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现场布置原则与标化管理要求
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关键词: 施工现场布置原则
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1小时学会画施工现场平面布置图
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关键词: 施工现场平面布置图
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项目部施工现场CI实施管理办法
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关键词: 房建项目管理
CI实施管理办法
CI策划方案
其他管理资料
内容简介 CI实施的要求: 第十一条 公司下列工程必须严格按规范规定标准实施: 1、施工额5000万元以上、工期在一年以上的工程; 2、国家、省、市、自治区重点工程; 3、城市繁华街段的工程; 4、准备参加各级创优的工程; 5、对于宣传企业形象有意义的工程; 第十二条 各单位根据工程情况上报实施计划,凡被公司认定并下发CI实施目标的项目,如无特殊原因必须实现其年度CI达标创优计划。 …… CI实施的工作流程: 第十六条 工程承接后,及时上报CI实施计划,公司政工部CI负责人对CI工作进行交底。项目经理部在编制施工组织设计时应同时编制CI策划书,
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高层住宅工程项目部施工现场管理办法
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
施工现场管理办法
施工现场环境保护管理
施工违章处罚条例
内容简介 成品、半成品及原材料的堆放 2.6.3.1、施工现场材料堆放和机具设备安放应符合现场平面布置图确定的位置;现场材料及料具堆放必须分类规格堆放整齐,摆放有序;现场材料堆放要砖成垛、砂石入池、白灰用池子、水泥入库房,并挂置定型标牌(标牌尺寸0.2米×0.3米,标牌内容:产品名称、规格、型号、检验状态和生产厂家等);标牌挂置要牢固,方向一致,高度相同。 2.6.3.2、钢材堆放分款分批平稳堆于在有承托的地面上,减少与地面接触和受潮。短期内不使用的应加盖防雨布。 …… 施工现场环境保护管理 2.16.1、施工现场必须建立施工防扰民措施,必须重视环境保护工作,科学
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施工现场项目部管理细则(华为项目)
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关键词: 房建项目管理
施工现场管理制度
项目管理手册
安全生产管理制度
资料目录 一、 目的 2 二、 华为项目工程特点 3 三、 项目管理执行依据 3 四、 项目部日常管理制度 3 五、 项目部管理组织架构 4 六、 安全生产责任制 4 七、 安全管理、文明施工目标 12 八、 安全生产、文明施工管理制度 14 十、 注:各项管理制度详见每个项目的施工组织方案及公司工程管理制度。 31 十一、 项目部例会制度 31内容简介 项目工程特点:1、小型增改项目:工程总造价较小的零星小项目(含多方报价项目)。2、分单项目 3、投标项目:年度框架合同,总价包干的承包模式,根据不同工程投工程总价并总价包干的项目。 公司各级人员安全生产责任制
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项目部施工技术管理办法
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关键词: 房建项目管理
项目技术管理
资料目录 第一章 概述 3 第二章 设计文件审核 4 第三章 方案优化 5 第四章 技术交底及培训 7 第五章 变更设计 10 第六章 测量管理 12 第七章 试验管理 13 第八章 竣工文件管理 14 第九章 技术总结 17 第十章 附件 施工技术资料管理流程图 18内容简介 第一章 概述 1、施工技术管理是工程项目管理的重要组成部分,其主要任务是认真贯彻国家、行业现行的各项技术政策和法规,按照工程建设的各个阶段,建立科学、规范的技术工作程序,充分调动项目部的施工技术资源,有计划、有目的地开展技术革新,应用“四新”成果,促进施工生产任务的全面完成。 2、工程项目施
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项目部施工班组管理办法及处罚条例
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关键词: 项目部施工班组管理办法
施工班组处罚条例
安全文明管理
人力资源管理
本资料为项目部施工班组管理办法及处罚条例 ,word格式,共6页。 目录: 第一部分、安全文明管理 第二部分、质量管理 第三部分、进度管理 第四部分、成本及材料控制 ...... 项目部施工班组管理办法及处罚条例
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