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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对
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关键词: 国际工程承包合同,不可抗力条款,海外工程项目,不可抗力证明
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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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装修工程项目管理操作手册
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关键词: 装修工程项目管理操作手册
装饰装修工程
工程项目管理流程
本资料为装修工程项目管理操作手册,word格式,共17页。 目录: 第一节 工程项目管理流程 第二节 现场安全文明施工管理 第三节 成本管理 第四节 进度管理 第五节 质量管理 第六节 项目技术管理 第七节 材料设备管理 第八节 互联网管理 第九节 消防与治安保卫管理 第十节 公司文化 第十一节 人员素质培训管理 第十二节 资料和数据库管理 ...... 装修工程项目管理操作手册 材料及设备供应不及
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工程项目设计管理手册
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文件 833.41KB
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本资料为工程项目设计管理手册,共31页。 目录: 范围 规范性引用文件 术语和定义 职责 工作内容 相关图片: 设计质量控制的任务 校对人职责 造价员职责
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工程项目管理手册
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文件 1.08MB
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本资料为工程项目管理手册,共28页。 内容简介: 房地产开发过程包括了项目前期投资分析、市场定位、客户分析、规划设计、工程建造、经营销售、成本控制、采购、客户服务、物业管理等环节,也涉及到总部和项目公司许多管理部门。本手册的主要内容为工程系统的业务流程图、管理规程、各节点工作要求、操作指导书、管理表单、示范文本等等,我们将这些管理文件统称为《工程项目管理手册》。 目录: 《工程项目管理手册》说明 质量方针和质量目标 工程管理文件说明 工程系统管控说明及部门职能和岗位说明书 相关图片: 工程技术
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某工程项目管理手册
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文件 658.50KB
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简介:某工程管理手册,DOC文档(99页) 主要内容: 第一章 管理概论 1 第三章 项目策划 11 第四章、开工准备 16 第五章 制度汇编 20 附件5 -1 工程质量事故报告格式 39 附件5 -2 混凝土工程质量控制实施细则 39 附件15 -1 项目主要CI 标志做法图示 55 附图15 -1 安全警示标志图牌 56 附件15 -1 项目主要CI 标志做法图示 56 附件6 -1 施工组织设计编制大纲 68 附件6 -1 项目资料表格 68 附件6 -1
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大型国企工程项目管理手册
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关键词: 房建项目管理
工程项目管理手册
施工造价管理
施工成本管理
内容简介 第一章 总则1.1.1 为全面、高效地履行施工合同,规范施工项目管理和生产要素市场行为,提高项目效益,促进项目管理的科学化、规范化,特制定本实施手册。 1.3 施工项目管理 第二章 项目经理部2.1 一般要求 2.1.1 施工项目管理实行项目经理负责制。2.2 项目经理部组织形式2.3 项目经理部管理职责 第三章 施工项目综合管理 第四章 施工项目合同管理 第五章 施工项目造价管理 第六章 施工项目统计、计量管理 第八章 施工项目成本管理 第九章 施工项目物资管理 第十章 施工项目进度控制 第十一章 施工项目技术管理 第十三章 施工项目质
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工程项目现场管理手册
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文件 1.78MB
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本资料为工程项目现场管理手册,共13页。 内容简介: 本手册严格按照国家法律法规,结合运营公司的管控目标和管理特点,本着安全、高效、经济、可行的原则,从安全、质量、进度、投资和文明施工等5个方面对工程项目具体实施过程中的现场管理进行规范和要求,以便通过精心组织,精心管理,精心施工,圆满地完成各项工程项目。 目录: 范围 规范性引用文件 术语和定义 职责 工程项目现场管理 相关图片: 进度管理 施工现场安全注意事项 质量管理
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工程项目管理业务手册(施工管理阶段)
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文件 7.95MB
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
项目管理制度
施工方案审查
内容简介 [b]【编辑语】[/b](施工管理阶段)项目管理手册,施工方案审查、质量检查记录、过程控制、应急事件处理等编制详细,还有丰富表格和流程图,可供相关企业、单位、项目部编制管理手册借鉴参考。 施工阶段管理工作 项目部日常管理制度 1. 对业主 A 周例会有关规定 附件 1:工程管理周报 附件 2:会议纪要格式 B 专题报告会有关规定a设计说明会 附件 3:设计说明会会议纪要格式 B 专题报告会有关规定b施工方案说明会 附件 4:施工方案说明会会议纪要格式 2. 对施工单位 A 日例会有关规定 附件 1:日例会会议纪要 B
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建设工程项目管理流程手册(word)
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文件 812.00KB
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关键词: 项目管理流程
项目实施前期准备
建设工程项目管理流程手册,主要内容包括: 一、 项目营销阶段 二、 投标阶段 三、 项目实施前期准备阶段 四、 项目施工阶段 ...... word格式,共71页,编制于2014年。 建设工程项目管理流程手册 班组安全检查表 施工公司、工程队安全检查表 项目交底记录表
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工程项目精细化管理手册
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文件 17.11MB
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关键词: 精细化管理手册
后台管控体系
项目部物资发放
收方结算工程
本资料为工程项目精细化管理手册,共675页。 后台管控体系: (1)集团公司建立相应的后台管控体系,制定项目精细化管理手册、分包指导价、材料(周转料)信息价、材料损耗系数标准、设备租赁信息价和主要工作流程;编制统一的定编定员和管理费定额。 (2)公司按照集团公司后台管控体系,确定后台管控内容及工作职责,完善后台精细化管控措施,明晰前后台操作程序和运行机制,实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。 …… 目录: 总则 第一章组织管理 第二章后台管理 第三章项目前期控制 第四章项目部管理
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工程项目施工管理手册(135页)
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文件 1.34MB
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关键词: 项目施工管理手册
项目管理模式
项目技术管理
项目合同管理
工程项目施工管理手册,内容全面,主要内容包括: 1、总则 2、项目管理内容与程序 3、施工项目类型划分 4、项目管理模式 5、项目组织管理 6、项目部薪酬管理 7、项目部的综合管理 8、项目合同管理 9、项目履约资料管理 10、项目技术管理 11、项目分包管理 12、项目进度管理 13、项目质量管理 ...... Word格式,共135页。 项目管理流程图 材料进场检验、验证记录
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建设工程项目管理手册(109页)
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文件 603.50KB
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关键词: 建设工程项目管理
项目管理程序
文明安全施工管理
本资料为建设工程项目管理手册,word格式,共109页。 为提高和规范项目经理部管理水平,促进施工项目管理科学化、规范化,以适应市场运行机制的需要,制定本手册。 项目施工实行工程项目管理制度。工程项目管理是以高效率实现项目目标为目的,以项目经理负责制为核心,以项目合同履约为主要内容所进行的全过程、全方位的策划、组织、指挥、控制与协调的管理制度。 目录: 1.总则 2.项目管理程序 3.项目经理部班子组建 4.进度控制 5. 质量控制 6.技术管理 7.文明安全施工管理 8.分承包方管理
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工程项目总承包(EPC)管理手册
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文件 5.23MB
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本资料为工程项目总承包(EPC)管理手册,共169页。 内容简介: 本手册以工程EPC总承包商为主要使用对象,来描述与规范总承包项目管理职责划分及管理程序,并给出相关的总承包企业层面管理的理论性内容。 目录: 总则 工程总承包项目运作方式 工程总承包企业管理 工程总承包企业投标管理 工程总承包项目合同管理 工程总承包项目组织策划 工程总承包项目设计管理 ......相关图片: EPC总承包商的风险 EPC总承包商项目经理部的定位及其组织机构
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工程项目管理业务手册(工程准备阶段)
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
项目手续审批流程
建设项目收费
内容简介 工程准备阶段工作 1.1. 项目部组立 11 1.1.1. 项目部人员组配有关规定 11 1.1.2. 项目部设施配备有关规定 13 1.1.3. 项目部人员职责有关规定 14 1.1.4. 项目发生问题的反馈流程规定 15 1.1.5. 人员纪律要求有关规定 17 1.2. 项目计划制定 18 1.2.1. 营业部向工程部移交资料 18 1.2.2. 工程部向项目部移交资料 19 1.2.3. 进度计划制定-总进度计划 20 附件1:总进度计划的制作流程 21 附件:某项目总进度计划案例 22 1.2.4. 项目总包
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房地产工程项目管理手册
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文件 268.00KB
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本资料为房地产工程项目管理手册,共44页。 目录: 项目管理员工一般行为准则 员工工作责任范围 工程管理 相关图片: 及时性原则 控制施工单位的现场变更内容签证 事前审批的原则
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工程项目管理手册(共103页)
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关键词: 工程项目管理
文明安全施工管理
分承包方管理
项目信息管理
主要内容: 目 录 1.总则 1 2.项目管理程序 2 3.项目经理部班子组建 20 4.进度控制 25 5.质量控制 28 6.技术管理 34 7.文明安全施工管理 39 8.分承包方管理 48 9.物资现场管理 73 10.成本控制 77 11.项目经营工作管理 82 12.项目经理部信息管理 84 13.组织协调 88 14.验收、交付阶段的管理 91 15.考核与评价 93 16.售后服务 103
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建筑工程项目管理标准手册
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关键词: 项目管理标准手册
施工管理考核办法
建筑工程项目管理标准手册,Word格式,共22页,内容包括: 一、项目管理程序 二、施工管理前期准备工作 三、施工过程管理工作 四、收尾阶段施工管理 五、施工管理考核办法 六、施工管理的工作流程及相关规章制度 ...... 项目管理程序图 分包合同审批程序
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知名集团工程项目管理手册800页
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关键词: 路桥项目管理
工程项目管理手册
工程项目文化建设
工程项目事务管理
工程安全管理
资料目录 第一章总则21 1.目的21 2.适用范围22 3.遵循原则22 4.编制依据22 5.管理组织23 6.分级管理23 第二章投标管理25 1.标前调查25 1.1总体要求25 1.2标前调查参加人员25 1.3标前调查的准备工作26 1.4标前调查的内容26 1.5编写标前调查报告26 2.投标评审28 3.项目投标总结37 3.1项目综述37 3.2招标过程38 3.3结果分析38 4.合同评审38 5.合同签订、分发与备案- 45 - 第三章前期策划- 46 - 1.营销交底- 46 - 2.施工调查- 47 - 2.1目标- 47 - 2.2施工调查职责分工- 47
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建设工程项目管理操作手册
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文件 1.14MB
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本资料为建设工程项目管理操作手册,共112页。 内容简介: 项目管理是项目实施过程中重要的环节之一,项目管理工程师必须了解和掌握项目管理的基本知识、工作方法、工具与技术,同时,项目管理工程师应非常了解和熟悉我国现行的基本建设程序,以及基本建设程序中各阶段、各项工作的具体要求和相关的规定,熟练掌握实务操作技能。 目录: 概述 项目规划和建议书阶段 项目可行性研究阶段 勘察设计阶段 开工准备阶段 施工阶段 竣工验收阶段 建设项目后评估 ......相关图片:
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砌体工程项目现场管理手册工艺做法
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关键词: 砌体工程项目现场管理
现场管理手册工艺做法
顶端斜砖施工
本资料为砌体工程项目现场管理手册工艺做法,共5页。 相关图片: 顶端斜砖施工
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