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[分享]工程管理原则资料下载

发表于2023-02-23

标签：工程管理原则资料工程管理原则讨论工程管理原则视频

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现场布置原则与标化管理要求立即试听

学员数 1798 好评率 99.00%

关键词：施工现场布置原则

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如何系统提高项目管理思维？立即试听

学员数 1083 好评率 100.00%

关键词：项目管理能力，项目思维与管理关键，项目管理基本原则，基础管理思维，项目管理的内容，项目管理的含义，项

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工程项目管理原则立即下载

等级：文件 56.00KB 格式 rar

关键词：其他合同资料工程项目管理原则

内容简介项目成本核算制 cost calculation system of construction project 有关项目成本核算原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求的管理制度。项目合同管理 contract management for construction project 对施工合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔、争议处理等进行的管理。

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装饰工程成品保护原则及保护做法管理立即下载

等级：文件 5.13MB 格式 ppt

关键词：保护措施管理项目质量管理

简介：装饰工程成品保护原则及保护做法管理，PPT格式；20页；主要内容：目录一、成品保护原则二、成品保护做法成品保护应遵循谁施工谁保护的原则，总包单位作为总管理方，对于甲委单位，总包有责任做好成品保护的后续检查和维护工作，并在必要的情况下做好二次保护工作。（对于精装修交楼标段，如为精装总包模式的，由装修总包做好成品保护的管理工作）。仅供参考；装饰工程成品保护原则及保护做法管理栏杆保护门框保护们保护

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项目管理高效沟通原则与最佳实践管理立即下载

等级：文件 1.16MB 格式 pptx

关键词：沟通的重要性项目沟通管理

简介：项目管理高效沟通原则与最佳实践管理，编制于２０１８年，共计３６页；主要内容：目录：１．什么是项目沟通２．项目沟通的重要性３．为什么沟通不易４．有效沟通的7大原则５．高效基止沟通者的最佳实践沟通如同推动项目成功的燃料，处理不好就会成为让项目陷入困境的五大原因之一。可能你以前也听说过，但是这到底是什么意思呢？为什么是这样？更重要的是，我们该如何来有效地进行项目沟通？仅供参考；项目管理高效沟通原则与最佳实践管理沟通不易

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风险管理之项目风险的分类与管理原则PPT 立即下载

等级：文件 756.50KB 格式 ppt

关键词：项目风险规避工程项目风险项目风险识别项目风险管理工程项目管理

本资料为项目风险分类与管理原则，PPT格式，共29页。简介：工程项目建设过程是一个周期长，投资多，技术要求高，系统复杂的生产消费过程，在该过程中，未确定因素、随机因素和模糊因素大量存在，并不断变化，由此而造成的风险直接威胁工程项目的顺利实施和成功。工程项目的风险有以下特点：风险存在的普遍性和客观性。在项目的全生命周期内，风险是无处不在的，无时没有的，只能降低风险发生的概率和减少风险造成的损失，或是分散转移风险，而不能从根本上完全消除风险。目录一、风险与风险管理概述二、工程项目风险三、项目风险的分类和归类分析

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