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建筑工程精细化质量管理要点及实战
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关键词: 建筑工程施工现场管理
质量精细化管理
什么是精细化管理
工程质量常见问题
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项目管理名师讲堂
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关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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国企项目质量管理展示
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关键词: 文明施工管理
项目质量管理
简介:国企项目质量管理展示,PPT格式;71页; 主要内容:目录: 一、项目基本情况介绍 二、项目目标管理 三、技术、质量管理 四、安全管理 …… 2号楼建筑高度80米,16层,总建筑面积131933平方米,地上建筑面积78729平方米,地下2层,建筑面积53204平方米,基坑深度最深处-15.2米,1-2层层高6米,3-4层层高5.4米,5层及以上层高4.5米。主要功能分类为设备用房、公共用房、厨房、餐厅、三维可视化中心、工作站机房、办公、报告厅、档案馆。 仅供参考; 项目质量管理
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国企境外项目技术质量管理案例分析
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格式 ppt
简介:国企境外项目技术质量管理案例分析;PPT;38页; 主要内容: 对于非中资企业为业主或者甲方的境外项目而言,技术质量工作有以下特点: 1、严格遵守合同条款及相关的标准规范 2、报验程序严格,质量标准高 3、施工记录及资料准确性要求高 4、和甲方或监理的沟通难度较大,语言、文化、习惯做法等 5、项目所在地资源依托差、设备材料进口周期长 6、部分质检人员需要有资格证书,比如CWI和NACE防腐检查员 7、要给索赔工作提供大量的支持工作 8、施工项目图纸审查的责任不同;仅供参考; 项目
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国企编制建筑项目质量管理流程(68页)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
创优工作管理
内容简介 1、年度质量计划编制工作流程: 一、年度质量计划编制工作流程图 二、年度质量计划编制工作流程释义 创国家、省、地市级优质工程计划表 年度创优滚动计划表 …… 2、项目质量策划管理流程 一、项目质量策划管理流程图 二、项目质量策划管理流程释义 3、创优工作管理流程 一、创优工作管理流程图 二、创优工作管理流程释义 年度创优滚动计划 …… 4、项目测量设备管理工作流程 5、体系内部审核工作流程 6、质量事故处理工作流程 7、不合格品(不符合项)管理流程 8、工程竣工报表管理工作流程 9、工程回访保修工作
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项目质量管理
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格式 ppt
关键词: 质量控制措施
控制实务操作
质量控制体系
【全国】项目质量管理,PPT格式,共49页。 主要内容: 1 项目质量的概念 2 项目质量控制概述 3 项目质量控制工作内容 4 项目各阶段质量控制工作流程 5 项目各阶段质量控制措施 6 项目质量控制实务操作 7 计算机辅助质量控制 技术设计阶段工作流程
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项目管理-项目质量管理
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格式 ppt
关键词: 实施质量保证
实施质量控制
【全国】项目管理-项目质量管理,PPT格式,共49页。 主要内容: 1.质量规划 2.实施质量保证 3.实施质量控制 4.控制图 5.帕累托图 6.镀金 7.全面质量管理 8.质量审核 9.持续改进 10一致性成本和非一致性成本 11.3σ/6σ 12.ISO 9000 13.鱼骨图 14.收益/成本分析 15.基准对照 16.零库存 17.实验设计 18.质量成本 19.统计抽样
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论项目质量管理
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格式 rar
内容简介 从项目作为一次性的活动来看,项目质量体现在由工作分解结构反映出的项目范围内所有的阶段、子项目、项目工作单元的质量所构成,也即项目的工作质量;从项目作为一项最终产品来看,项目质量体现在其性能或者使用价值上,也即项目的产品质量。 项目活动是应业主的要求进行的。不同的业主有着不同的质量要求,其意图已反映在项目合同中。因此,项目质量除必须符合有关标准和法规外,还必须满足项目合同条款的要求,项目合同是进行项目质量管理的主要依据之一。 包含:1.质量技术文件,2.质量计划,3.质量保证,4.项目质量控制。
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知名国企全套项目质量管理制度64页
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关键词: 路桥项目管理
质量管理制度
质量监督管理办法
质量考核办法
质量事故责任追究办法
资料目录 1质量监督管理办法 2质量责任制 3质量监督管理委员会工作办法 4质量考核办法 5质量事故报告调查处理办法 6质量事故责任追究办法内容简介 资料为知名国企全套质量管理制度,包括质量监督管理办法、质量责任制、质量监督管理委员会工作办法、质量考核办法、质量事故报告调查处理办法、质量事故责任追究办法等,涉及到工程投资、建设、勘察、设计、施工、运营、维护全过程实体质量,以及所加工制造的工业产品质量的监督管理工作,全面规范。 …… 总工程师按专业分工,对质量管理负技术领导责任,其质量职责如下: 一、在组织制定企业技术发展规划,以及审核科研、设计、施工等技术方案时
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[陕西]知名国企建筑工程项目技术质量管理
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关键词: 技术策划管理
项目技术管理
简介:[陕西]知名国企建筑工程项目技术质量管理 ;PPT格式;71页; 主要内容:目录 一、技术质量策划概述 1、技术质量策划的必要性 2、策划的概念 3、策划作用 二、项目管理策划基本类别 三、做好技术质量策划技术负责人、项目经理 应具备的基本素质/职责 四、项目管理技术质量策划主要内容 技术管理、新技术应用、技术创新是一个工程创优的支撑和保障,能够使工程技术难点变为亮点,为工程创优的增加技术含量,确保顺利通过。但是,目前策划中几乎没有人把这部分内容纳入策划之中,成为“被遗忘的部分”。
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大型国企建设工程项目质量管理手册(84页)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
项目管理手册
资料目录 1、总则 1 2、质量管理运行程序 1 3、质量管理保证体系 3 3.1 公司质量归口管理部门 3 3.2 质量管理体系机构图 3 3.3 公司质量管理责任制 5 3.4 项目部质量管理责任制 7 4、项目质量策划实施管理办法 10 5、工程施工质量验收管理办法 26 6、质量活动实施办法 44 7、质量管理考核评价办法 50 8、工程质量奖励与处罚管理办法 68 9、工程质量奖励与处罚管理补充办法 73 10、施工质量事故处理办法 74 11、项目质量预警与处理管理办法 78内容简介 第一章验收的组织形式 第三条:检验批、分项、分部、单位工程验收组织 1
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项目质量管理ppt
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关键词: 项目质量管理
实施质量保证
实施质量控制
本资料为项目质量管理ppt,共49页 目 录 质量规划 实施质量保证 实施质量控制 控制图 帕累托图 镀金 全面质量管理 质量审核 持续改进 一致性成本和非一致性成本 3σ/6σ ISO 9000 鱼骨图 收益/成本分析 基准对照 零库存 实验设计 质量成本 统计抽样 项目质量管理 项目质量管理 项目质量管理
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[山西]某国企集团项目质量管理及考核实施办法
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关键词: 项目考核管理
项目质量管理
项目安全管理
简介:[山西]某国企集团项目质量管理及考核实施办法,doc格式,23页; 主要内容:了加强质量管理,提高产品质量、实施名牌战略,保证质量工作有效运行,杜绝质量事故,消除质量通病。同时,为创优工程和创名牌工程建立一套激励机制,鼓励和调动全体员工创优质、创名牌工程的积极性,充分体现“责、权、利”协调统一的项目管理模式。仅供参考; [山西]某国企集团项目质量管理及考核实施办法 工程师质量职责 技术员 批准权限 施工员质量职责 组织机构
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工程项目质量与质量管理
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本资料为工程项目质量与质量管理,PDF格式,共98页。 目录: 概述 工程项目质量管理概述 质量管理的工作体系 项目质量控制 工程项目质量统计分析方法 建筑工程施工质量验收要求 相关图片: PDCA循环 工程项目质量管理概述 工程项目质量管理原则 工程质量 项目质量控制 质量与质量管理
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项目管理-7工程项目质量管理
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本资料为项目管理-7工程项目质量管理,PPT格式,共39页。 目录: 1 质量的重要 2 什么是项目质量管理 3 现代质量管理 4 质量计划编制 5 质量保证 6 质量控制 7 质量控制的工具和技术 8 提高IT项目质量 相关图片: PDCA循环 标准差 什么是项目质量管理 质量标准从3σ到6σ的改进 质量管理的过程 质量计划编制 质量控制
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