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发表于2023-02-23    

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如何系统提高项目管理思维? 立即试听

学员数 1083 好评率 100.00%

关键词: 项目管理能力,项目思维与管理关键,项目管理基本原则,基础管理思维,项目管理的内容,项目管理的含义,项

大型项目管理基本知识资料下载-如何系统提高项目管理思维? 立即试听

跟丁教授学项目思维(第一季) 立即试听

学员数 1175 好评率 100.00%

关键词: 项目管理能力 项目思维与管理关键 项目管理基本原则 基础管理思维 项目管理的内容 项目管理的含义 项目管理主要做什么

大型项目管理基本知识资料下载-跟丁教授学项目思维(第一季) 立即试听

计量管理基本知识 立即下载

等级:大型项目管理基本知识资料下载_1     文件 27.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 计量器具校准 计量器具使用 计量器具分类管理 其他管理资料

内容简介 1计量器具的选配   1.1选配计量器具考虑的因素   1.2不确定度的选配方案   1.3计量器具的经验选配方法   2计量器具的校准管理   2.1计量器具校准类型   (1)入库(进厂)校准   (2)出库(发放)校准   (3)周期校准   (4)返回校准   (5)巡回校准   (6)临时校准   (7)在用测量设备抽校   2.2校准的注意事项   3计量器具的流转管理    计量器具从进厂到报废,每个环节都要严格控制。应对计量器具的采购、储存、发放使用、检定校准、修理和报废等流转实行由职能部门(如品管部计量组)统一管理,统一制定制度,建立台帐、分台帐和设备卡片
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项目风险管理及国际工程索赔基本知识 立即下载

等级:大型项目管理基本知识资料下载_2     文件 47.00KB 格式 doc

关键词: 造价培训讲义 项目风险管理 国际工程索赔

大型项目管理基本知识资料下载-项目风险管理及国际工程索赔基本知识
内容简介 项目风险管理及国际工程索赔基本知识,WORD格式,共23页。      风险管理和风险分析具有相附相承的关系,也可以说是一个问题的两个方面。风险分析是风险管理的基础。风险管理是我们最后要实现的目标。风险分析是我们要实现这个目标,要作必要的理论准备。现我们就来谈风险分析是什么。    一、风险分析主要内容包括:风险辨识、风险估算和评价。    1.风险辩识——风险辨识的作用就是把这个工程项目可能遇到的风险一个一个地把它例举出来。例:我们在建一个普通商品房时,可能遇到什么风险。有经验的专家都会列举出许多。一般设计上出现错误的机率是很小的,因为都有规范的图纸,专家打分一般不会超过
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边坡的基本知识 立即下载

等级:大型项目管理基本知识资料下载_3     文件 1.10MB 格式 pptx

大型项目管理基本知识资料下载-边坡的基本知识
本资料为边坡的基本知识,ppt格式 边坡的定义:     边坡是自然或人工形成的斜坡,是人类工程活动中最基本的地质环境之一,也是工程建设中最常见的工程形式。  边坡的基本知识  边坡的基本知识
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桥梁的基本知识 立即下载

等级:大型项目管理基本知识资料下载_4     文件 6.90MB 格式 ppt

大型项目管理基本知识资料下载-桥梁的基本知识
内容简介 桥梁的基本知识,PPT格式,共32页,新手必看。      主要内容:   桥梁的基础组成部分   桥梁的常用术语   桥梁的主要类型   桥梁施工特点
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