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数字化管理装配式建筑全流程
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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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建筑公司项目招投标管理制度及流程
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关键词: 房建项目管理
项目招投标管理制度
项目招投标管理流程
投标工作组织机构图
资料目录 公司投标过程流程2 投标工作相关制度5 投标工作组织机构图6 投标工作中各部门工作范围及职责7 投标工作中的奖惩办法11内容简介 投标工作相关制度: 一、市场部将最后定稿文件装订成册,经总经理最后审核后密封,并按招标规定进行投递。 二、各部门有义务针对投标文件中出现的问题提出修改意见,各部门对编制、审核范围的文件的准确性、真实性、可靠性、及时性负责。 三、对招标文件的理解和响应程度由市场部把关,并对其负责。 四、公司制定竞标策略是根据市场动态,市场部在进行市场调查和与甲方沟通期间,应将收集到的信息及时报回公司相关部门。 …… 投标工作中各部
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项目管理制度
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关键词: 其他施工资料
其他建筑施工资料
项目管理制度
资料目录 第一章 项目管理制度 第二章 施工管理制度 第三章 材料采购制度 第四章 设备管理制度 第五章 劳动力、工资管理制度 第六章 工程资料管理制度 第七章 治安消防管理制度 第八章 后勤管理制度内容简介 为了加强项目经理部的内部管理,规范各部门、员工的管理行为,优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标,为企业创造良好的社会效益和经济效益,根据项目经理部的具体情况和特点,制定本制度,项目部有关部门及人员应严格遵照执行。
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