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未来已来—“新”商业的思考—VP公开课
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关键词: 管理,建筑,商业
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从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化
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关键词: ECPO管理
超高层建筑管理
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标杆地产商业集团产业公司运营管理办法
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文件 19.00KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
公司运营管理办法
项目合同管理
项目合同履约监督管理
其他管理资料
内容简介 第二章 人事管理 第二条 人事审批权限 1、商业集团领导班子(总经理助理及以上干部)的录用及定薪、转正定级、任免、解聘等,经集团直管副总裁审核后,报集团董事局主席审批。 2、商业集团总部各中心员工、产业公司总部员工、产业公司门店员工的录用及定薪、转正定级、任免、调动、奖惩、解聘等报商业集团负责人审批。其中商业集团总部各中心员工、产业公司总部员工不符合公司入职及晋升条件的报集团直管副总裁审核后,报董事局主席审批;产业公司门店员工不符合公司入职及晋升条件的报集团直管副总裁审批。 …… 第五章 合同管理及合同履约监督管理 第十七条 合同审批权限 1、金
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地产商业模式研究分析
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文件 1.31MB
格式 pptx
关键词: 房屋售价及成本构成
地产商业模式
【简介】 本资料为地产商业模式研究分析,ppt格式,共66页。 【相关内容】 地产商业模式研究分析 商业模式 售价及成本 经营模式 合作经营 知名地产生产模式
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产业地产商业模式要点(PPT)
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关键词: 产业地产商业模式
房地产开发经营
土地使用制度
本资料为产业地产商业模式要点,PPT格式,共16页。 产业地产商业模式: 通过统筹组织区域内的经济活动(产业、地产)和生活方式,达到对土地更高利用效率的目的,并使相关利益者都从中获益;这个组织的过程和方式等各种因素的总和就是商业模式。 产业地产商业模式要点 产业地产的组织与实现形式 产业地产商业模式及其要点 规划设计
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房地产公司组织架构和管理手册(含图表)
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关键词: 房地产公司组织架构
房地产公司管理手册
房地产公司管理制度
房地产公司组织架构和管理手册,主要内容包括: 一、组织系统 二、文化系统 三、垂直指挥系统 四、经营系统 五、人才选用和招聘系统 六、培训系统 七、人事考核系统 八、激励系统 九、工资福利待遇系统 十、档案管理系统 十一、财物管理系统 ...... Word格式,共122页。 房地产公司组织架构和管理手册 房地产开发有限公司会议种类 岗位图 管理人员绩效考核评估表
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房地产商业广场物业管理服务方案
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关键词: 房地产商业管理
房地产市场分析
房地产营销策划
内容简介 房地产商业广场物业管理服务方案,WORD格式,共65页,包含的内容有:知名地产广场金街概况,管理分析、服务理念及目标 ,物业管理服务整体设想及措施,物业管理机构运作方式,前期服务、二次装修管理,日常物业管理,服务承诺与目标,物业维修和管理的应急措施,丰富社区文化,加强业主相互沟通的具体措施等等。 保洁工作标准 员工培训计划
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[标杆房企]商业地产商户管理指导手册(附图丰富)
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格式 pdf
关键词: 房产企业管理
项目规划设计
商户管理指导
商铺装修规则
内容简介 本资料是知名房企编制的关于商业地产的租户管理规则,主要内容有项目规划及设计说明,商铺类型,店面装修,租户管理,商铺装修指导等内容。 功能区域: 通过光和空间的巧妙配合内部从地下一层至四层的商铺设计营造了动感二震撼的效果,经营著名品牌的时尚店,餐馆,百货公司,小型专卖店,超级市场等有序排列在精心设计的弧形商城内,位于中心区的展示部分连接不同的空间、效能和租户。创造出独特的体验。 店面设计要求: 店面设计要点,是以独特的商品陈列吸引顾客对商品的兴趣,因此在店面及店前部分的设计控制区内,应注意细节安排,如比例,色彩尺寸等,确保设计的独特性,并与周边环境相匹配,店面
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标杆地产商业裙楼价格策略报告
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文件 605.00KB
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关键词: 房产企业管理
价差划分原则
商业租金还原验证法
价格推售策略
资料目录 目录 一、定价背景 二、定价原则 三、价格表制定过程 四、价格推售策略内容简介 该资料为知名地产集团一商业大厦裙楼的价格定位策略报告,图文丰富,主要内容为:一、定价背景 二、定价原则 三、价格表制定过程 四、价格推售策略。 定价原则:深度挖掘项目核心价值; 寻找大客户资源作为支撑;招商面向品牌连锁商业机构或专营机构,以强化项目的品牌形象和价值提升;在项目外包装的细节处理上和服务环节上,注重对客户感知价值的影响。 ............... 价格制定背景 均价对比验证 平均折扣率的确定
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上海某地产商业项目案例研究分析
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文件 1.46MB
格式 pdf
内容简介 从项目的项目基础、项目专业、精细程度等方面整体分析该项目的产品情况。
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