家讲堂立即试听

学员数 2328 好评率 100.00%

关键词：全过程工程咨询国际项目经理

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某房地产集团管控咨询（讲义）立即下载

等级：文件 1.38MB 格式 pdf

内容简介企业的困惑： 􀂄 集团总部：一抓就慢，一放就乱 􀂄 下属公司：权责利不对等（80％企业） 􀂄 集团和下属公司如何定位？ 􀂄 集团与下属公司如何设计权责边界？ 􀂄 如何对下属公司进行有效管控？

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房地产集团全成本的管与控立即下载

等级：文件 8.68MB 格式 pdf

【简介】该资料为房地产集团全成本的管与控，共74页【工程概况】主要内容为房地产集团全成本的管与控【目录】全成本管理认识前置管控重要性成本全过程管控全成本管理案例成本增加原因一

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房地产集团多项目管控模式立即下载

等级：文件 17.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产集团多项目管控多项目管控模式

内容简介房地产集团多项目管控模式,由于近来在国家对房地产业进行连续调控的形势下，我国房地产业已形成多个大型房地产集团逐鹿的格局。房地产集团以雄厚资本为基础，利用资源、技术优势，充分运用强大的营销能力和渠道，对多个项目进行综合开发，以知名的品牌形象，实行连锁经营，提高市场占有率，增强企业市场竞争力，实现集团化规模增长。集团企业为了实现既定战略目标，需要同时建设多个不同的项目，不仅每个项目要实现投资、质量和进度等要求，而且所有项目完成后才能达到企业共同的目标。多项目将面临众多单一项目管理技术无法解决的各类难题，例如资源竞争、沟通信息量成倍增加、成本压力、市场目标快速变化等。因此，多项目

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房地产集团人力资源管控体系设计立即下载

等级：文件 851.00KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产人力资源管理房地产企业管理房地产人力资源管控房地产管控模式

资料目录第一部分集团管控模式与人力资源管控特征第二部分集团人力资源管控影响因素第三部分集团人力资源管控模式第四部分集团人力资源管控体系设计内容简介房地产集团人力资源管控体系设计，共91页，本资料主要讲述了集团管控体系设计的思维框架、集团对下属公司的管控模式、集团主要管控权限维度等关于集团管控模式与人力资源管控特征的具体内容，并详细介绍影响集团人力资源管控的因素、人力资源专业人员的整体专业素质、人力资源体系的管理成熟度及集团人力资源管控模式，本资料重点内容为集团人力资源管控体系的设计，具体包括集团人力资源管控权责划分、集团人力资源管理流程与制度、人员管控、业

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[标杆]房地产集团人力资源管控模式研究与实践立即下载

等级：文件 580.00KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产人力资源管理房地产企业管理房地产发展战略房地产薪酬管理

资料目录第一节对集团的初步认识第二节人力资源职能定位与组织形态第三节人才标准与招聘体系第四节基于战略和组织发展的管理体系第五节基于职级体系的全面薪酬管理及应用第六节企业基因—文化的力量内容简介 [标杆]房地产集团人力资源管控模式研究与实践，共72页，本资料通过研究该集团的战略版图和扩展轨迹、产品定位与产品线、发展愿景、业务战略定位等方面来讲述对该集团的初步认识，并深入探讨该集团的人资资源职能定位与组织形态(集团组织架构、组织建设优势与特征、人力资源职能定位、阶段性人力资源策略与重心等)、人才标准与招聘体系、基于战略和组织发展的管理体系、基于职级体系的

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房地产设计管控思路立即下载

等级：文件 1.25MB 格式 ppt

本资料为房地产设计管控思路，PPT格式，共33页。目录：设计管理的范畴与定义企业现阶段宜采取的设计管理模式建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系专业团队建设与能力提升相关图片：设计公司和地产公司设计部门的区别设计管理的范畴组织与架构优化

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房地产集团景观精细化管控流程表立即下载

等级：文件 380.00KB 格式 doc

关键词：景观精细化管控流程表工程管控流程房地产流程图

本资料为房地产集团景观精细化管控流程表，word格式，共13页。 1.本表主要描述景观设计-工程管理系统的管控流程。 2.本表中非景观系统人员组织执行的事项，仅体现其参与要求，相关事宜按照集团其他相关工作标准执行。 ...... 房地产集团景观精细化管控流程表景观规划定位阶段管控流程表景观样板区营造阶段管控流程表

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房地产企业集团管控体系研究咨询讲义立即下载

等级：文件 178.00KB 格式 ppt

资料目录一、房地产企业面临的管理挑战二、房地产业管理模式三、房地产企业集团管控模式的选择四、标杆研究内容简介提出中国房地产已从“地产时代”进入“房产时代” 分析“房产时代”下房地产公司面临的经营环境问题介绍成功房地产企业的四种管理模式 2009年12月28日

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房地产集团工程部月报制度立即下载

等级：文件 14.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理工程部月报制度房地产质量管理

资料目录第一、目的第二、主办部门和人员第三、工程月报内容内容简介房地产集团工程部月报制度，为了加强工程部的计划性和使工程部顺利有序开展工作，便于公司领导及时了解工程状况和工程中出现的问题，同时让公司相关部门了解工程状况，更好的配合工程部的工作，集团制定工程部月报制度，内容主要包括工程进度(本月完成情况、下月计划、配套工程的进度情况、影响工程进度的主要原因及补救措施等)、工程质量(质量检查情况、质量问题的处理情况、施工单位质量保证体系的运行情况等)、文明施工(现场的安全隐患及处理措施)、工程材料、设备管理、工程合约签订及工程签证情况、需要各方协调和解决的问题等，资料内

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标杆房地产集团全过程工程管控指引（621页图表丰富）立即下载

等级：文件 17.51MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理全过程工程管控指引工程策划管理工程质量管理

房地产集团工程管控资料下载-标杆房地产集团全过程工程管控指引（621页图表丰富）

资料目录第一篇职责架构01 第二篇工程策划18 附录2-1：《地产工程管理公司工程策划提纲编制工作指引》27 附录2-2：《工程策划提纲评审记录表》35 附录2-3：《地产工程管理公司工程策划编制工作指引》36 附录2-4：《工程策划执行情况检讨记录表---地库封顶时》105 附录2-5：《工程策划执行情况检讨记录表---外架拆除时》107 附录2-6：《工程策划执行情况检讨记录表---竣工备案时》109 第三篇合约配合111 附录3-1：《技术标评标报告模板》116 第四篇计划进度121 附录4-1：《项目计划编制要点指引》129 附录4-1-1：《各区域项目发展二级节点计划模板

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房地产集团成本管控系统方案(技术与项目方案)106页立即下载

等级：文件 5.28MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管控房地产进度管理项目需求分析

房地产集团工程管控资料下载-房地产集团成本管控系统方案(技术与项目方案)106页

资料目录第一篇技术与项目方案第二篇企业能力与保证内容简介房地产集团成本管控系统方案(106页，PDF格式)，本资料分为两大篇：技术与项目方案、企业能力与保证，您可从每一篇获得如下信息；一、技术与项目方案： 1、地产集团项目需求分析； 2、地产集团项目技术方案：总体技术说明、功能结构详细说明； 3、地产集团项目实施方案； 4、地产集团服务计划与服务保障；二、企业能力与保证： 1、企业能力与保证； 2、类似项目案例介绍； ...... 其中功能结构详细说明部分分别介绍了项目运行监管平台、成本管理(含合同管理)、进度管理、非

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[硕士]房地产集团管控下多项目群工程管理体系构建及应用[2010] 立即下载

等级：文件 13.22MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文房地产多项目群工程管理体系进度质量安全管理

房地产集团工程管控资料下载-[硕士]房地产集团管控下多项目群工程管理体系构建及应用[2010]

内容简介【学位授予单位】天津大学; 【学科专业名称】工商管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士目前全国各地的房地产发展水平参差不齐,各地的建筑公司、监理公司、专业分包管理水平、以及建筑材料的发展水平差异巨大,所导致房地产管理差距较大、房屋质量相差甚远。房地产企业没有一套统一的标准化管理,为了规范房地产跨区域多项目群工程管理,本文主要站在房地产企业集团监控和管理的角度,运用多项目群管理的原理和方法、运用PDCA、关键路径法CPM等方法,对目前房地产企业多项目工程管理存在的问题进行深入地研究分析和应用,对房地产集团管理下多项目工程管理体系构建及制度体系进

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