[分享]新建项目工程管理交底资料下载

发表于2023-02-28

标签：新建项目工程管理交底资料新建项目工程管理交底讨论新建项目工程管理交底视频

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关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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新建河道工程的汛期管理安全交底立即下载

等级：文件 9.00KB 格式 doc

关键词：水利工程安全新建河道工程的汛期管理安全交底

内容简介新建河道工程由于没经过大洪水的考验，因此进入汛期后各种险情随时都有可能出现，为了增强工程抗洪能力，确保防洪安全，进一步加强新建河道工程的管理显得尤其重要。根据以往的经验，新建河道工程和老工程相比出险的机遇要大的多，原因有以下几个方面。一是新建工程没经过抢险加固，根石基础薄弱，深度不足，牢固程度不够，当遇到大溜顶冲时，根石容易走失，引起坦石下滑或坍塌，形成脱坡或下蛰险情；二是新工程土坝基没经过大水浸泡，当遇到洪水冲刷和较长时间浸泡时，就会出现土坝基坍塌或裂缝，危及工程安全；三是新建工程绿化植被情况较差，草皮还没完全覆盖，草根稀疏松浅，工程抗冲刷能力差，遇到风浪和暴雨

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新建学校项目塔吊分项工程监理交底记录立即下载

等级：文件 59.50KB 格式 doc

关键词：塔吊分项工程监理交底监理工作程序监理控制重点

本资料为新建学校项目塔吊分项工程监理交底记录，word格式，共6页。目录：一、事故案例通报二、监理监督管理依据三、监理工作程序四、监理控制重点五、分项工程验收资料收集六、监理人员工作职责 ...... 新建学校项目塔吊分项工程监理交底记录监理工作程序

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项目技术交底管理立即下载

等级：文件 990.16KB 格式 doc

关键词：项目技术交底管理规范性引用文件

本资料为项目技术交底管理，共14页，格式为word。工程概况：本标准适用于局在建项目的施工技术交底管理工作。本标准规定了局项目技术交底的职责、管理内容和要求等内容。负责各项目技术交底记录的检查。规范施工技术交底工作，确保通过工程技术交底使施工作业人员了解工程规模、建设意义、工程特点；明确施工任务、施工工艺、施工方法、质量标准、安全文明施工要求、环境保护控制措施、安全、质量、进度措施等，确保施工质量符合规定要求，实现工程项目安全、质量、进度目标。目录： 1 前言 2 范围 3 规范性引用文件

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新建工程项目质量和安全管理（PPT）立即下载

等级：文件 276.00KB 格式 ppt

关键词：工程质量管理工程安全管理现场安全管理工程质量责任工程质量义务

本资料为建设工程项目质量和安全管理，编制于2019，PPT格式，共31页。简介：建设项目质量和安全是工程项目管理的重要内容。是确保公司安全生产工作有章可循的前提。为了保证工程建设项目的顺利实施，确保工程项目安全生产工作的有效开展，保障员工在生产过程中的安全与健康，特编制建设项目质量和安全讲义。目录：第一章建设项目质量概述第二章建设参与各方的质量责任和义务第三章建设项目质量控制第四章建设项目安全管理概述第五章建设项目施工现场安全管理相关图片：

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[南京]新建住宅项目技术策划交底（2019年）立即下载

等级：文件 5.89MB 格式 pdf

关键词：住宅项目技术策划交底工程目标履约策划重难点部位施工工艺项目技术管理

本资料为[南京]新建住宅项目技术策划交底，PDF格式，共68页，编制于2019年。工程概况：项目类型：住宅总建筑面积：121385m²（地下33897m²，地上87488m²）目录： 1、工程目标履约策划 2、场地布置 3、施工部署 4、高效工法、实用技术推广 5、BIM技术 6、深化设计 7、重难点部位施工工艺 8、科技进步措施及其他 ...... [南京]新建住宅项目技术策划交底.png “集流插” 策划.

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项目管理技术交底浅析立即下载

等级：文件 4.23MB 格式 pptx

关键词：项目管理技术交底浅析项目管理技术交底项目技术交底形式项目部技术交底流程

本资料为项目管理技术交底浅析，共18页。目录： 1、交底定义 2、交底层次 3、交底未达到预期目标原因分析 4、交底未达到预期目标解决措施 5、项目部技术交底流程 6、项目技术交底形式 7、装修细部交底节点 8、劳务班组作业表、细部技术交底单要求优点 9、大学生分部分项技术交底单编写培养 10、结束语相关图片：图文并茂纸质技术交底分部分项工作交底单要求和优点项目部技术交底形式 ……

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新建项目-项目总承包管理方案细则立即下载

等级：文件 405.50KB 格式 doc

本资料为新建项目工程总承包管理方案细则，编制于2018，word格式，共40页。工程概况：该工程施工专业多、工序多、指定分包多、工艺复杂，它的完成需要包括业主指定分包单位在内的众多参建单位的共同努力。为了在有限的时间内，使工程有序、高效、优质的完成，需要总包单位统一协调和管理。目录： 1、总承包管理总体概述 2、总承包管理与服务目标 3、总承包管理原则 4、总承包管理模式 5、总承包管理服务架构 6、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合 7、总承包管理方案相关图

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工程项目安全管理交底手册（212页）立即下载

等级：文件 1.02MB 格式 doc

关键词：项目安全管理交底手册安全管理制度安全技术交底项目安全管理

工程项目安全管理交底手册，Word格式，共212页，该资料内容包括安全管理制度、安全生产责任制、安全目标管理及考核、各工种安全技术操作规程、机械设备安全技术操作规程、安全检查资料、安全技术交底(施工用表)、施工现场安全措施及要求、项目安全应急预案，讲解详细，可供参考。地下防水工程施工安全技术交底电工安全技术交底防水工程施工安全技术交底钢结构吊装安全技术交底钢筋工程安全技术交底

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建筑工程项目管理培训交底讲义立即下载

等级：文件 4.32MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目管理培训交底

资料目录一、交底的重要性二、交底的依据三、交底的类别四、交底的流程五、交底中容易出现的问题内容简介合同交底：总包合同交底项目重点关注： 1、合同范围（区分总包应做哪些内容）； 2、质量及其他方面与常规要求不一样、或高于国家标准的内容； 3、总控进度节点要求； 4、总包配合分包的内容； 5、违约责任； 6、补充条款内容、附件。甲供材及分包合同交底：项目部重点关注: 1、分包的技术参数对设计、尤其是对现场施工质量的要求； 2、合同约定的进度条款与现场实际进度是否一致； 3、对质量以及其他方面与常规要求不一样的约定

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新建房地产项目运营管理立即下载

等级：文件 107.50KB 格式 ppt

本资料为房地产项目策划与营销，编制2017，PPT格式，共9页。简介：房地产市场信息是指在一定时间和条件下,反映房地产市场及其发展变化规律和状况的知识、消息、情报和资料的总称。具体包括：房地产市场供求信息、房地产市场行情信息、房地产市场营销环境信息、房地产市场交易信息、房地产市场反馈信息。目录： 1.房地产业与房地产投资 2.房地产企业的投资性特点 3.房地产项目的利润来源与风险分析相关图片：项目城市化与房地产业发展房地

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新建工程项目之焊接工程技术管理（PPT）立即下载

等级：文件 832.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目流程工程技术管理工程组织方案项目技术管理工程项目管理

本资料为建设工程项目焊接技术管理（PPT），PPT格式，共62页。简介：焊接施工管理、焊接安全技术管理、焊接工艺评定管理、焊工培训考核管理、焊接质量管理、焊接热处理管理、焊接工程验收管理、焊接工程监理等等。可以看出，焊接技术管理工作的内容大部分是质量管理工作的内容。目录: 1.管理基础 2.焊接技术管理体系 3.焊接技术管理依据 4.焊接技术管理过程 5.焊接技术文件、资料和纪录相关图片：项目核心图表

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