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建筑工程精细化质量管理要点及实战
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关键词: 建筑工程施工现场管理
质量精细化管理
什么是精细化管理
工程质量常见问题
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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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项目分包质量管理的策略与方法
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内容简介 项目分包是一种重要的生产合作方式,已为越来越多的企业所采用。研究项目分包质量管理的策略与方法,具有重 要的理论和实践意义。本文首先根据项目分包的特点与分包过程,提出了项目分包质量管理的三阶段策略;其次,应用分包管 理理论、项目质量管理方法。研究了项目分包各阶段质量管理的方法。
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总承包对分包单位的管理
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简介:总承包对分包单位的管理,PDF格式;23页; 主要内容:总承包人对专业分包工程负总承包管理责任,分包单位按照总承包质量管理流程开展质量工作。仅供参考; 总承包对分包单位的管理 阶段管理 流程管理 质量管理
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工程项目总包对分包商管理办法
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关键词: 成品保护措施
总承包项目管理
简介:工程项目总包对分包商管理办法,doc格式;21页; 主要内容:为了满足建设单位工程质量、安全文明的要求,确保顺利完成本工程的施工任务,针对本工程分包特点和固有的特性,总包根据《建筑法》、《合同法》、 《劳动法》、《消防法》、《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》、《有关部门建设工程施工安全管理条例》等现行的建筑法律、法规特制定如下管理办法。仅供参考; 工程项目总包对分包商管理办法 成品保护措施 进度计划管理 质量管理
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总包对分包管理控制流程
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内容简介 总包对分包管理控制流程 编制于2008年。 [color=blue]欢迎您来建筑施工人自己的网站、交流的家园:https://sg.zhulong.com/shigong.asp[/color]
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项目质量管理
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关键词: 质量控制措施
控制实务操作
质量控制体系
【全国】项目质量管理,PPT格式,共49页。 主要内容: 1 项目质量的概念 2 项目质量控制概述 3 项目质量控制工作内容 4 项目各阶段质量控制工作流程 5 项目各阶段质量控制措施 6 项目质量控制实务操作 7 计算机辅助质量控制 技术设计阶段工作流程
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项目管理-项目质量管理
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关键词: 实施质量保证
实施质量控制
【全国】项目管理-项目质量管理,PPT格式,共49页。 主要内容: 1.质量规划 2.实施质量保证 3.实施质量控制 4.控制图 5.帕累托图 6.镀金 7.全面质量管理 8.质量审核 9.持续改进 10一致性成本和非一致性成本 11.3σ/6σ 12.ISO 9000 13.鱼骨图 14.收益/成本分析 15.基准对照 16.零库存 17.实验设计 18.质量成本 19.统计抽样
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项目质量管理ppt
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关键词: 项目质量管理
实施质量保证
实施质量控制
本资料为项目质量管理ppt,共49页 目 录 质量规划 实施质量保证 实施质量控制 控制图 帕累托图 镀金 全面质量管理 质量审核 持续改进 一致性成本和非一致性成本 3σ/6σ ISO 9000 鱼骨图 收益/成本分析 基准对照 零库存 实验设计 质量成本 统计抽样 项目质量管理 项目质量管理 项目质量管理
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