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项目管理名师讲堂
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关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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学员数 1117
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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项目计划与管理项目计划
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内容简介 项目计划与管理项目计划是项目管理的第一步,它可以让思想成为产品。一个项目的管理是否混乱的判断首先应该从项目计划开始。以一个项目为例,我们可以将从混乱到清晰的状态分成几种情况: 全文共计7页
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[采购管理]项目采购计划
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内容简介 [采购管理]项目采购计划,EXCEL式,可供参考。
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项目管理规定(全套)
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关键词: 房建项目管理
项目管理规定
项目管理制度
内容简介 云南某大型建筑公司项目管理规定,2011年度全新修订版。内容完整(所涵盖内容如下目录)共计200多页。 (一) 本办法适用于公司对定义条件下境内所属项目的管理,管理范围覆盖项目招投标活动、项目的施工活动及项目竣工结算活动。本办法定义条件之外的项目管理活动公司另行规定进行管理。 (二) 本办法制定依据的主要文件包括: 公司有关项目管理规定 。 公司其它相关制度。 建筑行业有关的法律、法规。 一、总则,二、术语,三、工程项目的分类,四、项目的管理流程,五、项目管理的基本原则,六、项目管理模式的确定,七、项目管理的组织机构及职责,八、投标和工程合同
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房地产项目计划管理
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【简介】: 房地产项目计划管理,PPT格式,45页 【目录】: 第一章 项目计划管理 第二章 计划管理与快周转管控方向 房地产项目计划管理 PMO人员计划能力提升 示范区打造 项目获取 项目计划管理 影响报批报建的因素
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项目计划的有效分级管理研究
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 有效的计划管理能帮助企业管理者合理分配资源、顺利达成目标,在崇尚科学管理的现代企业里无不重视对计划的管理。计划是房地产项目管理的核心工作,尤其是跨区域多项目发展的集团企业,由于涉足的地域跨度大,项目的开发量增加,更应强调计划的重要性。 然而,根据我们多年与房地产行业的深入接触发现,不少房地产开发企业在计划管理方面存在不少问题,主要表现在以下几方面:一是计划制定的合理性、严谨性难以保障,要么自上而下,领导说了算,要么自下而上,给自己留足了空间;二是计划大而全,关联复杂,多方相互影响,管理效率低下;三是执行结果很难认定,责任追踪错综复杂;四是计划调整的随意性大;五是项目知
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