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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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劳务分包队伍管理细则
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文件 21.00KB
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关键词: 房建项目管理
其他管理资料
内容简介 目的: 对劳务队伍进行选择,实施对劳务队伍的有效控制,确保公司承接合同得到全面履行。 …… 工作程序: 5.1 项目经理部(工程处、分公司)根据公司下达的生产计划指标以及施工合同要求,编制《劳动使用计划申请表》。 劳资部门会同工程、安全、技术质量部门,根据承揽工程特点、生产规模、对所选择的劳务队伍方进行资质审核,审核内容: (1)劳务队伍营业执照。 (2)相应的资质等级证,并了解以往业绩。 (3)施工许可证。 5.2 工程处、分公司劳资部门填报《劳务分承包方资质审核表》,并编制合格的《劳务分承包方花名册》,经公司项目部或工程处、分公司领导
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万向城项目劳务队伍管理细则
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文件 981.32KB
格式 pdf
简介:万向城项目劳务队伍管理细则,PDF格式,13页; 主要内容:万向城项目是西务改造的中点工程,工程质量要求高,为保证老百姓的居住安全和我公司质量目标、工期目标,成本效益的实现,仅供参考; 万向城项目劳务队伍管理细则 安全生产管理 施工管理规定 现场管理规定 消防保卫管理 组织管理规定
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项目劳务分包队伍管理规定
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文件 1.26MB
格式 pdf
关键词: 人力资源管理
安全施工管理
简介:项目劳务分包队伍管理规定,PDF格式,15页; 主要内容:本工程商砼使用前,劳务必须将各施工部位的混凝土方量精确计算出来,项目部会根据放量需求审核各施工部位计划,仅供参考; 项目劳务分包队伍管理规定 工序报验程序 规章制度管理 十个说明 文明施工制度 资料入库管理
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装饰工程加强劳务分包队伍和工程分包队伍管理思路
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文件 1.43MB
格式 pdf
简介:装饰工程加强劳务分包队伍和工程分包队伍管理思路,PDF格式,20页; 主要内容:为加强装饰分公司项目部劳务分包队伍和工程分包队伍再使用过程中的管理,提高标准化管理的水平,特制定本标准,仅供参考; 装饰工程加强劳务分包队伍和工程分包队伍管理思路 安全健康环境保护 拟选投标人 特批表 外协劳务审批 用工计划表
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施工工地劳务队伍管理制度
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文件 35.00KB
格式 doc
关键词: 施工工地管理
劳务队伍管理制度
本资料为施工工地劳务队伍管理制度 ,word格式,共5页。 目录: 一、劳务队伍的选择及农民工工资的发放 二、劳务队伍管理办法 三、施工工地劳务队伍结算及支付办法 四、施工工地临时工管理办法 五、施工工地特种作业人员管理制度 ...... 施工工地劳务队伍管理制度
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国企桥梁公司劳务队伍管理办法
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文件 755.62KB
格式 pdf
简介:国企桥梁公司劳务队伍管理办法,pdf格式;12页; 主要内容:为了完善梁场管理,有效利用劳务队伍市场,依据国家有关法律,法规,及公司的有关规定,结合梁场的特点,制定本办法。仅供参考; 国企桥梁公司劳务队伍管理办法 队伍进场验收 竞选事项 劳务队伍调查评定 劳务队伍选择 劳务队伍资格
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国企铁路局劳务队伍管理标准
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简介:国企铁路局劳务队伍管理标准,PDF格式,16页; 主要内容:为规范项目管理,提高对劳务管理的管控能力,防范合同风险,避免劳务纠纷,根据建设部和铁道部有关劳务规定,拟定本条款,仅供参考; 国企铁路局劳务队伍管理标准 合同管理 合同条款 劳务合法性 谈判 资格评审
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项目劳务管理及作业层队伍建设(PPT)
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格式 ppt
关键词: 项目劳务管理
作业层队伍建设
综合作业队建设管理
施工队伍管理
项目考核管理
项目劳务管理及作业层队伍建设,主要内容包括: 一、项目劳务管理 二、作业层队伍建设 三、综合作业队建设管理 四、核心层作业队伍内部使用管理 ...... PPT格式,共73页,编制于2015年。 项目劳务管理及作业层队伍建设 核心层作业队伍作业范围 劳务用工管理 外部劳务队伍使用 准入证办理流程图 综合作业队现场管控
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[昆明]国企地铁项目劳务队伍管理办法
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文件 2.23MB
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关键词: 人力资源管理
组织架构管理
简介:[昆明]国企地铁项目劳务队伍管理办法,pdf格式,21页; 主要内容:项目部设劳务小组,由项目经理部经理,书记任组长,为劳务管理第一责任人,劳务小组成员包括综合部、工程部、安质部、计财部、具体负责对外劳务管理工作,仅供参考; [昆明]国企地铁项目劳务队伍管理办法 备案 管理规定 劳务工管理 人员花名册 组织框架
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知名建筑集团对外协劳务队伍管理办法
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关键词: 人力资源管理
施工技术管理
简介:知名建筑集团对外协劳务队伍管理办法,PDF格式, 主要内容:为加强对外协劳务队伍的管理,缓解公司的人力资源矛盾,确保公司的履约能力,特制定本办法,仅供参考; 知名建筑集团对外协劳务队伍管理办法 工程竣工 合同履行 劳务引进 特种作业 项目名称
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[青岛]劳务队伍和专业分包现场管理制度(附劳务合同)
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格式 doc
关键词: 劳务队伍管理制度
分包现场管理制度
本资料为[青岛]劳务队伍和专业分包现场管理制度,word格式,共15页。 目录: 一、劳务队伍或分包单位进场时管理要求 二、现场劳务管理 三、劳务分包队伍的考核评价 四、劳务队伍退场管理 五、奖罚管理 ...... [青岛]劳务队伍和专业分包现场管理制度
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铁路工程劳务队伍验工计价制度
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关键词: 成本管理文件
验工计价制度
内容简介 已完工程计价数量由合同预算部门提出→现场技术人员填报完成工程量(《已完工程计价数量表》)给合同预算部→合同预算部根据《已完工程计价数量表》编制《劳务队伍验工计价表》(附件二)→技术部门负责人审核工程量→工区长、安质部负责检查完成工程的质量情况,不符合相关质量要求不予验工,待整修合格后方可验工→机械物质部门明确劳务队伍材料用量,有无扣款项目→项目总工程师签署明确意见→项目经理和劳务队负责人对计价数量、材料消耗量、等共同签字确认→合同预算部门按照计价工程量和劳务队合同单价与条款对劳务队办理计价,同时应计算计价期内劳务队应耗材料、应耗水电等,并经物资、设备等部门再次核实,考核项目
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