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[分享]如何实施项目管理260页资料下载

发表于2023-02-23

标签：如何实施项目管理260页资料如何实施项目管理260页讨论如何实施项目管理260页视频

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项目管理名师讲堂立即试听

学员数 243 好评率 100.00%

关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

如何实施项目管理260页资料下载-项目管理名师讲堂

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

学员数 1118 好评率 100.00%

关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

如何实施项目管理260页资料下载-项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人

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项目管理实施培训讲义（260页）立即下载

等级：文件 18.54MB 格式 ppt

关键词：项目管理实施项目管理基础项目核心计划项目实施过程控制项目管理讲义

如何实施项目管理260页资料下载-项目管理实施培训讲义（260页）

本资料为项目管理实施培训讲义，PPT格式，共260页。项目管理：把相关知识、技能、工具、技术应用到项目活动中，以完成项目的需求、达到项目目标。在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。目录：第一章项目管理基础第二章项目启动第三章项目核心计划第四章项目执行保障第五章项目控制第六章项目收尾第七章项目管理过程总结

EPC工程总承包项目管理实施管理(331页) 立即下载

等级：文件 1.70MB 格式 ppt

关键词：组织结构管理总承包项目管理

如何实施项目管理260页资料下载-EPC工程总承包项目管理实施管理(331页)

简介:EPC工程总承包项目管理实施管理(331页),ppt格式；主要内容：目录：第一部分：工程总承包项目管理基础知识第二部分： EPC工程总承包项目管理实务第三部分：工程总承包项目管理基础工作 EPC 工程总承包是工程建设项目组织实施方式之一，目前在国际工程建设市场中大约占有30%~40%的份额。在我国，EPC工程总承包市场还不够发育，随着我国改革开放政策的不断深入和我国加入WTO的推动，工程总承包的优越性将逐渐被认识，市场将逐渐扩大。EPC工程总承包项目管理涉及的面很广，内容很丰富，本课程讲解其中最能创造价值的部分，即三

项目实施阶段工程管理指引（88页）立即下载

等级：文件 1.76MB 格式 pdf

关键词：项目实施阶段工程管理指引主体施工阶段管理指引工程验收管理指引

如何实施项目管理260页资料下载-项目实施阶段工程管理指引（88页）

项目实施阶段工程管理指引，主要内容包括：一、工程准备阶段二、桩基与基础工程施工阶段管理指引三、主体工程施工阶段管理指引四、装饰工程施工阶段管理指引五、安装工程施工阶段管理指引六、市政配套工程管理指引七、工程验收及交付阶段管理指引 ...... pdf格式，共88页。项目实施阶段工程管理指引工程开工准备工作计划施工准备工作完成情况检查表主体、装饰施工阶段管理流程说明主体结构砼

工程项目管理实施建议（共5页）立即下载

等级：文件 25.00KB 格式 doc

关键词：工程项目管理施工现场管理管理实施建议项目管理讲义

如何实施项目管理260页资料下载-工程项目管理实施建议（共5页）

主要内容：施工项目部作为施工企业的派出机构，承载着施工企业展现核心竞争力平台和窗口的作用。影响项目管理团队执行力的因素很多，如成员对提高执行力认知程度、培育力度、制度流程落实程度、执行意愿、考核激励等。项目部管理团队必须对提高执行力有充分认识，努力加强制度和目标管理，做好沟通及人才培养工作，达到言必信、行必果的执行力，使制定的目标能够转化成实质经济效益和管理成果。施工项目部是施工企业展现核心竞争力的平台和窗口，其管理的好坏直接折射出这个施工企业管理水平和综合能力。我们应清醒地看到，施工项目部的表现不尽人意，存在一些不足。项目干得好坏主要原因之一还是在于项目部管

项目工程管理实施规划（共128页）立即下载

等级：文件 11.30MB 格式 docx

关键词：项目工程管理项目实施规划建筑市场分析工程进度管理项目质量管理

如何实施项目管理260页资料下载-项目工程管理实施规划（共128页）

【简介】本资料为项目工程管理实施规划，word格式，共128页。目录 1 项目概况 2 建筑市场分析及项目经验借鉴 3 项目管理总体思路 4 重难点分析 5 项目风险 6 项目机构及流程 7 总平面管理规划 8 工程进度管理规划 9 质量管理规划 10 安全施工管理规划 11 验收组织与管理 12 可视化管理规划 13 合约成本管理规划 14 设计管理规划项目工程管理实施规划

大型商业项目BIM实施管理方案（14页）立即下载

等级：文件 7.79MB 格式 docx

关键词： BIM实施管理方案商业项目BIM BIM设计方案全生命周期管理 BIM技术应用

如何实施项目管理260页资料下载-大型商业项目BIM实施管理方案（14页）

本资料为大型商业项目BIM实施管理方案，共14页概况：项目坐落于宁波，总建筑面积25.3万平方米，集商业、购物、餐饮、健身、娱乐于一身，项目总体分为三个主要部分，本别是超市、室外商业街及大型商业 MALL。作为一个建筑规模超过20万方的纯商业项目，整个建筑体量在国内都是极少见的，同时作为商业项目，其设计、施工、管理的难度也是一般办公项目所无法比拟的。因此，本项目在设计之初就引入了全新的BIM技术，利用BIM技术的全生命周期管理来更好的为项目服务，提升整体设计、施工的品质，减少不必要的浪费，提升业主对于项目建设的管理水平。目录： BIM的意义

项目工程管理实施规划范本（129页）立即下载

等级：文件 11.30MB 格式 docx

如何实施项目管理260页资料下载-项目工程管理实施规划范本（129页）

【简介】本资料为项目工程管理实施规划，Word格式，共129页。目录 1 项目概况 2 建筑市场分析及项目经验借鉴 3 项目管理总体思路 4 重难点分析 5 项目风险 6 项目机构及流程 7 总平面管理规划 8 工程进度管理规划工程管理项目管理总体思路施工技术重难点地下室大体积混凝土浇筑供应及质量保证卫生间渗漏重难点分析工程质

项目工程管理实施规划（共129页）立即下载

等级：文件 11.30MB 格式 docx

关键词：工程管理实施规划质量管理规划

如何实施项目管理260页资料下载-项目工程管理实施规划（共129页）

主要内容：目录 1 项目概况 1 1.1 项目简介 1 1.2 项目定位 2 1.3 项目管理目标 2 2 建筑市场分析及项目经验借鉴 5 2.1 建筑市场分析 5 2.2 外部项目经验借鉴 6 3 项目管理总体思路 7 3.1 项目的特点 7 3.2 项目的总体思路 7 4 重难点分析 8 4.1 工期进度重难点 8 4.2 施工技术重难点 9 4.3 施工总平面管理重难点 15 4.4 外部协调难度 15 5 项目风险

大厦项目安全管理实施细则（100页）立即下载

等级：文件 435.50KB 格式 doc

关键词：安全管理实施大厦建设项目施工安全检查安全技术交底制度

如何实施项目管理260页资料下载-大厦项目安全管理实施细则（100页）

大厦项目安全管理实施细则，内容包括：一、安全生产责任制管理细则二、岗位职责三、消防安全管理实施细则四、安全生产费使用管理规定五、安全技术交底制度六、施工安全检查实施细则七、安全教育培训制度八、安全例会管理实施细则九、安全设施、设备验收管理实施细则十、项目部机械设备安全管理实施细则十一、项目安全、环境奖惩实施细则十二、临时用电安全管理细则十三、生活区安全宿舍安全管理实施细则十四、特种作业安全管理实施细则十

项目全面预算管理体系和实施-107页立即下载

等级：文件 1.88MB 格式 pdf

如何实施项目管理260页资料下载-项目全面预算管理体系和实施-107页

简介:项目全面预算管理体系和实施-107页;pdf格式；主要内容：“预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式，是一种系统的管理方法。它是用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利；仅供参考；项目成本管理含义预算范围预算管理制度组织作用

市政项目实施管理立即下载

等级：文件 1.52MB 格式 ppt

如何实施项目管理260页资料下载-市政项目实施管理

内容目录：一、印章、证照管理二、人力资源管理三、绩效考核管理四、员工辞职与解聘管理五、车辆管理六、办公用品管理七、通讯管理八、接待管理九、信息档案管理十、驻地建设管理十一、合同管理十二、计量管理十三、进度管理十

项目管理实施流程立即下载

等级：文件 573.00KB 格式 pdf

如何实施项目管理260页资料下载-项目管理实施流程

内容简介项目管理实施流程，较详细。

ERP实施的项目管理立即下载

等级：文件 12.00KB 格式 doc

资料目录 1.项目开始 2.项目选型 3.项目计划 4.项目执行 5.项目评估及更新 6.项目完成内容简介一个完整的ERP项目通常包括三大阶段：需求分析、系统选型和系统实施；在系统实施阶段又可细分为实施计划、业务模拟测试、系统开发确认、系统转换运行、运行后评估五个主要步骤。项目管理围绕整个ERP项目的全过程，对项目的立项授权、需求分析、软硬件的评估选择，以及系统的实施进行全面的管理和控制。一个典型的ERP项目管理循环通常包括：项目开始、项目选型、项目计划、项目执行、项目评估及更新和项目完成六项主要内容。全文共计3页，2千4百余字

建设工程项目管理实施细则（282页）立即下载

等级：文件 2.22MB 格式 pdf

关键词：项目管理实施细则房建项目管理施工管理制度

如何实施项目管理260页资料下载-建设工程项目管理实施细则（282页）

建设工程项目管理实施细则，该资料的讲解充分体现出规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率、提高工程质量，内容讲解全面，很有参考价值，主要内容包括： 1、项目管理设置 2、工程管理程序 3、工程施工过程管理制度 4、施工图审查要点 5、工程质量检查要点 6、工程安全、文明施工检查要点 7、工程管理表单 8、施工技术操作细则 ...... PDF格式，共282页。招标工作程序竣工验收内容设计变更单深

项目全面预算管理体系和实施培训-107页立即下载

等级：文件 1.58MB 格式 ppt

关键词：预算目标与财务预测预算控制和考核可行性经济分析

如何实施项目管理260页资料下载-项目全面预算管理体系和实施培训-107页

简介：项目全面预算管理体系和实施培训-107页，PPT格式；主要内容：预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式，是一种系统的管理方法。它是用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。仅供参考；预算管理沟通含义流程目标预算松弛资产负载

建筑企业工程项目管理实施手册（181页）立即下载

等级：文件 2.17MB 格式 doc

关键词：项目管理实施手册施工项目综合管理施工项目合同管理施工项目安全管理项目管理手册

如何实施项目管理260页资料下载-建筑企业工程项目管理实施手册（181页）

本资料为建筑企业工程项目管理实施手册，word格式，共181页。本手册不仅要求项目管理要规范运作，更进一步要求项目责任人在项目实施过程中，科学地把握项目规律，创造性地工作，要以《项目管理目标责任书》为依据，以质量、安全、工期、文明施工为基础，以控制施工成本为核心，以实现合同约定、提高盈利水平、提升社会形象为目标全面开展项目管理工作。本手册适用于所有施工项目。(包括建设公司直管施工项目、分公司管理的施工项目和各专业公司管理的施工项目。) 目录：第一章总则第二章项目经理部第三章施工项目综合管理第四章施工项目合

换流站项目管理实施规划（160页）立即下载

等级：文件 1.20MB 格式 doc

关键词：质量管理体系项目管理实施规划

如何实施项目管理260页资料下载-换流站项目管理实施规划（160页）

内容介绍：一、编制依据二、工程概况与工程实施条件分析三、项目施工管理组织机构四、工期目标和施工进度计划五、质量管理体系六、安全管理体系七、环境保护与文明施工体系八、工地管理和施工平面布置九、施工方法与资源需求计划十、施工管理与协调十一、标准工艺施工十二、创优策划十三、施工新技术应用十四、主要技术经济指标十五、季节性施工措施 ...... 工程设计特点 1、本工程规模大，土建施工质量要求

电力基建项目管理实施规划(222页，范本) 立即下载

等级：文件 4.15MB 格式 doc

关键词：电力基建项目实施规划施工进度计划项目施工管理项目实施计划

如何实施项目管理260页资料下载-电力基建项目管理实施规划(222页，范本)

电力基建项目管理实施规划，主要内容包括：一、编制依据二、工程概况与工程实施条件分析三、项目施工管理组织结构四、工期目标和施工进度计划五、质量管理体系六、安全管理体系七、环境保护与文明施工体系八、工地管理和施工平面布置九、施工方法与资源需求计划十、施工管理与协调十一、标准工艺施工十二、创优策划十三、施工新技术应用十四、主要技术经济指标 ...... Word格式，共222页。文明施工过程

房地产开发项目实施管理（76页）立即下载

等级：文件 2.41MB 格式 ppt

关键词：房地产开发项目项目实施管理房地产开发项目合同管理房地产开发项目质量管理

如何实施项目管理260页资料下载-房地产开发项目实施管理（76页）

本资料为房地产开发项目实施管理，PPT格式，共76页。目录：第一节房地产开发项目实施管理概述第二节房地产开发项目招投标第三节房地产开发项目质量、成本与进度管理第四节房地产开发项目合同管理第五节房地产开发项目竣工验收 ...... 房地产开发项目实施管理房地产开发项目竣工结算与竣工决算房地产开发项目竣工验收的程序房地产开发项目实施管理的涵义工程项目质量控制过程开发项

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