246

[分享]工程项目实施及管理要点资料下载

发表于2023-02-24

标签：工程项目实施及管理要点资料工程项目实施及管理要点讨论工程项目实施及管理要点视频

工程项目实施及管理要点专题为您提供工程项目实施及管理要点的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目实施及管理要点资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对立即试听

学员数 536 好评率 97.00%

关键词：国际工程承包合同，不可抗力条款，海外工程项目，不可抗力证明

立即试听

项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

学员数 1117 好评率 100.00%

关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

立即试听

《建设工程项目管理规范》实施要点立即下载

等级：文件 103.00KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介摘要：《建设工程项目管理规范》的颁布，填补了我国在建设领域的一项空白，它的实施，将把我国的建设工程施工项目管理提高到一个新的平台，大大提高施工项目管理的效益。学习和应用《建设工程项目管理规范》时，应掌握以下重点：实施《建设工程项目管理规范》的目的和作用，它的适用范围、地位和内容，术语，项目管理的内容与程序，项目管理规划，项目经理责任制，项目经理部，项目目标控制，项目组织协调等。 6页pdf文档

立即下载

工程项目管理要点立即下载

等级：文件 115.19KB 格式 docx

关键词：工程项目管理要点合同管理要点质量控制要点进度控制要点总承包项目管理

本资料为工程项目管理要点，word格式，共23页。内容包括： 1、合同管理要点 2、资源管理要点 3、质量控制要点 4、进度控制要点 5、工程成本控制要点 6、安全管理要点 7、职业健康管理要点 8、环境管理要点 9、沟通和协调管理要点 10、财务管理要点 11、风险管理要点 ...... 工程项目管理要点.png 过程质量执行程.png 施工进度计划管理流程图.png

立即下载

工程项目管理实施方法论立即下载

等级：文件 3.65MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目计划实施阶段项目收尾阶段管理项目管理讲义

工程项目管理实施方法论，PPT格式，共41页，内容包括项目与项目管理、项目启动阶段、项目计划阶段、项目实施阶段、项目监控阶段、项目收尾阶段管理方法讨论，可供学习参考。计划阶段进度计划项目管理知识点

立即下载

工程项目实施管理规定立即下载

等级：文件 257.50KB 格式 doc

关键词：工程项目实施管理项目管理职责

工程项目实施管理规定，Word格式，共11页，主要讲解了工程项目管理职责及内容，可供参考。工程项目实施管理规定工程实施工作流程图

立即下载

工程项目总承包模式及项目管理要点(PPT) 立即下载

等级：文件 873.00KB 格式 ppt

关键词：项目组织管理工程组织方案总承包管理目标项目总承包管理工程项目管理

本资料为工程总承包项目管理讲义，PPT格式，共110页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 第一篇工程总承包项目管理实务第二篇案例分析相关图片：项目平行承发包模式实施方式

立即下载

装饰工程项目管理实施方案立即下载

等级：文件 121.00KB 格式 doc

关键词：装饰工程项目管理项目管理实施方案工程项目管理流程

本资料为装饰工程项目管理实施方案，word格式，共17页。目录：第一节工程项目管理流程第二节现场安全文明施工管理第三节成本管理第四节进度管理第五节质量管理第六节项目技术管理第七节材料设备管理第八节互联网管理第九节消防与治安保卫管理 ...... 装饰工程项目管理实施方案突发事件处理现场安全文明施工内容

立即下载

EPC工程项目管理要点（3个模板）立即下载

等级：文件 1.06MB 格式 pdf

关键词：项目质量控制项目进度控制 EPC项目管理

EPC工程项目管理要点，主要内容包括： 1. 合同管理要点 2. 资源管理要点 3. 质量控制要点 4. 进度控制要点 5. 费用估算及控制要点 6. 安全管理要点 7. 职业健康管理要点 8. 环境管理要点 9. 沟通和协调管理要点 10. 财务管理要点 11. 风险管理要点 12. 文件及信息管理要点 13. 报告制度 ...... PDF格式，共112页。本EPC项目进度横道图总承包的会议协调

立即下载

建筑工程项目实施组织与管理立即下载

等级：文件 280.50KB 格式 doc

关键词：实施组织管理组织机构管理项目组织管理

简介:建筑工程项目实施组织与管理,doc格式；45页；主要内容：目录： 1、项目实施组织管理 2、项目人员组织 3.管理组织架构图 4、工序内容编制本管理程序的目的是为了使项目管理规范化，使承包单位在标准有序的内部环境下相互协调配合，实现承包商制订的工期目标、质量目标、安全目标和文明施工目标；完成与业主签订的合同目标。仅供参考；建筑工程项目实施组织与管理进度计划表人员组织组织架构图

立即下载

工程项目管理实施建议（共5页）立即下载

等级：文件 25.00KB 格式 doc

关键词：工程项目管理施工现场管理管理实施建议项目管理讲义

主要内容：施工项目部作为施工企业的派出机构，承载着施工企业展现核心竞争力平台和窗口的作用。影响项目管理团队执行力的因素很多，如成员对提高执行力认知程度、培育力度、制度流程落实程度、执行意愿、考核激励等。项目部管理团队必须对提高执行力有充分认识，努力加强制度和目标管理，做好沟通及人才培养工作，达到言必信、行必果的执行力，使制定的目标能够转化成实质经济效益和管理成果。施工项目部是施工企业展现核心竞争力的平台和窗口，其管理的好坏直接折射出这个施工企业管理水平和综合能力。我们应清醒地看到，施工项目部的表现不尽人意，存在一些不足。项目干得好坏主要原因之一还是在于项目部管

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]工程项目实施及管理要点资料下载

猜你爱看