[分享]安全职工培训考核办法资料下载

发表于2023-02-24    

安全职工培训考核办法专题为您提供安全职工培训考核办法的相关资料与视频课程,您可以下载安全职工培训考核办法资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

PMP国际项目管理认证培训 立即试听

学员数 1069 好评率 100.00%

关键词: pmp项目管理 PMP通过率 pmp含金量

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IPMP国际项目经理认证及定制培训 C级 立即试听

学员数 2358 好评率 100.00%

关键词: 国际项目经理资质认证 ipmp项目管理资格证书报名

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安全质量日常管理考核办法 立即下载

等级:安全职工培训考核办法资料下载_1     文件 20.00KB 格式 doc

内容简介 一、安全考核   1、安全帽   以作业工班(工点)为考核单元。具体如下:当每一作业工班(工点)内有3名(含)以内作业人员未戴安全帽,经现场核对作业人员姓名后,每人罚款20元;当有3人以上10人以内(含)未戴安全帽,每人罚款20元外,对工点安全员罚款100元; 当有10人以上未戴安全帽时,对项目部安质部长罚款300元,并对责任项目部罚款10000元。
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工程管理考核办法 立即下载

等级:安全职工培训考核办法资料下载_2     文件 15.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 工程管理考核办法

安全职工培训考核办法资料下载-工程管理考核办法
内容简介 为了加强对酒店工程施工单位及监理单位的管理,保证本工程的顺利开展,根据国家、地方相关的规范、标准及酒店工程的合同、协议,特制定以下管理办法。    本工程考核项目分为安全文明施工、工程质量、工程进度共三项内容……    考核奖惩措施:    根据考核评分,计算出评价总得分,评价总得分取整数。评价总得分90分以上给予奖励1万元,评价总得分80—89分不予奖励也不予罚款,评价总得分60—79分罚款1万元,评价总得分60以下罚款2万元。    3页。   [b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]管理奖惩规定 奖惩制度 奖惩措施[/b]
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环境监理考核办法 立即下载

等级:安全职工培训考核办法资料下载_3      文件 1.33MB 格式 ppt

关键词: 施工期环境监理 试生产期环境监理

安全职工培训考核办法资料下载-环境监理考核办法
【简介】环境监理考核办法 PPT格式 67页  【目录】  第一章 环境监理的基本要求 第二章 月报、方案格式 第三章 施工期环境监理 第四章试生产期环境监理                                环境监理考核办法  环保设施监理  环境管理  环境监理的三个阶段   建设项目环境监理工作程序  施工期环保达标监理
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新疆电石项目安全管理考核办法 立即下载

等级:安全职工培训考核办法资料下载_4     文件 240.84KB 格式 doc

关键词: 项目考核管理 项目安全管理

安全职工培训考核办法资料下载-新疆电石项目安全管理考核办法
简介:新疆电石项目安全管理考核办法,doc格式;56页; 主要内容:为提高工程建设项目投资效益,保证本工程建设目标的全面实现,确保项目的工程质量,降低工程造价,尽快发挥投资效益,根据有关政策法规制定本办法。仅供参考;  新疆电石项目安全管理考核办法  安全作业  动土安全  高出作业  工作职责  人员要求
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施工现场考核办法 立即下载

等级:安全职工培训考核办法资料下载_5     文件 38.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 施工现场考核 施工组织管理考评 文明施工管理考评

安全职工培训考核办法资料下载-施工现场考核办法
内容简介 为加强施工现场管理,提高施工现场的管理水平,实现文明施工,确保工程质量和施工安全,根据《建设工程施工现场管理规定》,制定本办法。本办法施工现场综合考核的内容,分为施工组织管理、文明施工管理、工程质量管理、施工安全管理等四个方面。综合考核评分满分为100分。并有具体考核表。   ……   施工现场管理考核评分汇总表   施工组织管理考核评分表   现场文明施工管理考核评分表   工程质量管理考核评分表   施工安全管理考核评分表   ……   约4千字。
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项目绩效考核办法(实用) 立即下载

等级:安全职工培训考核办法资料下载_6     文件 43.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 绩效考核办法 绩效考核制度

安全职工培训考核办法资料下载-项目绩效考核办法(实用)
内容简介 一、考核的定义、目的和用途   1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。   2. 考核是绩效管理的重要内容。考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。   3.考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。   4.考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展。   [b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]绩效考核 绩效考核办法 绩效考核制度 绩效考核方案 绩效考
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