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发表于2023-03-01

标签：总承包建设工程项目管理资料总承包建设工程项目管理讨论总承包建设工程项目管理视频

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“建设项目工程总承包管理” 公益课堂立即试听

学员数 21618 好评率 100.00%

关键词：总承包项目管理工程总承包项目管理

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建设工程总承包建设工程项目管理方案立即下载

等级：文件 2.48MB 格式 doc

本资料为建设工程总承包建设工程项目管理方案，共225页。内容简介：本工程包括危房改造、道路硬化、绿化建设、饮水供应、生活污水处理、垃圾收集治理、公共服务设施建设、历史文化保护、卫生改厕、畜禽养殖污染和农业面源污染防治等设计与施工总承包。目录：建设项目管理组织项目进度控制项目的质量控制项目的投资控制施工管理采购管理设计管理 ......相关图片： EPC建设工程项目管理方案工程概况及EPC建设工程项目管理方案

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建设工程项目总承包项目管理讲义(PPT) 立即下载

等级：文件 391.00KB 格式 ppt

关键词：项目组织管理工程组织方案总承包管理目标项目总承包管理工程项目管理

本资料为工程总承包项目管理讲义，PPT格式，共110页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 第一篇工程总承包项目管理实务第二篇案例分析第三篇总承包项目管理相关图片：项目部门没置成本的

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建设工程项目管理与总承包管理讲义立即下载

等级：文件 728.00KB 格式 ppt

内容简介建设工程项目管理的定义 ——是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。 …… 工程项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目实施阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收)等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理。工程项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价质询、招标代理等一项或多项资质 …… 1.工程代建制度：《

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建设工程总承包EPC建设工程项目管理-225页立即下载

等级：文件 2.48MB 格式 doc

关键词：管理组织机构总承包项目管理

简介：建设工程总承包EPC建设工程项目管理-225页；doc格式；主要内容：工程总承包（EPC）采用科学的项目管理技术和项目管理方法，进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制，实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目管理的核心内容，是实现工程总承包（EPC）项目管理的关键；项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理，根据已签订的工程项目管理合同和其他合同性文件、相关法律、行政法规、以及业主现已完成的各项前期工作，调动各方面资源，代表

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工程总承包项目管理与工程项目管理(PPT）立即下载

等级：文件 1.36MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目总承包管理总承包管理目标工程组织方案项目组织管理

本资料为工程总承包项目管理，PPT格式，共249页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 1.什么是项目 2.项目的基本特性 3.总承包项目管理相关图片：新建项目工程项目管理

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工程项目总承包(EPC)管理手册立即下载

等级：文件 5.23MB 格式 doc

工程项目总承包(EPC)管理手册，Word格式，共169页。目录：第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构…………………………………………………………

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工程项目总承包施工管理纲要立即下载

等级：文件 73.50KB 格式 doc

本资料为工程项目总承包施工管理纲要，共11页。目录：一、项目经理部的组建、性质和职责二、开工准备阶段项目部管理要点三、开工准备阶段公司各职能部门管理要点四、施工阶段中项目部的管理要点五、施工阶段中公司各职能部门的管理要点六、竣工验收阶段七、交工（交付使用）八、竣工报告编制九、内外部合同履行评审十、内外部合同决算十一、内部绩效考核和奖惩十二、项目部解散和保修十三、质量保证金的内外估算十四、实施相关图片：

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工程总承包EPC建设工程项目管理方案（225页）立即下载

等级：文件 2.48MB 格式 doc

关键词：工程项目管理方案建设项目管理组织项目的质量控制总承包项目管理

总承包建设工程项目管理资料下载-工程总承包EPC建设工程项目管理方案（225页）

工程总承包EPC建设工程项目管理方案，内容包括：一、建设项目管理组织二、项目进度控制三、项目的质量控制四、项目的投资控制五、施工管理六、采购管理七、设计管理八、信息管理九、项目的合同管理十、设计、采购、施工的接口关系与协调十一、项目内外关系协调十二、安全及文明施工控制措施十三、项目的风险管理十四、建设规化设计方案 ...... word格式，共225页。工程总承包EPC建设工程项目管理

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EPC工程项目总承包项目管理(PPT）立即下载

等级：文件 504.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目总承包管理总承包管理目标工程组织方案项目组织管理

本资料为工程总承包项目管理基础知识，PPT格式，共40页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 1 什么是项目 2 项目的基本特性 3 什么是工程项目 4 两类项目过程 5 项目阶段和项目生命周期相关图片：项目

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工程项目总承包模式及项目管理要点(PPT) 立即下载

等级：文件 873.00KB 格式 ppt

关键词：项目组织管理工程组织方案总承包管理目标项目总承包管理工程项目管理

本资料为工程总承包项目管理讲义，PPT格式，共110页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 第一篇工程总承包项目管理实务第二篇案例分析相关图片：项目平行承发包模式实施方式

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建设工程项目总承包管理讲义讲稿（名师讲义）立即下载

等级：文件 127.00KB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训施工管理培训建设工程项目总承包 EPC工程总承包项目项目总承包管理模式

内容简介建设工程项目总承包管理讲义讲稿（李君） EPC工程总承包项目必须的人力资源，1）专职的销售经理（销售代表）。2）专职的报价经理。3）专职的项目经理。4）专职的项目秘书。5）专职的设计经理。6）设计各专业相应资质的专业人员…… EPC工程总承包合同管理涉及两类合同：（1）销售合同（2）采买合同。施工安全管理：编制施工安全管理计划，包括：安全法规、安全技术措施、安全教育（建筑安装安全事故 80 %是人的不安全行为造成的）、健康环保管理等。本课程讲了20个工程总承包项目管理概念，20个工程总承包项目管理内容，20个工程总承包项目管理基础工作，希望对大家有所帮助

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工程项目总承包(EPC)管理-169页立即下载

等级：文件 5.23MB 格式 doc

简介：工程项目总承包(EPC)管理-169页；doc格式；主要内容：本手册以石油工程建设企业，即工程EPC总承包商为主要使用对象，来描述与规范总承包项目管理职责划分及管理程序，并给出相关的总承包企业层面管理的理论性内容。鉴于与PMC手册的配套性，本手册编制的设想是，项目业主层面的管理主要应在PMC手册中进行规范，本手册只是在职能接口处兼顾了工程总承包其他参与方，如业主、PMC／监理、无损检测单位等。仅供参考；总承包管理管理的要点管理模式模式的分类运作流程

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工程项目管理与工程总承包管理-249页立即下载

等级：文件 877.50KB 格式 ppt

关键词：项目质量管理项目采购管理总承包项目管理

简介：工程项目管理与工程总承包管理-249页，PPT格式；主要内容：项目计划编制、费用预算、费用估算、资源策划、进度计划编制、活动周期估算、活动排序、活动定义、范围定义、范围策划，仅供参考；项目管理过程控制项目管理质量管理质量过程控制组织机构

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工程项目管理与工程总承包管理(PPT解析) 立即下载

等级：文件 1.36MB 格式 ppt

关键词：总承包进度控制总承包项目管理总承包质量控制项目管理务实总承包项目培训

本资料为工程总承包项目管理，编制2017，PPT格式，共249页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 1 什么是项目 2 项目的基本特性 ...... 相关图片：项目工程项目管理应用

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