[分享]施工项目工程部管理办法资料下载

发表于2023-02-28    

施工项目工程部管理办法专题为您提供施工项目工程部管理办法的相关资料与视频课程,您可以下载施工项目工程部管理办法资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

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关键词: IPMP认证 国际个人项目管理能力标准

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

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关键词: 国际项目管理 工程项目管理 国际项目经理培训

施工项目工程部管理办法资料下载-项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

甲方工程部管理办法 立即下载

等级:施工项目工程部管理办法资料下载_1     文件 27.00KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 施工质量控制 工期及进度控制

资料目录 一、合同管理办法: 二、施工质量控制办法 三、工期及进度控制办法 五、施工材料认质、认价实施办法 六、工程变更、洽商认定办法 八、安全、文明施工管理办法 1 总则 2 管理机构与责任 3 管理公司的监督管理 4 安全风险与环境因素识别和控制措施 5 监督检查 6 工程事故处理 7 相关作业流程和指引文件内容简介 本文档共八部分,详细介绍了甲方工程部管理文件的重要内容,主要内容如下:   一、合同管理办法:   二、施工质量控制办法   三、工期及进度控制办法   五、施工材料认质、认价实施办法   六、工程变更、洽商认定办法   八、安全、文明施工管理办法   1
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房地产公司工程部项目管理办法 立即下载

等级:施工项目工程部管理办法资料下载_2     文件 88.50KB 格式 doc

施工项目工程部管理办法资料下载-房地产公司工程部项目管理办法
【简介】: 房地产公司工程部项目管理办法,word格式,共19页 【目录】: 一、监理、总包、分包的管理 2 1. 管理原则 2 2. 工程部对监理单位的管理 2 3. 工程部对总包单位的管理 6 4. 工程部对分包、专业承包单位的管理 7 二、工程施工管理 8 1 开工(施工)前的准备 10 2 会议管理 10 3 安全生产、文明施工管理 10 4 施工临时用水管理 15 5 对施工人员的管理及其它 15 三、工程质量控制 16 四、施工进度管
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房地产公司工程部管理办法 立即下载

等级:施工项目工程部管理办法资料下载_3     文件 69.00KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 现场管理办法

施工项目工程部管理办法资料下载-房地产公司工程部管理办法
内容简介 此办法包括以下主要内容:第一部分 岗位职责(涉及工程部经理、专业工程师、土建工程师、安装工程师、资料员等);第二部分 工程部管理流程图(共15张);第三部分 现场管理办法(包括工程质量、进度、材料、造价、合同、现场签证、工程款支付、工程招标、工程档案、安全文明施工等);第四部分 现场签证及工程付款用表;第五部分 工程管理用表等。      44页word
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某地产工程部工程停止点检查管理办法 立即下载

等级:施工项目工程部管理办法资料下载_4     文件 5.13MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

施工项目工程部管理办法资料下载-某地产工程部工程停止点检查管理办法
内容简介 3.原则:    停止点检查属于项目工程部质量控制节点,项目工程部是责任主体,部门对检查备案资   料抽查或参与项目部的现场检查。    停止点检查不能完全取代隐检、预检,在有重复的检查项时,可以合并一次检查,但检   查成果资料不能用隐预检资料代替。    停止点检查项的完成标志是按要求具备完整的成果资料,以工程经理签批通过为终点。    前一停止点检查未通过,工程实施不得进入下一阶段。   4.办法:    工程招投标前应制订停止点检查清单,作为招标技术文件内容    在项目的月、周工作计划中,应将涉及的停止点检查作为专篇列入计划中。    涉及到交付效果时应通知营销部
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[中铁]铁路工程责任成本管理办法(工程部) 立即下载

等级:施工项目工程部管理办法资料下载_5     文件 43.00KB 格式 doc

关键词: 成本管理文件 施工方案预控

施工项目工程部管理办法资料下载-[中铁]铁路工程责任成本管理办法(工程部)
内容简介 [中铁]铁路工程责任成本管理办法(工程部),WORD格式,共26页。      责任成本管理是企业管理的一个重要组成部分,是降低成本提高经济效益的先进管理办法,是增强企业市场竞争力,保持企业持续、稳定、健康发展的有效途径。建立成本管理体系和运行机制是搞好成本管理工作的重要前提。要确保成本管理工作的全面推行就必须做到体系完善、制度健全,机制灵活。      工程管理部成本管理职责   1.负责工程项目施工组织设计管理的办法、制度、规定的制定;   2.负责直管工程项目实施性施工组织设计的审核工作;   3.检查指导各项目施工方案优化、责任成本中心划分及工程数量的核定工作;
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项目经理部工程结算管理办法 立即下载

等级:施工项目工程部管理办法资料下载_6     文件 144.72KB 格式 pdf

关键词: 结算管理办法 项目管理手册

施工项目工程部管理办法资料下载-项目经理部工程结算管理办法
【简介】本资料为项目经理部工程结算管理办法,PDF格式,共19页。为提高结算工作效率,加大结算工作的力度,完善结算工作程序,明确结算工作流程,避免在结算中出现无合同结算、超合同结算、 重复结算、虚假结算等,根据集团下发的《工程项目管理办法》及公司下发的《标准化项目管理手册(修订本) 》的相关规定,特制定本办法。 【相关内容】 1、为强化工程结算的管理,成立工程结算管理小组。结算管理小组根据分工,负责项目现场已完工细目的验收、收方数量的计算、单价及金额的审核等工作。  建筑物
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项目经理部合同管理办法 立即下载

等级:施工项目工程部管理办法资料下载_7     文件 48.00KB 格式 doc

关键词: 合同管理办法 合同档案管理 合同管理机构

施工项目工程部管理办法资料下载-项目经理部合同管理办法
【简介】项目经理部合同管理办法  doc格式  10页 【目录】 第一章 总则 第二章 合同管理机构及职责 第三章 合同的签订 第四章 合同的履行 第五章 合同的变更和解除 第六章 合同档案管理 第六章 违规处罚 第七章 附则  项目经理部合同管理办法  1、总则  2、合同管理机构及职责  3、合同的签订  4、合同的履行  5、合同的变更和解除
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