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“建设项目工程总承包管理” 公益课堂
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关键词: 总承包项目管理
工程总承包项目管理
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施工总承包项目成本管理初探
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
内容简介 施工总承包项目成本管理是指工程施工过程中,把成本的观念融入施工技术、施工生产等,通过工艺比较、经济分析和效果评价,对工程施工过程中所消耗的资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在成本管理方案的范围之内。
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国企编制总承包项目成本管理培训课件
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
成本管理体系
施工成本控制
项目成本管理计划
资料目录 一.项目成本管理的基本法? 【基本概念】 二.成本计划应该如何编制? 【成本计划】 三.如何动态预测最终成本? 【成本控制】 四.有哪些开源节流的措施? 【增收节支】 五.项目经理要负责的报表? 【成本报表】内容简介 项目成本控制: 1.确保不要做出给予超出分配预算的承诺,如果已经或必须做出,应立刻在其它地方进行调整; 2.确保所有的费用承诺,如签订承建合同,供货商合同,招请工人等,事先获得项目经理的批准; 3.定时收集最新的费用数据; 4.检查费用的趋势; 5.预测剩余工作的费用; 6.比较最终估计总费用,和对应已批准的总预算,包括已经批
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EPC工程总承包项目管理讲义(项目策划、成本管理)76页
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格式 ppt
关键词: 造价培训讲义
EPC总承包管理
内容简介 EPC工程总承包项目管理讲义,PPT格式,共76页,主要对项目管理概述、项目启动、项目策划(项目初始阶段的工作)、EPC工程总承包实施阶段的若干问题、赢得值原理的应用、项目费用成本控制等内容进行详细讲解,较为具体,值得参考学习: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 管理讲义2 管理讲义3 管理讲义4 管理讲义5 管理讲义6 管理讲义7
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[硕士]施工总承包企业项目成本管理系统需求分析[2011]
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关键词: 造价毕业论文
施工总承包企业
管理信息系统
内容简介 【学位授予单位】 武汉理工大学 【学科专业名称】 土木工程建造与管理 【学位年度】 2011 【论文级别】 硕士 随着加入WTO进程的推进,我国的建筑市场逐渐与国际接轨,建筑承包市场越来越完善,工程承包将会变得更加规范化和市场化,竞争也更加激烈。良好的施工质量和社会信誉(品牌)无疑能为施工企业承接工程带来优势,但是,作为高度同质化的建筑产品,价格因素越来越成为业主选择承建商的最重要因素。那么,如何降低项目运营成本,加强项目成本管理是目前施工企业增强竞争力的重要课题之一。因此,充分利用现有资源,通过先进的信息化手段,增强自身的适应力和竞争力,加强施工总承包企业
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总承包项目设计管理制度及管理流程(设计成本管理)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
项目设计管理
设计管理制度
设计管理流程
内容简介 总承包项目设计管理制度及流程(设计成本管理),总承包项目设计管理是运用自身的知识、技能和专业技术等优势,以满足业主对项目的需求和期望,通过在成本、工期和质量之间寻求最佳平衡点,以使业主获得最大效益。由于目前我司设计部分为外委设计,故在设计管理中更需要为做好这项工作应注意以下要点。。。内容全面,值得参考学习: 一、设计成本、进度和质量控制 二、设计管理职责范围 三、设计组织机构设置的原则 四、设计工作的里程碑 五、总承包项目设计策划流程(附图) 六、总承包项目设计业务流程 七、总承包项目设计质量管理整体流程 八、总承包项目设计成本管理整体流程
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工程项目成本管理表
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关键词: 项目成本管理表
项目成本管理
工程项目成本管理表,Excel格式,可供参考。 工程项目成本管理表
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知名公司项目成本管理表
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该资料为知名公司项目成本管理表,excel格式,15个表 主要内容为知名公司项目成本管理表,项目成本管理的原则是:开源与节流相结合;全员、全过程地动态管理;实行“标价分离”和项目成本核算制;责权利相结合等。 内容含有: 1、成 本 管 理 报 表 2、项目承包奖金审批表 3、项目承包成本表 4、项目结算费用分析表 5、经济活动分析 6、项目人工费结算汇总表 7、主材预算与消耗对比表 8、周转材料摊销情况表 9、项目承包周转材料租赁结算表 10、项目承包机械租赁结算表
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