[分享]工程总承包项目管理方案概述资料下载

发表于2023-02-23

标签：工程总承包项目管理方案概述资料工程总承包项目管理方案概述讨论工程总承包项目管理方案概述视频

工程总承包项目管理方案概述专题为您提供工程总承包项目管理方案概述的相关资料与视频课程，您可以下载工程总承包项目管理方案概述资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

“建设项目工程总承包管理” 公益课堂立即试听

学员数 21618 好评率 100.00%

关键词：总承包项目管理工程总承包项目管理

立即试听

建设工程总承包项目管理理论及概述立即下载

等级：文件 623.16KB 格式 pptx

关键词：组织结构管理总承包项目管理

本资料为:建设工程总承包项目管理理论及概述,编制于2017年，共计27页；主要内容：目录： 1 工程总承包概述 2 工程总承包的依据 3 工程总承包的推行 4 工程总承计价依据工程总承包是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。仅供参考；建设工程总承包项目管理理论及概述部门影响工程量清单造价影响

立即下载

工程总承包项目管理方案（word）立即下载

等级：文件 63.00KB 格式 doc

关键词：项目管理方案总承包项目管理

工程总承包项目管理方案，内容包括： 1 总承包项目管理的基本原则 2 总承包项目管理的内容与程序 3、总承包项目管理的组织 4、项目策划 5、项目设计管理 6、项目采购管理 7、项目施工管理 8、项目试运行管理 9、工程总承包项目验收 10、项目进度管理 ...... word格式，共12页。工程总承包项目管理方案施工总承包管理的原则

立即下载

国际工程总承包项目管理理论及概述立即下载

等级：文件 345.50KB 格式 ppt

关键词：组织形式管理总承包项目管理

简介：国际工程总承包项目管理理论及概述，PPT格式；41页；主要内容：目录： 1.01 什么是项目 1.02 项目的基本特性 1.03 什么是工程项目 1.04 两类项目过程 1.05 项目阶段和项目生命周期 1.06 什么是项目管理 1.07 项目管理的主要内容 1.08 项目管理过程组及子过程分布 1.09 什么是 EPC工程总承包 1.10 什么是交钥匙工程 1.11 什么是 D-B 合同项目 1.12 项目管理模式的演变和发展

立即下载

概述工程总承包项目整体系统管理（PPT）立即下载

等级：文件 94.00KB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训施工管理培训总承包项目管理实施阶段管理项目整体系统管理

内容简介因为工程总承包是通过设计、采购、施工、竣工试验、工程接收和竣工后试验等“实施阶段全过程或若干实施阶段”，以按期实现“项目功能” （指对生产/使用、规模、标准、物耗、能耗和环境等要求）为最终目标，并获得盈利的高端项目承包方式。该承包方式，将“设计、施工”两段承发包方式时，由发包人负责实施阶段全过程的建设项目整体节奏管理和实施阶段之间的衔接协调管理，所招致的投资增加和工期延长的风险转移给了总承包人！所以，总承包人必须从一个实施阶段承包的思维方式，转向承包实施阶段全过程的思维方式，来提高“项目整体系统管理”能力，避免因忽视、忽略、不熟悉“项目整体系统管理”中的“项

立即下载

EPC工程总承包项目策划方案管理立即下载

等级：文件 310.50KB 格式 ppt

本资料为：EPC工程总承包项目策划方案管理，编制于2018年，共计75页；主要内容：目录： 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划（项目初始阶段的工作） 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它项目相对于确定的主体而存在。同一个工程，不同的管理主体构成不同的项目；业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。仅供参考； EPC工程总承包项目策划方案管理工作内容矩阵管理

立即下载

EPC工程总承包项目管理立即下载

等级：文件 312.50KB 格式 ppt

简介：EPC工程总承包项目管理，PPT格式（75页）主要内容： 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划（项目初始阶段的工作） 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它工程项目两类项目的对应内容两类项目过程项目管理概述项目管理主要内容项目基本特征

立即下载

建筑工程国际项目施工总承包管理概述立即下载

等级：文件 688.00KB 格式 ppt

关键词：房建项目管理工程项目建设项目管理模式

内容简介 1 工程项目管理模式工程项目管理模式是指一个工程项目建设的基本组织模式以及在完成项目过程中，各参与方所扮演的角色及其合同关系。在某些模式下，还要规定项目完成后的运行方式。确定出项目的管理模式后，才能够决定项目的采购方式和招标方式，进而决定了项目合同管理方式。我国习惯上称为：交易模式、采购模式、承发包模式、建设模式、组织模式等 …… CM模式的适用场合（1）项目组成或参与单位复杂，对变更的灵活性要求较高，各方面技术不够成熟的项目；（2）建设周期长、工期要求紧，不能等到设计全部完成后再招标的项目；（3）投资量大、规模大的项目，如现代化

立即下载

建设工程总承包项目管理方案（225页）立即下载

等级：文件 2.48MB 格式 ppt

简介：建设工程总承包项目管理方案（225页），doc格式；主要内容：第一章建设项目管理组织第二章项目进度控制第三章项目的质量控制第四章项目的投资控制第四章项目的投资控制第五章施工管理第六章采购管理第七章设计管理第八章信息管理包含青杠坝片区的危房改造、道路硬化、绿化建设、饮水供应、生活污水处理、垃圾收集治理、公共服务设施建设、历史文化保护、卫生改厕、畜禽养殖污染和农业面源污染防治等设计与施工总承包。仅供参考；建设

立即下载

建筑工程EPC工程总承包项目管理方案立即下载

等级：文件 159.56KB 格式 doc

本资料为建筑工程EPC工程总承包项目管理方案，共190页。内容简介：本工程建筑面积27000㎡，工程总造价约亿。因本工程质量高，造型新颖，工期紧，专业分包单位多，协调配合施工量大，为保证工程顺利进行，特编制本实施方案，以利于各专业的协调统一，按总进度计划分解专业设备人员进场时间，提供总包配合服务，合理安排，安全、优质地完成工程总体施工任务。目录：第一节编制说明第二节总承包模式第三节组织机构第四节总承包计划管理第五节技术管理第六节质量管理第七节安全管理

立即下载

EPC工程总承包多项目项目管理实务内训方案立即下载

等级：文件 1.14MB 格式 doc

关键词： EPC总承包模式总承包项目管理

本资料为EPC工程总承包多项目项目管理实务内训方案，WORD格式，共9页。目录：项目管理和管理体系 EPC工程总承包多项目项目管理 P6在多项目管理中的作用项目实施相关图片： EPC工程总承包培训项目流程项目执行计划

立即下载

工程总承包项目合同管理规定立即下载

等级：文件 135.50KB 格式 doc

关键词：工程总承包项目项目合同管理合同管理规定

【简介】工程总承包项目合同管理规定 doc格式 8页【目录】 1范围 2 规范性引用文件 3职责工程总承包项目合同管理规定 1、范围 2、职责 3、管理内容和方法

立即下载

新建项目-项目总承包管理方案细则立即下载

等级：文件 405.50KB 格式 doc

本资料为新建项目工程总承包管理方案细则，编制于2018，word格式，共40页。工程概况：该工程施工专业多、工序多、指定分包多、工艺复杂，它的完成需要包括业主指定分包单位在内的众多参建单位的共同努力。为了在有限的时间内，使工程有序、高效、优质的完成，需要总包单位统一协调和管理。目录： 1、总承包管理总体概述 2、总承包管理与服务目标 3、总承包管理原则 4、总承包管理模式 5、总承包管理服务架构 6、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合 7、总承包管理方案相关图

立即下载

建设工程总承包建设工程项目管理方案立即下载

等级：文件 2.48MB 格式 doc

本资料为建设工程总承包建设工程项目管理方案，共225页。内容简介：本工程包括危房改造、道路硬化、绿化建设、饮水供应、生活污水处理、垃圾收集治理、公共服务设施建设、历史文化保护、卫生改厕、畜禽养殖污染和农业面源污染防治等设计与施工总承包。目录：建设项目管理组织项目进度控制项目的质量控制项目的投资控制施工管理采购管理设计管理 ......相关图片： EPC建设工程项目管理方案工程概况及EPC建设工程项目管理方案

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]工程总承包项目管理方案概述资料下载

猜你爱看