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[分享]施工总承包管理工作大纲资料下载

发表于2023-02-24

标签：施工总承包管理工作大纲资料施工总承包管理工作大纲讨论施工总承包管理工作大纲视频

施工总承包管理工作大纲专题为您提供施工总承包管理工作大纲的相关资料与视频课程，您可以下载施工总承包管理工作大纲资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

“建设项目工程总承包管理” 公益课堂立即试听

学员数 21618 好评率 100.00%

关键词：总承包项目管理工程总承包项目管理

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工程施工总承包管理工作流程立即下载

等级：文件 149.50KB 格式 ppt

关键词：施工总承包管理施工总承包管理流程总承包项目管理

工程施工总承包管理工作流程，PPT格式，共22页，内容包括：一、项目前期跟踪阶段二、工程招投标阶段三、总承包合同签订阶段四、工程前期准备阶段五、工程实施阶段六、工程保修阶段 ...... 工程前期准备阶段工程招投标阶段

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大型体育馆施工总承包管理工作的探索立即下载

等级：文件 177.00KB 格式 pdf

内容简介大型体育馆施工总承包管理工作的探索

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EPC工程总承包管理工作指引（113页）立即下载

等级：文件 4.93MB 格式 pdf

关键词： EPC工程总承包管理工程总承包管理工作指引项目报批报建流程 EPC工程总承包项目设计管理 EPC工程总承包

本资料为EPC工程总承包管理工作指引，PDF格式，共113页，编制于2018年。 EPC（Engineering Procurement Construction）工程总承包是工程建设领域的一种组织实施方式，也是工程建设的一种承发包方式。所谓工程总承包，就是承包商受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。即按照合同要求，承包商对工程的设计阶段、采购阶段、施工阶段以及试运行阶段全过程实施管理，最终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件、达到竣工验收标准、符合合同要求的工程项目，并对工程的进度、质量、费用和安全的负全部责任。

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总承包单位管理工作指引立即下载

等级：文件 22.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介总承包单位管理工作指引，WORD格式，共9页。明确公司各部门对总承包管理的职责分工，从总承包进场后的首次工地会议到施工现场管理的各个环节阐述了工作内容，从人员的履约管理，以及质量、安全、进度控制均提出要求，对实测实量、样板、防水等管理动作进行规范，并附有质量检查停止点等表格，利于建设方现场工程师对总承包施工单位进行管理。 1. 目的为减少公司管理风险，明确项目部对总包单位的管理内容，实现项目管理目标，为合同方评价提供依据，逐步实现项目管理的规范化、平台化。 2. 适用范围本指引适用于XXX公司（以下简称“公司”）及所属公司（包括分公司、全资、

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施工总承包管理讲解立即下载

等级：文件 227.50KB 格式 doc

关键词：施工总承包管理施工组织协调管理总承包项目管理

本资料为施工总承包管理讲解，word格式，共37页。施工总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。目录：一、施工总承包管理的范围、原则和管理方法二、施工总承包管理的方法和手段三、施工总承包管理四、施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案五、施工组织协调管理 ....... 施工总承包管理讲解施工

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施工总承包管理措施立即下载

等级：文件 305.00KB 格式 doc

本资料为施工总承包管理措施，共54页。目录：第一节施工总承包管理的范围、原则和管理方法第二节施工总承包管理第三节施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案第四节施工组织协调管理相关图片：施工总承包管理策划程序施工总承包管理的原则项目管理目标

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施工总承包管理方案（word）立即下载

等级：文件 556.21KB 格式 doc

关键词：施工总承包管理方案总承包管理目标总承包管理模式总承包项目管理

施工总承包管理方案，内容包括：一、总承包管理总体概述二、总承包管理目标三、总承包管理原则四、总承包管理模式五、总承包管理组织机构设置六、总包单位单位与相关单位的配合七、总承包管理方案 ...... word格式，共63页。施工总承包管理方案工程工程的总包单位进度控制流程总承包质量控制流程图

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施工总承包管理-37页立即下载

等级：文件 227.50KB 格式 doc

关键词：总承包管理策划程序项目总承包管理控制程序总承包项目管理

简介：施工总承包管理-37页，doc格式；主要内容：施工总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。仅供参考；总承包管理管理程序过程控制程序手段项目管理目标原则

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总承包安全监督管理工作手则（安全员，立即下载

等级：文件 5.13MB 格式 pdf

本资料为安全监督管理工作手则，包含安全管理方法以及技术措施，共87页，附图丰富，编制于2013年。 ...... 一、企业安全文化与安全管理特点二、公司安监系统通讯录三、安全管理人员配备四、安全管理制度五、安全生产责任制六、建筑施工安全管理 6.1 项目风险预警管理规定 6.2 安全专项施工方案的编制、审批与论证 6.3 职业健康安全体系运行分解表 6.4 项目安全文明施工费用预算表（局） 6.5 项目安全文明施工费用统计表（局）

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总承包管理职责表立即下载

等级：文件 16.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理总承包管理制度工程总承包管理办法工程总承包管理措施

内容简介工作计划管理现场临建管理临时道路管理施工用水管理施工用电管理主要施工机械设备管理垂直运输管理施工脚手架管理材料设备采购管理现场管理协调施工场地管理安全设施管理施工进度管理施工质量管理施工技术管理安全文明施工管理轴线标高收口处理会议管理指令管理垃圾清运管理车辆出入管理现场广告条幅管理风险警示管理甲指分包工程进度款管理工程资料管理工程移交培训管理进场管理违约管理共计涉及28项管理，编制于2008年。 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入h

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